陳皎姣
(上海核工程研究設計院有限公司,上海 201100)
建筑工程合同是指在工程建設過程中,由發包人、承包人共同簽訂的建設合同,建筑工程合同在當下的工程建設和建筑市場發展中扮演著重要的角色,良好的工程合同不僅是工程項目建設質量的保障,更是促進建筑市場良性運轉的基礎。而建筑工程合同中綜合包含了建筑工程建設前后所需要涉及的各方面人力、物力、財力、時間等各方因素信息,因此建筑工程合同的訂立和實施總體具備復雜性高和風險性大的特點,因此在實際的合同訂立和實施過程中,如何做好對建筑工程的合同管理就成了重要的工作[1]。
建筑工程合同的管理對于工程造價來說具有重要的影響,一方面建筑工程合同管理的進行,影響了工程造價的確定,具體來說就是建筑合同中具體地規范了工程建設中建設發包承包雙方的權利義務,對于建設中委托工程師、發包方代表和造價工程做出明確規定,因此在工程造價落實的過程中,如果沒有明確的工程合同訂立支撐,過程中的各項工作將極易陷入人事權力爭奪之中,進而影響工程造價的最終效果。另一方面,建筑工程合同管理的落實,也是有效控制各方經濟爭端的重要基礎,簡單來說就是在合同訂立的過程中,如果能夠實現對合同的有效管理,從合同訂立的精細度、合法性等多方面予以有效保障,既可以實現在建設過程中承包方發包方出現爭端下的有效解決,又可以通過預先合同的訂立保障雙方共同的合法權益,對于違約情況和建設中的沖突問題將能實現有效減少[2]。……