“建證”的力量

黨的二十大報告提出，要“把基層黨組織建設成為有效實現黨的領導的堅強戰斗堡壘”。中建三局總承包公司湖北公司黨委依托“建證”黨建品牌，開展組織強基賦能和黨員示范引領專項行動，聚焦改革興業重點任務，有效激活基層黨組織新功能。

塑強品牌意識，讓“建證”深入人心。創建“建證”（“建證力量·紅色基石”“建證匠心·紅色先鋒”）黨建品牌，堅持筑陣地、強宣傳，引導廣大黨員職工提升品牌意識、樹立品牌理念。打造“建證”學習陣地，統籌所屬各黨支部著力打造“3+N”黨建學習陣地。“3”包含標準化黨員活動室，黨建文化宣傳欄，紅色讀書角；“N”包含紅色工地黨建品牌墻、微信黨史學習教育園地等。營造“建證”品牌氛圍，通過支部主題黨日、“小板凳”宣講團、工地小喇叭、“號角”黨務培訓等載體，全方面、多形式學習宣傳“建證”品牌內容釋義，讓品牌意識入腦入心。運用“建證”智慧黨建信息系統，借力黨建制度庫、案例庫、模板庫、課件庫，指引保障各支部工作標準化、規范化，實現系統內基礎黨務信息及時更新、數據實時統計、資料100%上傳，以信息的準確性、數據的同源性和成果的共享性，推進“建證”品牌落實落地。

組織強基賦能，促堡壘提質增效。堅持做好抓基層、打基礎工作，以組織強基賦能專項行動為抓手，持續夯實黨的執政之基。筑牢基層堡壘，建立黨建工作“精準幫扶”機制，針對偏遠散小、軟弱渙散黨組織，組建黨建指導員隊伍，按季走基層，開展“三基建設”專項監督檢查，全面提升項目黨建均質化水平；組織開展片區“輪值書記”及同城業務競賽，分區域實行“組團式”黨建，進行季度考評；差異化開展線上黨建考核，明確考核結果在員工績效、評優評先、競聘任職及退出三個維度的應用，推動黨建工作發揮實效。凝聚群團合力，深推“幸福5+1”工作機制，即結合1份“我為群眾辦實事”清單，開展項目職工“云”端接訪、意見和建議“云”信箱征集、“零距離”座談、年度黨建工作滿意度調查、《員工關愛手冊》《健康直通車》等手冊編制5項工作，積極發揮黨組織聯系職工群眾的橋梁紐帶作用；讓“黨建紅”引領“志愿紅”，打造“女童保護”志愿服務品牌，成立建證·女童保護黨員志愿服務隊，6年來，累計關愛2萬余名兒童。連續5年承辦全國農村留守兒童關愛保護“百場宣講進工地”活動，先后獲湖北新時代文明實踐志愿服務項目大賽金獎、湖北省三八紅旗集體等省部級榮譽7項。

黨員示范引領，促工程品質履約。堅持黨建工作和業務工作同步研究、同步部署、同步落實、同步考核，積極踐行黨員示范引領專項行動，創建中建三局“崗隊區室”4個，并以此為依托，著力推進“黨建+”，切實強化黨的建設與生產經營雙融互促實效。圍繞“+什么”，以黨員先鋒崗、黨員突擊隊為牽頭主體，針對項目重難點工作，按月開展“主題黨日+成本管理/科技創新”等活動，組織“大學習、大討論、大落實”，推進“一月一題”銷項工作，先后梳理項目生產管控點57條、匯總技術成果清單40余項，承辦國家級觀摩會1場、省市級觀摩會3場，實現黨的建設與生產經營同頻共振，助力高品質、高質量履約。聚焦“怎么+”，根據項目工作實際，組織推行黨員分區包保制，簽訂分區責任狀，并納入員工個體考核，發揮黨建促履約效能；打造醫療建筑產品線“黨員創新工作室”，總結20多個醫院工程建設經驗，發布醫療工程建設領域知識成果41項，舉辦醫療建筑類觀摩會13場，參加全國醫院建設大會、第三屆世界大健康博覽會等醫療展廳、論壇，黨員創新工作室逐步成為激發創新活力的重要陣地；同時，掛牌成立“黨員降噪工作室”，開展項目、社區、居民、城管“四位一體”黨建共建，營造和諧的施工環境。

（作者系中建三局總承包公司湖北公司黨委副書記、工會主席、紀委書記）