優(yōu)化干部選育管用全鏈條機(jī)制

董曉燕

武穴市著眼建設(shè)堪當(dāng)重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，不斷優(yōu)化干部“選育管用”全鏈條機(jī)制，推動(dòng)廣大干部在經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為。2022年，武穴市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)綜合排名位居黃岡各縣市區(qū)首位。

在突出鑄魂提能上下功夫，筑牢擔(dān)當(dāng)作為的政治思想根基。堅(jiān)持以學(xué)鑄魂、以訓(xùn)提能、以踐促行，推動(dòng)干部學(xué)出政治堅(jiān)定、責(zé)任擔(dān)當(dāng)。加強(qiáng)理論武裝。落實(shí)新時(shí)代基層干部主題培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃，分級(jí)分類開展黨的二十大精神集中輪訓(xùn)。拍攝全省首部基層治理題材電影《天大的事》。舉辦5期經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展大講堂，掀起“思想破冰、共謀發(fā)展”學(xué)習(xí)熱潮。加強(qiáng)專業(yè)訓(xùn)練。開展“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武”活動(dòng)，舉辦產(chǎn)業(yè)鏈招商、醫(yī)藥化工、鄉(xiāng)村振興等專題培訓(xùn)14個(gè)班次4200余人次。制定年輕干部隊(duì)伍建設(shè)“一規(guī)劃兩方案”，全覆蓋開展年輕干部能力提升班和“青藍(lán)結(jié)對(duì)·導(dǎo)師幫帶”活動(dòng)。加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。開展“三個(gè)一批”練兵行動(dòng)，下派29名優(yōu)秀干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“墩苗”；選派96名干部到重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作和園區(qū)建設(shè)一線鍛煉；外派26名重點(diǎn)部門、重要崗位干部赴浙江海寧跟班學(xué)習(xí)，在對(duì)標(biāo)先進(jìn)中開闊視野、提升能力。

在鮮明用人導(dǎo)向上下功夫，打造擔(dān)當(dāng)作為的執(zhí)政骨干隊(duì)伍。聚焦“沖刺全國(guó)百強(qiáng)縣”目標(biāo)，突出高質(zhì)量發(fā)展，鮮明樹立重才干、重?fù)?dān)當(dāng)、重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向，充分激發(fā)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)生動(dòng)力。堅(jiān)持大力選拔專業(yè)型干部。按照人崗相適、人事相宜的原則，通過深入調(diào)研、組織推薦、綜合研判等方式，力求把最合適的人放在最合適的崗位。根據(jù)專業(yè)化配備需要，先后調(diào)整各層級(jí)業(yè)務(wù)骨干377人。堅(jiān)持在一線選拔干部。聚焦招商引資、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、征地拆遷、項(xiàng)目建設(shè)等中心工作，出臺(tái)《關(guān)于在全市重點(diǎn)工作一線考察識(shí)別干部的工作方案》，近距離識(shí)別考察干部。先后對(duì)“五個(gè)一線”中表現(xiàn)突出的干部，晉升職務(wù)職級(jí)11人，嘉獎(jiǎng)38人，推動(dòng)廣大干部主動(dòng)作為、建功一線。堅(jiān)持重用實(shí)績(jī)突出的干部。堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，突出“五個(gè)過硬”，將干部職級(jí)晉升與年度考核結(jié)果掛鉤，優(yōu)先將近三年年度考核有優(yōu)秀等次的干部晉升職級(jí)，共晉升職級(jí)126人，真正讓實(shí)干者得實(shí)惠。

在深化嚴(yán)管厚愛上下功夫，激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為的生機(jī)活力。堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，激勵(lì)與約束并重。健全日常管理機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》，深入開展“躺平式干部”問題專項(xiàng)整治，處理處分24人，形成常態(tài)化震懾。常態(tài)化開展民主評(píng)議“百名股長(zhǎng)”活動(dòng)，著力解決群眾反映強(qiáng)烈、企業(yè)反響集中的作風(fēng)頑疾，不斷提振黨員干部擔(dān)當(dāng)作為的精氣神。健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子年度目標(biāo)考核體系，加大高質(zhì)量發(fā)展考核權(quán)重，倒逼各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展。以中組部干部考核“兩點(diǎn)”建設(shè)為契機(jī)，探索構(gòu)建“設(shè)崗定責(zé)+負(fù)面清單+綜合評(píng)價(jià)+公示反饋”的平時(shí)考核模式，切實(shí)解決“干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣”的問題。健全關(guān)心關(guān)愛機(jī)制。出臺(tái)《武穴市聚焦沖刺百強(qiáng)進(jìn)一步激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的若干措施》，常態(tài)化推進(jìn)公務(wù)員職級(jí)晉升和事業(yè)單位管理崗位職員等級(jí)晉升，先后晉升職級(jí)599人。加強(qiáng)村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)保障，新增村級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金1371萬元。健全完善不實(shí)舉報(bào)澄清機(jī)制，為91名受不實(shí)舉報(bào)的黨員干部澄清正名，理直氣壯為干部撐腰鼓勁。

（作者系武穴市委常委、組織部部長(zhǎng)）