宋志堅(jiān)
會(huì)海淹沒金錢、淹沒時(shí)間,有人作過專門的統(tǒng)計(jì)。而會(huì)海淹沒才華,似未引起人們的關(guān)注。
一些領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)不動(dòng)就讓秘書起草講話稿,離開了秘書,就像上了年紀(jì)的人離開了拐棍,幾乎寸步難行。許多年前,就有朋友大聲疾呼“甩掉拐棍”,現(xiàn)在情況怎樣?似乎沒有多大改變。每逢開會(huì),筆桿子們就得根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的原則意見去絞腦汁、爬格子。這樣的文稿往往面面俱到卻缺乏深度,寫的人很苦,念的人很累,聽的人也很煩。官樣文章寫完拉倒,念完了事,聽完就算,很難給人留下深刻印象。有人為這種“拐棍現(xiàn)象”辯解說,會(huì)議那么多,都要領(lǐng)導(dǎo)去,一去就得講話,領(lǐng)導(dǎo)哪里有那么多時(shí)間自己寫講稿?盡管這并非充分理由,但他們說的也是事實(shí),確實(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)甩不開拐棍的一大原因。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)被淹沒在會(huì)海之中,就不能深入基層調(diào)查研究,也靜不下心來考慮有關(guān)大局的理論問題與實(shí)際問題。即席發(fā)言、出口成章,一語中的、振聾發(fā)聵,一番講話整理發(fā)表之后,便是一篇久傳不衰的佳作,擁有這種才華的領(lǐng)導(dǎo)固然可遇不可求,但公開講話條理清晰,點(diǎn)到本質(zhì),本應(yīng)是干部處理事務(wù)的基本素質(zhì)。如今在倉促之中演變成統(tǒng)統(tǒng)“照紙念稿”,不得不說是一種遺憾。

會(huì)議一個(gè)接一個(gè),需要起草的發(fā)言稿也一個(gè)接一個(gè),普通干部也為其所累。他們本來各有各的職能,掌握不同方面的情況,幫助領(lǐng)導(dǎo)決策并根據(jù)集體決策的內(nèi)容,指導(dǎo)或協(xié)調(diào)有關(guān)方面的工作。普通干部在這一過程中,能夠獲得長足進(jìn)步。但有人說,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的“拐棍”也能得到鍛煉、增長才干,此言非虛,但這畢竟只是“拐棍”式鍛煉,增長的是“拐棍”的才干。有人又說,當(dāng)“拐棍”還有其好處,因?yàn)檫@條路徑容易得到提拔。而且,多年媳婦熬成婆后,又可以去找自己的“拐棍”。但問題在于,一旦形成這樣的惡性循環(huán),大家都在“紙上鍛煉”“會(huì)海闖蕩”,干部們的才華就會(huì)過于單一,而那些有實(shí)干精神的干部也不易得到很好的發(fā)掘。
會(huì)還是要開的,但不宜開得太多太濫;有些會(huì)議上的報(bào)告也還是要組織人去寫的,但也不能作什么報(bào)告都依賴“拐棍”。在會(huì)議成災(zāi)的時(shí)候,能大幅度地精簡會(huì)議,應(yīng)該作為領(lǐng)導(dǎo)干部的一種政績,一種功德。至少也不必每會(huì)必到,每到必講,每講必讓“拐棍”代勞。我黨歷來提倡領(lǐng)導(dǎo)干部要擺脫一般化的領(lǐng)導(dǎo)方法,干部們不妨在這方面作一些嘗試。
(摘自《北京日?qǐng)?bào)》)