園林景觀土建工程施工精細(xì)化管理研究

潘毅偉

(中磐建設(shè)集團(tuán)有限公司,福建 廈門 361000)

0 引言

現(xiàn)階段，在園林景觀土建工程施工過程中，做好設(shè)計(jì)、進(jìn)度、質(zhì)量以及成本的管理工作較為重要，其不僅是確保園林景觀建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到規(guī)定質(zhì)量要求的保障，也是促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)揮效益，滿足項(xiàng)目建設(shè)的根本需求。對(duì)此，在明確園林景觀建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)后，需基于實(shí)際情況制定出針對(duì)性的精細(xì)化管理制度，并確保在各個(gè)工序中發(fā)揮精細(xì)化管理優(yōu)勢(shì)，由此建設(shè)出符合城市生態(tài)系統(tǒng)的園林景觀工程。

1 園林景觀工程特點(diǎn)

首先，園林景觀工程能夠有效地提高城市空氣品質(zhì)，且對(duì)于生態(tài)綠化、美化環(huán)境來說，園林景觀工程建設(shè)較為關(guān)鍵，加之園林景觀在建設(shè)過程中較為重要，良好的園林景觀，既能美化城市的環(huán)境，同時(shí)，也為人們提供了可以放松身心的天然空間，從而減輕都市人們所產(chǎn)生的日常生活壓力。對(duì)此，在園林景觀施工建設(shè)中需明確所采取的管理措施由此確保園林景觀建設(shè)工程可順利完成，并發(fā)揮該工程建設(shè)效益，可滿足城市規(guī)劃發(fā)展對(duì)于綠色、生態(tài)的實(shí)際需求。

其次，從環(huán)保層面來說，園林景觀建設(shè)項(xiàng)目可減少城市噪聲問題，在我國(guó)社會(huì)的快速發(fā)展中，人類的生存需要已經(jīng)超越了衣食住行的范疇。在城市建設(shè)發(fā)展不斷提升人們生活質(zhì)量的同時(shí)也不可避免地產(chǎn)生了較大的噪音污染。對(duì)此在解決該污染問題時(shí)，園林景觀建設(shè)無疑是最佳的解決手段，在園林景觀施工建設(shè)中可通過栽培綠色植物，達(dá)到降噪的效果，其中城市園林景觀成片的綠植可降低城市噪聲的25～33分貝左右；綠化街道景觀項(xiàng)目可減少10～20分貝左右，在此不僅提升了人們對(duì)美好生活的向往，也提高人們的居住滿意度與幸福指數(shù)[1]。

2 園林景觀工程精細(xì)化管理現(xiàn)狀分析

2.1 管理人員綜合能力不足

在園林景觀工程管理過程中，所出現(xiàn)的根本問題在于，管理人員綜合能力不足，素質(zhì)不高，并且在園林景觀施工建設(shè)中存在諸多交叉項(xiàng)目，對(duì)此若管理人員自身能力，則無法執(zhí)行園林景觀工程精細(xì)化管理制度，最終導(dǎo)致管理工作流于形式、浮于表面。

2.2 園林景觀施工管理體系不健全

對(duì)于園林景觀施工體系不健全的問題來說，若在實(shí)際工程建設(shè)中沒有可靠的管理制度，則施工人員所進(jìn)行的施工行為無法處于可控狀態(tài)，這種現(xiàn)象導(dǎo)致園林景觀建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量與進(jìn)度均受到較大的影響，并且也無法達(dá)到對(duì)園林景觀建設(shè)項(xiàng)目的精細(xì)化管理目標(biāo)。

2.3 園林景觀施工資源管理不科學(xué)

在園林景觀施工建設(shè)中所出現(xiàn)的施工資源管理不科學(xué)、不合理的問題主要體現(xiàn)在，人員與資金投入不合理；施工技術(shù)與設(shè)計(jì)要求不合理等或園林工程施工設(shè)備與材料投入管理不完善等，這些資源分配不合理的問題將會(huì)直接影響到建筑工程施工效益。

3 園林景觀土建工程施工精細(xì)化管理措施

3.1 提高管理人員綜合素質(zhì)

(1)強(qiáng)化管理人員對(duì)園林景觀建設(shè)的認(rèn)識(shí)，并以精細(xì)化管理模式進(jìn)行綠化管理

在園林景觀建設(shè)過程中，為達(dá)到施工管理目標(biāo)，在進(jìn)行精細(xì)化管理時(shí)需合理強(qiáng)化管理人員對(duì)園林景觀的認(rèn)識(shí)，并確保管理人員可有效提升自身的綜合素質(zhì)，由此按照精細(xì)化管理手段進(jìn)行綠化管理工作，進(jìn)而發(fā)揮園林景觀建設(shè)效益。首先，在施工前需合理提高管理人員的管理意識(shí)，可開展對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作。比如，可以請(qǐng)園林專業(yè)人士在現(xiàn)場(chǎng)手把手地指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)技術(shù)，由此為園林景觀精細(xì)化管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，為了保證園林景觀建設(shè)效果，管理部門還需加大人力、物力的投入，強(qiáng)化對(duì)植物苗木的修剪、澆水、涂白等精細(xì)化的養(yǎng)護(hù)管理工作，并針對(duì)所出現(xiàn)的破損、折枝、病蟲害等苗木進(jìn)行修整處理，對(duì)于園林景觀缺失護(hù)欄等問題需做好統(tǒng)一的安裝，由此發(fā)揮管理人員自身職責(zé)，確保園林景觀建設(shè)可按照精細(xì)化管理思想順利完成，由此為城市綠化發(fā)展做出貢獻(xiàn)[2]。

(2)提高管理人員對(duì)園林景觀養(yǎng)護(hù)的重要意識(shí)

對(duì)于園林景觀建設(shè)項(xiàng)目來說所進(jìn)行的精細(xì)化管理工作較為關(guān)鍵，而管理人員是履行管理工作的主體，對(duì)此需合理提高管理人員對(duì)園林景觀養(yǎng)護(hù)的重要意識(shí)，確保管理人員可發(fā)揮自身豐富的專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐操作理念完成各項(xiàng)管理任務(wù)，并對(duì)園林的整體美學(xué)以及生態(tài)環(huán)境的擴(kuò)散范圍進(jìn)行全面的考量，由此發(fā)揮園林景觀建設(shè)項(xiàng)目可產(chǎn)生的實(shí)際效益。

例如，可建立一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，并要求管理人員按照?qǐng)@林景觀建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況制定出完善的管理制度，并結(jié)合管理內(nèi)容掌握?qǐng)@林景觀所在地的氣候自然環(huán)境，了解當(dāng)?shù)孛缒尽浞N、生長(zhǎng)習(xí)性，以便更好地進(jìn)行施工管理工作。

3.2 做好施工前準(zhǔn)備

(1)在園林景觀建設(shè)中需做好施工前的準(zhǔn)備工作，并且準(zhǔn)確工序也是精細(xì)化管理的基礎(chǔ)。在此過程中，管理人員需結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，準(zhǔn)確了解施工設(shè)計(jì)圖紙以及施工要求、施工期限等，并按照合同規(guī)定準(zhǔn)備好有關(guān)的材料。

(2)明確施工重點(diǎn)、難點(diǎn)做好技術(shù)交底工序，由此減少因理解分歧問題導(dǎo)致后續(xù)所出現(xiàn)的二次返工現(xiàn)象。在此過程中，管理人員需到施工現(xiàn)場(chǎng)了解具體情況，并從成本、進(jìn)度、質(zhì)量等方面制定出完善的管理計(jì)劃。

(3)在園林景觀施工建設(shè)中需根據(jù)施工任務(wù)量以及施工要求、預(yù)算項(xiàng)目的具體定額等完善園林景觀建設(shè)項(xiàng)目的組織施工技術(shù)力量并合理安排工程進(jìn)度計(jì)劃以及施工工程量清單等。在準(zhǔn)備好施工設(shè)備、材料以及苗木、肥料等，還需做好相應(yīng)的檢查工作，以便保證苗木符合園林景觀建設(shè)要求，避免出現(xiàn)病害或肥料不合格等現(xiàn)象問題。

3.3 做好施工進(jìn)度管理

3.3.1 做好組織工作

(1)施工中的全局意識(shí)。園林景觀是一項(xiàng)綜合的藝術(shù)項(xiàng)目，該建設(shè)項(xiàng)目所涉及的工種、工藝較多，所用的材料種類也很多，而且該項(xiàng)目對(duì)于施工技術(shù)較高，而這些特點(diǎn)也要求在園林景觀施工建設(shè)中需做好精細(xì)化管理工作。在強(qiáng)化重點(diǎn)工程建設(shè)的同時(shí)，不得忽略重點(diǎn)工程建設(shè)的重要性；在人員分配上，要注重工藝特點(diǎn)和技術(shù)需求，做到針對(duì)性強(qiáng)、可靠性高、適應(yīng)性強(qiáng)；各個(gè)工序的施工要有明確的銜接，要提前準(zhǔn)備好所需的設(shè)備與材料，由此讓整個(gè)施工過程在高效率、快節(jié)奏中進(jìn)行[3]。

(2)組織施工要科學(xué)、合理、實(shí)際。在園林景觀建設(shè)項(xiàng)目中，需明確所采取的施工辦法、技術(shù)等，并保障所制定的施工方案達(dá)到科學(xué)性、合理性的要求，由此保障施工質(zhì)量、進(jìn)度。

3.3.2 制定園林工程施工作業(yè)計(jì)劃的依據(jù)

(1)對(duì)應(yīng)的年度規(guī)劃，季度規(guī)劃。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的目標(biāo)和重點(diǎn)項(xiàng)目(或工藝)的進(jìn)度安排等。

(2)有多年基層施工管理的經(jīng)驗(yàn)，特別是在資源調(diào)配和進(jìn)度控制上的成功經(jīng)驗(yàn)。

(3)明確各類先進(jìn)合理的計(jì)劃定額指標(biāo)，其中包括勞動(dòng)定額、物資物料消耗定額以及物資儲(chǔ)備定額等，并由此明確費(fèi)用開支、設(shè)備利用等情況，進(jìn)而制定出針對(duì)性的園林工程施工作業(yè)計(jì)劃，并保障該計(jì)劃可發(fā)揮出實(shí)踐指導(dǎo)作用。

3.3.3 合理安排植物栽植時(shí)間

不同種類的園林苗木有其自身的成長(zhǎng)規(guī)律，對(duì)此為確保苗木成活率，在園林景觀建設(shè)項(xiàng)目中，還需按照幼苗的生長(zhǎng)規(guī)律合理安排好植物栽植時(shí)間。

第一季為晚秋至冬天，即10月末至12月初。此時(shí)，氣候轉(zhuǎn)冷，蒸發(fā)降低，土壤含水量保持在一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的水平，在夏季和秋季生長(zhǎng)時(shí)，這些幼苗積累了大量的養(yǎng)分，其根系在炎熱的土壤中保持著活力，直到來年春天，樹苗根部無冬眠季節(jié)，在這個(gè)時(shí)候栽種，則可避開春天栽種所出現(xiàn)的無法保證植株的成活率等問題。

第二季為春天，即從“立春”開始，一直到“植樹節(jié)”。在此階段，萬物都在蘇醒，綠植還沒有發(fā)芽，正是播種的好時(shí)節(jié)。植樹節(jié)過后，天氣漸漸轉(zhuǎn)暖，但在該階段不適合移植，樹木幼苗剛開始發(fā)芽生長(zhǎng)，根系發(fā)育不充分，移植成活率不高，對(duì)此在園林景觀建設(shè)中需考慮到各季節(jié)對(duì)苗木種植、移植的適宜性由此達(dá)到栽植的最佳效果[4]。

3.4 做好施工質(zhì)量監(jiān)管

3.4.1 加強(qiáng)施工標(biāo)準(zhǔn)管理

(1)是對(duì)綠化植物品種的選擇進(jìn)行研究。在進(jìn)行苗木品種選育時(shí)，除了要考慮到作物的生長(zhǎng)情況外，還要考慮作物后期所進(jìn)行的養(yǎng)護(hù)管理工作。例如，加拿利的海棗對(duì)生長(zhǎng)環(huán)境的要求相對(duì)嚴(yán)格，而夾竹桃、丁香則具有吸收有害氣體、防止灰塵的種植效果。

(2)是對(duì)施工圖紙的理解與對(duì)景觀效果的把控。在園林景觀施工建設(shè)中其主要目的在于可美化城市環(huán)境，并且可對(duì)城市空氣進(jìn)行凈化，對(duì)此在園林景觀建設(shè)中管理人員需合理配置好喬灌木以及地被的分布情況，由此形成高度集中的生態(tài)植物群落景觀。在工程的施工過程中，施工人員需按照施工圖紙所表示的意圖和效果實(shí)施具體的工序，并且，在施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)與實(shí)際情況有出入，或者是與設(shè)計(jì)要求有出入，要與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通、調(diào)整，由此才可確保園林景觀工程總體質(zhì)量與園林景觀效果。

(3)是施工隊(duì)伍的調(diào)配。園林工程涉及的領(lǐng)域很廣，專業(yè)也很多，因此需要一批多學(xué)科、高素質(zhì)園林建設(shè)人才。對(duì)此，在實(shí)際的建設(shè)過程中，需結(jié)合具體項(xiàng)目要求完成對(duì)施工組織的調(diào)整工作，并做好對(duì)管理人員、施工人員的技術(shù)交底以及對(duì)應(yīng)的教育培訓(xùn)，由此從根本上提升其綜合素質(zhì)與專業(yè)能力，確保園林景觀建設(shè)項(xiàng)目順利完成，并保障施工質(zhì)量，避免出現(xiàn)影響建設(shè)效果的問題發(fā)生[5]。如，對(duì)于有較高要求的園林景觀建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)采用水準(zhǔn)等精密設(shè)備，以提高工程施工質(zhì)量。同時(shí)，在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施階段，也應(yīng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行調(diào)整。具體而言，要做到對(duì)工序的全面檢驗(yàn)，并合理分析施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容由此最大限度地保障園林景觀建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到質(zhì)量要求，并為后續(xù)的項(xiàng)目建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，保證其整體項(xiàng)目發(fā)揮實(shí)際效益。

3.4.2 做好質(zhì)量養(yǎng)護(hù)管理

在園林景觀建設(shè)中做好質(zhì)量養(yǎng)護(hù)管理工作對(duì)園林景觀建設(shè)項(xiàng)目整體質(zhì)量與建設(shè)進(jìn)度都較為關(guān)鍵。對(duì)此，管理人員需發(fā)揮自身職能，以科學(xué)合理的養(yǎng)護(hù)過程保障提升項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。首先，在園林綠化配置完成后，在對(duì)樹木進(jìn)行涂白時(shí)，管理人員應(yīng)該與施工人員進(jìn)行合作，并使其了解到對(duì)樹木涂白可達(dá)到對(duì)苗木越冬的保護(hù)效果。其次，要根據(jù)苗木不同的情況，對(duì)其進(jìn)行修剪，并制定相應(yīng)的修剪標(biāo)準(zhǔn)。比如，一般的喬木品種可以每年進(jìn)行1次大修，其他可以分成小修，在對(duì)懸鈴木、香樟進(jìn)行修剪時(shí)，可以采用抽稀法，并去掉內(nèi)膛枝、重疊枝等。

3.5 加強(qiáng)成本管理

3.5.1 硬景成本控制

(1)控制石材使用范圍：主要入口處和主要接待處采用石材其他部位采用能達(dá)到效果的替代品；例如，用仿石磚或仿石漆取代非主要陳列表面的石材。一般情況下，仿石磚的造價(jià)是石材的二分之一，而仿石油漆的造價(jià)是石材的五分之一，可達(dá)到降低成本的效果，且無石料的道路牙條(通常是每米45-60元,每米20-35元)。

(2)控制石材規(guī)格：在控制石材規(guī)模時(shí)需確保石材石村符合300模數(shù)，并盡可能地采用市面上通用的材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行設(shè)計(jì)，避免使用超過標(biāo)準(zhǔn)的板材和石材異形處理，以此避免材料出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，并提升施工建設(shè)質(zhì)量，降低施工建設(shè)成本[6]。

(3)控制材料鋪貼方式：盡可能采用規(guī)整鋪面，盡可能少地拼接(規(guī)整鋪面人工費(fèi)用是有拼接的兩倍左右)。

(4)合理選擇路面磚：在磚料中，舒布洛克磚的價(jià)格是普通水泥磚的兩倍，而黏土磚的價(jià)格是舒布洛克磚的一半。對(duì)此在園林景觀建設(shè)項(xiàng)目中，應(yīng)避免使用普通水泥磚。

3.5.2 軟景成本控制

(1)軟景植被選擇建議值：

植被覆蓋：灌叢覆蓋范圍為6∶4。

灌叢的單位成本不超過75元/m2。

每平方米樹木的單位成本應(yīng)低于35元/m2。

(2)把握苗木價(jià)格的突跳點(diǎn)：

一般來說，結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格分析，大型喬木的胸徑在15～23cm之間其價(jià)格為曲線上升，而超過24cm的幼苗的價(jià)格屬于分段型上升。

(3)提前選苗，選擇實(shí)生苗：在園林景觀建設(shè)項(xiàng)目中，為達(dá)到對(duì)成本的合理管理，需掌握植物設(shè)計(jì)需求，以及項(xiàng)目對(duì)植物栽植的數(shù)量要求，以便提前采購(gòu)好苗木，并將其移栽至苗圃作假種栽培。進(jìn)入實(shí)際施工階段，所種下的實(shí)生苗通過斷根，達(dá)到了假植苗的目的，隨后還可重新移栽到園林景觀建設(shè)項(xiàng)目中，在此不僅能確保園林景觀建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量，而且還能節(jié)省費(fèi)用。

4 結(jié) 語(yǔ)

綜上，在園林景觀施工建設(shè)中需做好精細(xì)化的管理工作，其中包括設(shè)計(jì)、進(jìn)度、質(zhì)量以及施工建設(shè)成本等，由此合理提高園林景觀建設(shè)效果，并在實(shí)施精細(xì)化管理后滿足城市基礎(chǔ)建設(shè)對(duì)園林景觀的實(shí)際需求，進(jìn)而提升城市綠色建設(shè)效益，為都市人們營(yíng)造出生態(tài)型的城市街區(qū)生活，并發(fā)揮園林景觀建設(shè)項(xiàng)目所產(chǎn)生的生態(tài)、社會(huì)效益。