黃璐琦
(廈門輕工集團(tuán)有限公司,福建 廈門 361004)
在改革開放初期,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好,老字號(hào)品牌借助在行業(yè)技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì),迅速占領(lǐng)市場(chǎng),贏得先機(jī)。但隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的興起,信息化技術(shù)不斷滲透到各行各業(yè)之中,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成為吸引消費(fèi)者、拉動(dòng)流量的重要途徑,對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷模式造成了較大沖擊,這對(duì)各行各業(yè)都產(chǎn)生了巨大影響。老字號(hào)品牌是一個(gè)地區(qū)、一個(gè)行業(yè),甚至一個(gè)時(shí)代的標(biāo)志,在生產(chǎn)技術(shù)、服務(wù)方式、品牌特色等方面堅(jiān)持著自己的特色,但這種執(zhí)著也影響了其營(yíng)銷方式與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略。在新時(shí)代,老字號(hào)品牌要想獲得持續(xù)發(fā)展,應(yīng)注重市場(chǎng)需求,深入了解新營(yíng)銷模式的特點(diǎn),以新營(yíng)銷模式為切入點(diǎn),不斷進(jìn)行創(chuàng)新、賦能,讓老品牌的發(fā)展符合時(shí)代新需求,同時(shí)實(shí)現(xiàn)最大的社會(huì)效益價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
首先,新營(yíng)銷模式注重媒體渠道的選擇,目前人們更傾向于通過網(wǎng)絡(luò)媒體獲得產(chǎn)品資訊,因此老字號(hào)品牌建設(shè)在選擇新媒體營(yíng)銷模式上要抓住其網(wǎng)絡(luò)傳播速度快、覆蓋人群廣等特點(diǎn),例如微信公眾號(hào)、微博、短視頻等渠道兼顧了休閑娛樂性,還能充分利用碎片化時(shí)間為消費(fèi)者解讀品牌內(nèi)容及特點(diǎn),以民眾喜愛的方式講好品牌故事,更好地進(jìn)行品牌立意宣傳。其次,新媒體營(yíng)銷方式可以傳遞大量信息,但是要注重挖掘消費(fèi)者的消費(fèi)痛點(diǎn),既要體現(xiàn)自身產(chǎn)品的功能性,也要適度更迭換代,不斷根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)拓展新產(chǎn)品。最后,大數(shù)據(jù)和云計(jì)算已經(jīng)成了現(xiàn)代數(shù)字化產(chǎn)業(yè)中炙手可熱的名詞,這些技術(shù)不僅能夠更好地收集、整合信息,還能夠了解消費(fèi)者意愿。基于大數(shù)據(jù)進(jìn)行營(yíng)銷,可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品定位精確化、目標(biāo)人群精準(zhǔn)化,還能為老字號(hào)品牌發(fā)展提供有參考性的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃方案。同時(shí)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷還能將客戶進(jìn)行有效分類并對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)作出預(yù)判,防止客戶流失并針對(duì)不足進(jìn)行補(bǔ)救[1]。
近年來人們物質(zhì)生活水平不斷提高,對(duì)于市場(chǎng)產(chǎn)品的需求量、品質(zhì)也不斷提高,同時(shí)在全球化大背景下,大量國(guó)外品牌不斷涌入中國(guó)市場(chǎng),對(duì)本土品牌的發(fā)展造成了較大競(jìng)爭(zhēng)壓力,很多老字號(hào)雖然有著天然的品牌優(yōu)勢(shì),但是從品牌價(jià)值上看,也逐漸進(jìn)入衰退期,如果不遵循全新的營(yíng)銷發(fā)展理念,必然會(huì)面對(duì)市場(chǎng)份額被擠壓的窘迫局面。新營(yíng)銷模式憑借其自身的優(yōu)勢(shì),能夠讓老字號(hào)充分發(fā)揮品牌效益及品牌多年沉淀的消費(fèi)者情感,從營(yíng)銷手段上塑造品牌心智,讓老字號(hào)煥發(fā)生機(jī),同時(shí)還能做到品牌延伸和品牌傳承,抓住新營(yíng)銷模式是當(dāng)前老字號(hào)品牌建設(shè)的重要發(fā)展契機(jī)。
老字號(hào)品牌具有悠久的發(fā)展歷程,雖然在以往的市場(chǎng)發(fā)展中具有較大影響力,并不代表現(xiàn)有市場(chǎng)的接受度仍然保持較高水平。眾所周知,任何產(chǎn)品的營(yíng)銷都具有生命周期性,如果品牌一成不變,消費(fèi)者對(duì)于品牌的支持度也會(huì)隨著時(shí)間的增長(zhǎng)而降低,因此任何商品都需要在市場(chǎng)中不斷拓展自身的屬性,為品牌賦能,爭(zhēng)取更多年齡層,尤其是年輕一代的用戶。如今,新興消費(fèi)者已日漸成為市場(chǎng)的主力軍,如果單純依靠老字號(hào)品牌的認(rèn)可度,可能會(huì)隨著消費(fèi)群體的年齡增長(zhǎng)而數(shù)量下降。大部分老字號(hào)品牌在中老年群眾中的認(rèn)可度較高,但是年輕一代消費(fèi)者成長(zhǎng)在多元文化交織的時(shí)代,他們所接觸的品牌更加多樣化和復(fù)雜化,可選擇的范圍較廣,老字號(hào)只有不斷地深挖品牌內(nèi)涵,對(duì)品牌進(jìn)行不同方式的創(chuàng)新,才能爭(zhēng)得更多的群體用戶認(rèn)可[2]。
首先,質(zhì)量是老字號(hào)品牌的立足之本,任何產(chǎn)品都有市場(chǎng)調(diào)研、品牌加工、市場(chǎng)營(yíng)銷以及信息反饋等重要環(huán)節(jié),而產(chǎn)品的質(zhì)量正是信息反饋的重要內(nèi)容,產(chǎn)品質(zhì)量過硬才能培養(yǎng)更多的忠實(shí)消費(fèi)者,從質(zhì)量方面贏得市場(chǎng),是使得顧客產(chǎn)生信任感并追隨產(chǎn)品的直接原因,很多老字號(hào)就是因?yàn)樽陨淼漠a(chǎn)品質(zhì)量過硬,贏得了市場(chǎng)青睞,例如同仁堂從清朝年間建立,自身從不減少成分用量已成為招牌;古龍醬油以其傳承自唐代以來日曬夜露的非遺制醬技藝,品質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)勝于工業(yè)勾兌的醬油。其次,企業(yè)形象是公眾心目中的品牌特征性,當(dāng)前的企業(yè)形象與品牌有著較大關(guān)聯(lián)性,不僅反映了品牌自身的價(jià)值特點(diǎn),同時(shí)也反映了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感,而良好的形象基于企業(yè)自身的社會(huì)作用,因此打造良好的企業(yè)形象是支撐老字號(hào)品牌可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。最后,市場(chǎng)會(huì)跟著社會(huì)的發(fā)展而變化,因此老字號(hào)品牌不能完全堅(jiān)守傳統(tǒng)思維,要注重營(yíng)銷創(chuàng)新,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷頂層設(shè)計(jì)也是在市場(chǎng)中制勝的法寶。
當(dāng)前已步入數(shù)字化時(shí)代,新興消費(fèi)群體更加注重品牌的象征意義、產(chǎn)品的多元化以及創(chuàng)新性,因此老字號(hào)品牌的管理者和決策者也需不斷探索市場(chǎng)變化,樹立全新的營(yíng)銷理念,適應(yīng)社會(huì)及市場(chǎng)需求,并在動(dòng)態(tài)發(fā)展過程中不斷捕捉新的發(fā)展機(jī)會(huì)。很多老字號(hào)傳統(tǒng)品牌的經(jīng)營(yíng)者不愿意突破傳統(tǒng)方式,不加思考地繼承品牌文化,這種想法片面且錯(cuò)誤,可以從化妝品品牌進(jìn)行分析,例如百雀羚、蜂花等老字號(hào)品牌,曾經(jīng)占據(jù)了很大的市場(chǎng)份額,但是在新經(jīng)濟(jì)的沖擊下,逐漸處于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的邊緣地位,在這樣的背景下,品牌經(jīng)營(yíng)者積極創(chuàng)新,融合現(xiàn)代時(shí)尚元素,進(jìn)行品牌VI設(shè)計(jì)升級(jí),產(chǎn)品新包裝貼合年輕市場(chǎng)的風(fēng)格,積極爭(zhēng)取年輕消費(fèi)群體的關(guān)注,借助新媒介拉動(dòng)消費(fèi)者與品牌的距離,推動(dòng)產(chǎn)品革新,進(jìn)而適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展。正是因?yàn)樯鐣?huì)時(shí)尚在不斷變化,品牌也必須注重經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化,所以老字號(hào)品牌要及時(shí)調(diào)整自身的產(chǎn)品組合模式、產(chǎn)品營(yíng)銷策略迎合時(shí)代需求,注重多元化的渠道拓展,才能有效提升自身的企業(yè)生命力[3]。通過深入分析老字號(hào)品牌價(jià)值,充分發(fā)掘品牌內(nèi)涵,前瞻性把控發(fā)展方向,有助于提升品牌綜合影響力,抓住當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)。
老字號(hào)品牌的自身優(yōu)勢(shì)在于文化歷史悠久,目標(biāo)人群具有較高的品牌忠誠(chéng)度。品牌的樹立并非短時(shí)間內(nèi)可以完成,老字號(hào)品牌不論是工藝、歷史或選材等,都具有鮮明特點(diǎn),很多老字號(hào)已經(jīng)深入人心,在人們討論某一行業(yè)時(shí),其品牌符號(hào)自然會(huì)浮現(xiàn)在人們的眼前,消費(fèi)者的信任是一種無形資產(chǎn),這種品牌優(yōu)勢(shì)是其他品牌無法比擬的。但是老字號(hào)品牌在內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)影響下,自身的劣勢(shì)也較為明顯,例如老字號(hào)品牌缺乏現(xiàn)代性的廣告宣傳及公關(guān)活動(dòng),往往倚仗以往的品牌價(jià)值進(jìn)行推廣,缺乏對(duì)新媒體平臺(tái)的重視,雖然在消費(fèi)群體方面有著較好口碑,但是當(dāng)前的市場(chǎng)更加追求多元化和個(gè)性化的消費(fèi)方案,因此老字號(hào)在品牌建設(shè)和推廣方面還有待提升,應(yīng)積極探索新的營(yíng)銷模式,深入挖掘和探索品牌建設(shè)中存在的問題,對(duì)于提升老字號(hào)品牌綜合發(fā)展效能具有重要意義[4]。
首先,很多老字號(hào)在塑造品牌過程中往往以傳統(tǒng)工藝作為賣點(diǎn),進(jìn)行廣泛宣傳,而在實(shí)際生產(chǎn)過程中手工生產(chǎn)內(nèi)容和銜接環(huán)節(jié)較為煩瑣,致使生產(chǎn)規(guī)模上較難擴(kuò)大,相較于一些國(guó)外品牌而言不具有產(chǎn)量?jī)?yōu)勢(shì)。其次,老字號(hào)品牌的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為單一,往往以單一的拳頭產(chǎn)品樹立品牌形象,雖然傳承歷史較為悠久,但是市場(chǎng)延展性不高,也無法承擔(dān)較大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),一旦不符合市場(chǎng)需求就很可能造成淘汰風(fēng)險(xiǎn)[5]。最后,老字號(hào)品牌之所以能夠不斷傳承,自然有其獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),但是為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展形勢(shì)、保持持久的生命力,必須與國(guó)外品牌進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)也需要老字號(hào)品牌不斷地拓展和創(chuàng)新,正是由于前端發(fā)展較為保守,因此目前的老字號(hào)品牌建設(shè)才有更大的空間。
首先,品牌的自身定位并不是要將其局限在一定范圍內(nèi),而是要框定行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),并根據(jù)自身的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)進(jìn)行產(chǎn)品拓展,例如推廣時(shí)將產(chǎn)品進(jìn)行年齡段劃分,不同年齡段的消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求偏向有較大差異,因此在生產(chǎn)和設(shè)計(jì)過程中要注重找好產(chǎn)品定位,更多的是讓產(chǎn)品適應(yīng)消費(fèi)者,而不是消費(fèi)者適應(yīng)產(chǎn)品。其次,老字號(hào)品牌由于具有較長(zhǎng)的文化歷史,因此在品牌結(jié)構(gòu)劃分上稍欠經(jīng)驗(yàn),在不斷探索自身產(chǎn)品市場(chǎng)定位時(shí),可能會(huì)出現(xiàn)盲目或錯(cuò)誤的現(xiàn)象,但這也是發(fā)展過程中必然的試錯(cuò)成本,前期的產(chǎn)品定位可以以少量投入為主線,試探市場(chǎng)的反應(yīng),如果反饋信息均達(dá)到優(yōu)良以上,則可進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn),但是如果市場(chǎng)反應(yīng)平平,則應(yīng)該進(jìn)行更加深入的調(diào)研,從多個(gè)方面了解使用群體的不滿意因素,包括質(zhì)量、包裝、宣傳以及效果等,不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)是老字號(hào)品牌在新營(yíng)銷模式下品牌建設(shè)的重要途徑,同時(shí)也能更多地了解市場(chǎng)需求,為品牌的進(jìn)一步優(yōu)化奠定基礎(chǔ)[6]。實(shí)行精準(zhǔn)定位,對(duì)于提升老字號(hào)品牌綜合影響力具有重要意義,要積極研究、深入探索,構(gòu)建科學(xué)的品牌推廣與宣傳體系以適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)。
當(dāng)前消費(fèi)群體能夠了解、選擇、反饋產(chǎn)品的渠道更加寬泛化,老品牌雖然具有頑強(qiáng)的生命力,但是在激烈的市場(chǎng)環(huán)境下必須通過多渠道提升自己的品牌知名度,而品牌曝光度對(duì)于消費(fèi)者了解品牌內(nèi)容具有重要價(jià)值。從當(dāng)前的消費(fèi)模式來看,實(shí)體店?duì)I銷逐漸衰落,線上消費(fèi)數(shù)量出現(xiàn)爆發(fā)式增加,但是這并不代表線上消費(fèi)可以完全取代線下消費(fèi),而是營(yíng)銷結(jié)構(gòu)需要重新定義。老字號(hào)應(yīng)注重組合營(yíng)銷的發(fā)展優(yōu)勢(shì),組合營(yíng)銷是一種常見的營(yíng)銷策略,強(qiáng)調(diào)通過多元化因素組合來實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo),影響組合營(yíng)銷的常見因素包括產(chǎn)品、價(jià)格、推廣以及渠道等。首先,在產(chǎn)品層面要注重市場(chǎng)的信息反饋,了解不同行業(yè)的產(chǎn)品生命周期,需要在品牌包裝上花大力氣下大功夫,同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)需求進(jìn)行多元化的產(chǎn)品搭配銷售,更能激發(fā)市場(chǎng)的積極反應(yīng)。其次,老字號(hào)產(chǎn)品價(jià)格漲幅具有較大的社會(huì)反響,因此企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整過程中,要多方進(jìn)行調(diào)研,結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,可以通過降低價(jià)格贏得市場(chǎng)占有率。同時(shí)也可根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展形態(tài)上調(diào)價(jià)格,但是上調(diào)幅度不宜過大,更多的要將價(jià)格作為市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)節(jié)工具。再次,產(chǎn)品推銷是品牌建設(shè)的重要環(huán)節(jié),當(dāng)前多元化發(fā)展背景下推廣形式也多種多樣,老字號(hào)品牌不僅要注重線下的推廣方式,還要注重線上的推廣模式,例如直播帶貨、微博營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷等都可以讓市場(chǎng)更多地關(guān)注到老字號(hào)品牌的轉(zhuǎn)型升級(jí)。最后,傳統(tǒng)的品牌渠道都是由品牌商與各分銷公司或組織建立聯(lián)系,但是當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)改變了現(xiàn)有的渠道策略,老字號(hào)品牌建設(shè)應(yīng)注重網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的成本分?jǐn)偤屠娣峙洌辈ж浽谖覈?guó)如火如荼地發(fā)展,這也給老字號(hào)品牌帶來更多的發(fā)展契機(jī),渠道策略要明確企業(yè)與消費(fèi)者之間的聯(lián)系,同時(shí)直銷活動(dòng)可以減少中間商的差價(jià)環(huán)節(jié),更多地讓利給消費(fèi)者,這也從價(jià)格層面贏取更多市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),值得注意的是雖然少了中間營(yíng)銷環(huán)節(jié),但是還需要企業(yè)構(gòu)建信息反饋渠道、后期服務(wù)保證渠道以及物流渠道等,要讓配送服務(wù)以及咨詢服務(wù)滿足當(dāng)前市場(chǎng)變化及需求。
在新營(yíng)銷模式下,老字號(hào)品牌應(yīng)注重新品類的創(chuàng)新,當(dāng)前不同的產(chǎn)品的應(yīng)用場(chǎng)景也出現(xiàn)了變化,例如酒類產(chǎn)品以往大多是送禮或是聚會(huì)使用,如今年輕群體更多的是將酒類作為情緒釋放或自我滿足的產(chǎn)品,例如,白酒類的江小白憑借貼合年輕一代情感需求的定位和廣告宣傳,成功拓展自身市場(chǎng)。因此可以根據(jù)群體環(huán)境變化進(jìn)行有效的品類設(shè)計(jì)。另外,我國(guó)近些年來在各行各業(yè)都取得了重要成就,人民也有了更強(qiáng)大的民族自信力,“國(guó)潮”產(chǎn)品越來越流行,老字號(hào)品牌應(yīng)充分利用當(dāng)前的市場(chǎng)契機(jī),注重自身品牌的文化性和內(nèi)容挖掘;強(qiáng)調(diào)文化屬性就是品牌自信的表現(xiàn),滿足當(dāng)前年輕人追求時(shí)尚的心理,充分發(fā)揮老字號(hào)品牌的優(yōu)勢(shì),積極探索新營(yíng)銷模式,努力發(fā)展國(guó)民品牌,助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。
綜上所述,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處在重要的變革階段,老字號(hào)是我國(guó)自主品牌的中堅(jiān)力量,在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境下,老字號(hào)應(yīng)了解自身的發(fā)展現(xiàn)狀、充分注重新營(yíng)銷模式的特點(diǎn),秉承科學(xué)態(tài)度進(jìn)行分析,通過找準(zhǔn)定位滿足市場(chǎng)需求,運(yùn)用組合營(yíng)銷提升品牌知名度,并不斷優(yōu)化創(chuàng)新產(chǎn)品以延續(xù)品牌生命力,在新的市場(chǎng)環(huán)境下拓展老字號(hào)品牌市場(chǎng)空間。