經濟新常態下的高級經濟師職業定位與職業價值

閆璇

摘要：隨著當前經濟飛速發展，我國已進入經濟新常態階段，相較于以往經濟發展總量，“新常態”背景下更為注重發展質量。高級經濟師應基于國家經濟發展勢態，來把握和調整職業定位，加入經濟建設浪潮中，發揮職業價值。文章基于經濟新常態發展背景，分析了高級經濟師職業的定位與職業價值，并提出提升高級經濟師職業價值的方式，旨在切實發揮高級經濟師在經濟建設中的作用。

關鍵詞：經濟新常態；高級經濟師；職業定位；職業價值

自改革開放以來，我國經濟建設、群眾面貌、社會現狀等發生了翻天覆地的變化，給人民群眾創造了良好的生活條件。經濟發展環境在發生改變，我國對于未來經濟發展將重點由發展速度轉移到發展質量、發展水平層面。高級經濟師在經濟發展浪潮中擔任掌舵者、引導者的角色，對于企業自身發展和國家經濟發展起到非常重要的影響作用。基于此，高級經濟師在經濟新常態背景下需擺好自己的位置，提升自己的專業能力，發揮職業價值，幫助企業實現經濟改革，穩步前行。

一、經濟新常態背景下高級經濟師職業所處市場背景分析

首先，經濟新常態從字面上來看：“新”意味著創新、革新，與以往發展規律、規則有所不同；“常”表示經常、一直，在這里可以解釋為可持續性發展的含義；“態”可以理解為一種狀態。從實際意義來看，經濟新常態表示我國正發生著經濟改革，在找準經濟增長點、實現經濟結構對稱態的基礎上實現經濟可持續發展。企業要實現經濟改革，在市場中站穩腳跟，用好經濟師人才十分關鍵。經濟師作為經濟方面的人才，主要工作是基于企業發展情況建立戰略目標，并提出創新性、前瞻性的建議，并掌握市場經濟結構，運用自身過硬的專業知識和職業素養，不斷優化企業經濟結構，助力企業能夠盡快適應市場經濟環境的變化，穩定發展節奏。

其次，在經濟環境不斷變化的今天，經濟產業結構也不再是以往的形式，一方面是信息技術飛速發展，帶動了企業信息化建設，在很大程度上降低了以人工為主的企業在經濟市場上的占比，而以科技、信息技術為主導的企業如雨后春筍般地涌現，這也表示我國市場進入現代化、智能化發展階段。另一方面，我國企業由原本以制造業為主導逐漸轉化為服務業為主。基于此，很多企業進入轉型期，相應地也在轉型的道路上遇到很多問題，例如該如何優化企業管理制度，如何穩占市場資源，如何構建完善的人才培養機制等，這都需要經濟師結合市場情況以及企業自身發展情況做出合理判斷，幫助企業去度過轉型期。由此可見，經濟師這一職業可以說是企業的幕僚，也是企業實現穩定發展的催化劑。

最后，經濟新常態背景下，各個企業管理層慢慢意識到經濟師的重要性，所以高級經濟師成為企業爭相搶奪的目標，但仍有很多企業未意識到這一點，或是因為企業自身規模小，難以留住高級經濟師人才，導致企業發展受到影響，難以及時結合市場情況制定創新型方案，從而在停滯不前，逐漸被市場淘汰。

二、高級經濟師人力資源發展戰略SWOT分析

SWOT分析是結合企業內部條件及外部環境等各種不同因素，所進行的系統性評價，多個角度進行分析，從而得出最為客觀的答案，給企業制定發展戰略提供參考價值。高級經濟師人力資源發展戰略SWOT分析，從四方面闡述，分別為優勢、劣勢、機會及威脅，從表1中可以看出，高級經濟師人力資源管理發展戰略有好有壞，企業應結合自身實際情況，充分把握高級經濟師職業性質，發展優勢，合理地規避劣勢，不斷的優化和調整，進而為企業留住優秀人才，也發揮經濟師自身價值。

三、經濟新常態下，高級經濟師職業定位分析

（一）是大海中的掌舵者，改變企業經營模式

首先，高級經濟師要具備全局意識和超前意識，在經濟浪潮中穩定企業發展方向，不斷優化企業內部結構，促使企業能夠逐漸拓寬視野，在新的、未知的領域中，占有一席之地。高級經濟師在實際工作中，為企業未來發展提供具有前瞻性、有利的改革方向和策略。與此同時，也要監控企業內部金融管理，一是控制企業資金流向，結合自己專業知識為企業合理規避潛在的風險，并在企業面臨經濟風險時，穩定后方，提出最佳的應對方式，降低企業損失；二是控制企業生產、運營、宣傳過程中的成本，能夠保證企業內部流動資金、非流動資金等滿足發展需要，做好資金方面的把控，為企業融入足夠資金。

站在長遠發展的角度上，經濟師來調整企業經濟模式，但在落實過程中，會遇到很多問題和矛盾，例如，企業原本所制定的管理制度過于陳舊，難以滿足市場發展需求，導致其在革新制度的道路上困難重重；部分企業發展理念與市場需求相矛盾，使得企業逐漸面臨淘汰風險。這些問題和矛盾點，都需要經濟師去發現并改進，充分發揮出自身職業價值，去創新企業經營模式，調整企業未來發展戰略，做好各方面預測和規劃，確保企業實現可持續性發展的戰略要求。

（二）是發展中的統籌者，優化企業管理結構

高級經濟師在企業中起到承上啟下的作用，一是參與企業管理層經營決策；二是負責監管決策落實情況，是企業發展過程中的統籌者。高級經濟師所監管的范圍非常廣泛，例如生產部門、質量檢測部門、人事部門、財務部門等，按照企業管理層所制定的管理戰略，結合企業實際情況來優化企業內部管理結構，從而降低企業內部消耗，盡可能將各方面資源利用率發揮到最大值。同時，高級經濟師也負責借鑒和參考其他企業先進的管理模式，吸取經驗教訓，并總結其他企業成功點，來革新自家企業管理戰略，這就是高級經濟師崗位所需要做的工作，可以說高級經濟師就是企業管理的總設計師。

（三）是黑夜中的指路者，制定企業經濟決策

高級經濟師作為經濟管理方面的人才，也在指引著企業發展方向，尤其是在經濟新常態背景下，高級經濟師所發揮的作用也越來越重要。對于所有企業而言，所面臨的是更為激烈的競爭環境，所以高級經濟師就像是黑夜中的指路人，站在專業的角度上，分析和挖掘市場數據，從而預判市場環境，幫助企業找到正確且適合的發展方向，制定完善的經濟決策，促使企業有序、高效運轉。

（四）是叢林中的開拓者，規避企業經濟風險

企業在改革、創新和發展的道路上會獲得收益，相應的也會有很多未知風險，這些風險或大或小，但都會對企業發展造成不利影響。高級經濟師就像是叢林中的開拓者，能夠預判企業前進道路中所面臨的潛在風險，并判斷企業可承受能力，在風險來臨之前就做好充分的準備工作，幫助企業規避風險，盡可能降低企業損失。

四、經濟新常態下高級經濟師職業價值體現

（一）預測市場發展方向，為企業規劃發展前景

在信息化時代，給企業帶來了發展機遇和改革挑戰，各行各業之間的競爭也越來越激烈，企業在發展過程中不僅要保持內部上下統一，高效進行各項工作，同時也要關注國內外行業發展變化，洞察各種市政信息，結合市場發展趨勢，去管理企業，規劃發展戰略。

高級經濟師則負責搜集各項經濟數據，并進行深入分析和評估，從經濟角度去分析企業在市場上的定位，在此基礎上，制定發展規劃及所需要準備的工作等，供企業管理層參考，從而使企業發展規劃更具創新性、科學性和前瞻性。其次，市場經濟環境變幻莫測，企業需及時抓住機遇，而高級經濟師的作用就是通過統籌分析和評估企業整個生產運營體系，來幫助企業去抓住機遇，降低企業在經營過程中所面臨的風險。

（二）宏觀調控企業發展全局，使企業管理更加科學

高級經濟師作為參與管理和決策之人，必須具備靈活的頭腦和處理問題的能力，才能更好掌控全局，為企業量身定制戰略規劃，這也是高級經濟師全局思維的體現，從全局角度出發進行策劃布局，聯系企業內部各個部門，實現良好配合以及合理配置資源，使企業內部管理更為科學，保證企業在創新同時，也能實現穩定、健康發展。經濟師職業較為特殊，作為高級經濟師需要在殘酷的市場競爭環境中不斷前進，所以高級經濟師也必須將用于競爭的精神發揮出來，合理預測市場未來走向，保證企業發展方向與市場所需接軌。高級經濟師所做的每一個決定，都影響著企業發展，所以高級經濟師價值體現在于充分運用自己的專業知識，保證企業內部穩定，上下協調統一，也以企業利益為基準，做出宏觀調整，進而為企業規劃更為適合的發展道路。

（三）有開疆拓土的創新精神，優化企業經濟制度

創新是發展的前提，企業要在市場上站穩腳跟，除了硬件設施跟上之外，企業上下必須具備創新精神。高級經濟師作為創新企業經濟制度主要負責人，在建立企業管理制度時，并不是完全廢除舊制度，而是不斷改進和補充舊制度，從市場經濟發展角度出發，逐漸形成適合企業管理的新制度。可以看出，高級經濟師在創新企業管理制度時，要穩中求進，構建與新時代發展相契合的經濟管理制度，實現創新發展。身為高級經濟師，同樣也需不斷提升自身專業素養和專業能力，學習優秀、先進的管理理念，有效利用，促使企業在經濟新常態下始終保持強勁的發展態勢。

（四）有承擔責任的勇氣擔當，最大程度降低企業損失

高級經濟師是行業中的領路者，在面對經濟新常態市場環境所帶來的挑戰時，高級經濟師必須具備良好的抗壓能力和責任感，能夠承擔起所做經濟決策造成的后果，并不斷調整，從容應對激烈的市場競爭環境。還要勇于承擔風險，并在失誤中不斷磨煉自己，通過分析和整理數據，找出不足。這對于企業發展而言非常關鍵，如果一味創新、引用新技術及新的經濟管理模式，沒有及時總結經驗，忽視他人的建議，那么企業勢必難以走得更遠。高級經濟師在進行決策之前要做好科學評估，預測可能出現的問題、存在的風險等，提前做好應對備案，在出現問題時及時處理，將企業損失降到最低，實現可持續發展。

（五）具備著各個擊破的魄力，完善薄弱環節

高級經濟師在企業中有著較大的管理權限，上至參與決策，下到實際落實，所以高級經濟師在企業中所做的工作有很多。一是及時了解國家政府針對經濟改革所下發的規章條例，了解市場動向；二是嚴加防控企業各項管理工作，完善每個薄弱環節，并起到監督的作用；三是加強企業內部信息化建設，挖掘對企業有利的信息，結合企業當前不足實施改善，構建信息化溝通和管理渠道。可見，高級經濟師對于企業而言，肩負著承上啟下的作用，企業為有更好地發展，需要高級經濟師合理考察、統籌規劃，逐一排除企業各方面存在的問題。

五、企業對于高級經濟師資源管理現狀

（一）未能正確認識高級經濟師職業

近幾年，部分企業已經逐漸認識到高級經濟師的重要性，所以在人才招聘、人力資源管理等方面投入了一定的時間和精力，希望高級經濟師利用其專業知識優化企業內部管理結構及為企業發展戰略提供數據、意見。但從當前各個企業實際發展情況來看，部分企業針對高級經濟師人才管理仍舊存在很多不足，最為重要的就是未正確認識高級經濟師職業，在實施人才資源管理時一味套用其他企業較為成功的管理經驗，導致所實施的管理方式與企業實際情況不匹配，不僅難以發揮出高級經濟師職業價值，也在一定程度上影響著企業正常發展。此外，部分企業在建設高級經濟師人才管理機制時，缺乏針對性，未結合企業實際所需對高級經濟師進行培養，導致企業所開展的各項管理策略難以始終與企業發展情況不夠契合，久而久之出現嚴重的人才流失問題，對企業穩定發展造成不良影響。

（二）企業內部缺乏完善的管理制度

高級經濟師在進入企業展開工作之前，企業需要根據高級經濟師職業特點以及職責構建完善的人才管理制度，但在實際中，很多企業人才管理制度水平較低。例如，企業所制訂的管理制度未針對個人，始終都是與員工工作掛鉤，缺乏激勵制度、績效考核、培訓制度等，導致高級經濟師實際工作積極性較低。基于經濟新常態下，企業如果未能完善自身內部管理制度，那么人才資源管理工作的有效性將難以得到保證，影響企業未來發展進程。

（三）企業所設立的獎懲機制不合理

一個企業要實現內部協調，提升員工工作積極性，就必須建立科學的獎懲機制。但當前很多企業忽視了這一點或是企業建立的獎懲機制難以得到員工的認同，導致獎懲機制所產生的效果微乎其微，也影響了高級經濟師開展實際工作的效率，容易出現負面情緒，這對企業長遠發展會造成不利影響。

六、經濟新常態下提升高級經濟師職業價值的方式

（一）高級經濟師個人層面

1. 提升自身專業能力和專業素養

新常態下，高級經濟師要明白自己在企業中的職業定位，同時也要有不斷學習、進取的意識，去提升自身專業能力和專業素養，才能在激烈的市場環境中幫助企業穩步發展。因此，在實際工作中，高級經濟師應利用一切可利用的資源，例如網絡資源、企業培訓資源、講座等，進行學習，豐富自身專業知識，總結國內外優秀企業的成功案例，并結合企業實際情況，提出優化意見。其次，高級經濟師應建立堅定的職業信仰，始終牢記促進企業發展、拓展經濟市場、為企業帶來更多經濟效益的使命，提升自身專業能力的同時，也要以職業經濟師職業素養、道德準則來約束自己，端正工作態度，在法律允許范圍內為企業提供最佳經濟規劃，充分發揮出高級經濟師統籌規劃和協調的作用，提升企業生產經營效率。最后，高級經濟師應堅定工作態度，以此來贏得企業管理層人員的信任，保證所制定的創新方案更加科學，也能更為順利地落實到實際工作當中。

2. 提升自身創新意識與創新能力

受外界環境、經濟動力等多方面的影響，市場經濟時刻在變化，企業需隨著市場變化作出相應調整。高級經濟師作為領路人，在實際工作中應具備創新意識和創新能力，一是不安于現狀，需不斷努力、學習；二是時刻保持憂患意識，杜絕不思進取的工作態度；三是尋求事物的根源，遇到問題時能夠從多個角度思考，大膽質疑；四是懂得跳出思維定式，不要一味走傳統的道路，而放棄探索；五是保持獨立的思維方式。借此以敏銳的市場洞察力做出企業發展戰略規劃，發揮高級經濟師職業價值，也幫助企業完成創新和改革過程。除此之外，高級經濟師也需要協調企業內部黨建思想政治教育工作，將企業內部的員工凝聚在一起，提升企業向心力和核心競爭力，做到上下一心，使企業以最佳的勢態發展。最后，當企業面臨危機或困境時，高級經濟師需發揮自身專業能力，開展改革創新，有效把控企業各個生產環節，幫助企業渡過難關，突破重圍，得到更好的發展。

3. 提升自我使用信息技術的能力

高級經濟師作為領軍人物，要懂得合理利用信息化資源，提升自己使用信息技術的能力，依托各種信息搜集軟件及時獲得市場經濟政策與資訊，并通過專業分析與評估掌握市場經濟發展趨勢，結合企業實際情況制定發展戰略。此外，經濟新常態下，企業內部各個部門之間的聯系也需要與時俱進，采用信息技術進行溝通，高級經濟師在企業信息化進程中需要不斷提升信息技術應用能力之外，還需將復雜的經濟理論及策略簡單化，使企業內部工作高效進行。

（二）企業層面

1. 正確認識高級經濟師這一職業

首先，企業自身應意識到高級經濟師對于企業未來發展所起到的重要作用，并結合企業自身發展，包括人才勞動價值、人才生產力等，了解企業對高級經濟師的需求。與一般的基層職業不同，高級經濟師具有過硬的專業知識和能力，企業需正確認識高級經濟師這一職業，并改善當前面對面招聘單一模式，構建新媒體平臺招聘，為企業挑選更多合適的人才。與此同時，企業也需結合自身發展需要，確定所需的高級經濟師人才，并做好高級經濟師的崗位配置，避免出現浪費資源和人才的情況。

2. 優化完善高級經濟師管理制度

進一步制定和完善企業人才管理制度，真正為企業構建強大的經濟師隊伍，滿足實際發展所需。在落實人才管理制度時，企業要將重點放在高級經濟師職業規劃方面，使其與企業實際發展戰略相契合，制定人才培訓制度、激勵制度以及績效考核制度等，最大限度地為高級經濟師提供良好的工作前景，并在其中滲透對員工個人的管理機制，例如企業可以根據員工參與培訓的過程來予以獎勵；定期考核高級經濟師專業能力、信息技術能力等，從多元化角度設立獎懲機制，從而使高級經濟師始終保持工作熱情，也能使公司整體氛圍呈現良好態勢。

3. 建立科學的企業人才考核制度

在企業發展過程中，還需格外重視人才考核機制，針對高級經濟師管理亦是如此，做好考核工作，才能突顯高級經濟師崗位價值，促使其明確自己在企業中的職業定位。企業在制定考核制度時，需從多方面進行考慮，一是保證考核內容的合理性，二是保證考核內容多元化，三是符合高級經濟師職業特點，四是在考核中融入鼓勵機制。針對考核方式，企業可以采取月度KPI考核、年度業績評估考核等，考核最終結果決定獎金金額，提升高級經濟師工作效率，企業發展也會更加快速。

七、結語

總而言之，基于經濟新常態背景下，企業面臨著前所未有的挑戰，同時也有很多發展機遇，面對動態化市場環境，企業應正確認識高級經濟師職業定位和職業價值，聘請高級經濟師加入企業，結合企業實際情況規劃發展戰略，促使企業未來發展更為穩定、有序。高級經濟師作為經濟活動的掌舵者、統籌者、指路者以及開拓者，應不斷學習，提升自身能力，并從專業角度分析市場變化，為企業發展做好規劃，并進行宏觀調整，幫助企業獲得更多經濟效益。

參考文獻：

[1]覃艷.高級經濟師在企業人力資源管理中的作用研究[J].商訊，2021（34）：182-184.

[2]王文峰.論高級經濟師人力資源管理發展現狀及對策[J].中國市場，2021（25）：109-110.

[3]李艷艷.新時代經濟師人力資源管理的有效策略研究[J].經濟管理文摘，2021（16）：141-142.

[4]孫秀芝.新時代高級經濟師人力資源管理戰略研究[J].全國流通經濟，2021（19）：117-119.

[5]蘇秀清.淺談高級經濟師人力資源管理發展的現狀及對策[J].中國集體經濟，2021（08）：119-120.

[6]柏瓊芳.論高級經濟師人力資源管理的發展現狀及優化策略[J].商展經濟，2021（02）：101-103.

[7]豈波.經濟新常態下經濟師職業的定位及職業價值[J].大眾投資指南，2020（17）：67-68.

[8]趙悅.經濟新常態下高級經濟師職業定位與職業價值探討[J].環渤海經濟瞭望，2019（09）：20-21.

（作者單位：濱州市公共資源交易中心）