云技術(shù)背景下的建筑工程施工管理研究

文／毛曉坤 山東中陽房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司 山東壽光 262700

引言：

云技術(shù)利用其強大的計算能力、存儲能力和協(xié)作能力，可以在施工管理中實現(xiàn)管理數(shù)據(jù)、管理操作和管理模式的協(xié)調(diào)，使項目建設(shè)的整體質(zhì)量和施工率得到持續(xù)提高。目前，將云技術(shù)運用于建筑工程施工管理，已經(jīng)獲得了良好的效果。因此加強云技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用成為當(dāng)前建筑行業(yè)的重點發(fā)展趨勢。

1.云技術(shù)與建筑施工管理概述

1.1 云技術(shù)概念

云技術(shù)是一種將軟硬件、數(shù)據(jù)信息等進行統(tǒng)一計算、存儲和共享的技術(shù)，能夠更好地處理各種數(shù)據(jù)，從而為數(shù)據(jù)決策提供技術(shù)支持。云計算技術(shù)并非“單一”技術(shù)，而是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息技術(shù)等多種技術(shù)的結(jié)合，從而形成的一套完整的技術(shù)體系。目前，云技術(shù)作為一種與各種信息技術(shù)緊密結(jié)合的主要媒體和手段，其迅速發(fā)展和應(yīng)用程度也日益顯現(xiàn)出來。

1.2 建筑工程施工管理的要點

（1）安全管理

在項目施工管理中，施工安全是首要也是最主要的管理工作。在施工過程中，許多高空作業(yè)、臨時用電、腳手架搭接等危險工作都存在著一定的安全隱患，但目前一些施工現(xiàn)場仍存在安全意識不足、安全施工宣傳不到位等方面的問題，其中最重要的原因是施工企業(yè)的安全管理工作沒有做好。這就需要施工單位需要在施工現(xiàn)場加大安全監(jiān)管力度，對現(xiàn)場的施工工人、安全管理人員進行安全教育，提高他們的安全生產(chǎn)理念，以保證工程質(zhì)量。同時，工程部要建立和完善工地安全管理體系，并結(jié)合項目的具體情況，制定工地的安全作業(yè)計劃，做到“安全第一，預(yù)防為主”。同時，必須加強現(xiàn)場施工人員的技術(shù)水平，以保障他們的作業(yè)安全，建立現(xiàn)場安全管理系統(tǒng)，保證各項安全措施的執(zhí)行。

（2）質(zhì)量管理

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是施工單位的根本工作，為了確保工程質(zhì)量的整體質(zhì)量，實現(xiàn)效益的最大化，施工單位應(yīng)強化質(zhì)量監(jiān)督。施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理是工程施工中的一個重要環(huán)節(jié)，也是確保項目的總體質(zhì)量的關(guān)鍵。由于施工項目的質(zhì)量體現(xiàn)在現(xiàn)場施工上，各個項目的施工進度也會在現(xiàn)場體現(xiàn)出來，因此要強化工地的質(zhì)量控制。建筑企業(yè)應(yīng)在施工現(xiàn)場建立和完善工程質(zhì)量監(jiān)督體系，采用旁站監(jiān)理等手段對現(xiàn)場施工進行質(zhì)量控制。通過明確各班組的責(zé)任制度，增強各班組的職責(zé)，并切實增強現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)和交流，做到事前、事中、事后的管理。工程監(jiān)察部門要對施工過程進行全面的監(jiān)督和檢查，以確保施工質(zhì)量。

（3）造價、進度控制

工程造價是施工單位高度關(guān)注的要素之一，施工造價的高低取決于現(xiàn)場施工的建設(shè)費用，因此，如何有效地進行造價管理顯得尤為關(guān)鍵。造價與進度是施工管理的重要組成部分。在工程造價方面，主要包括建筑材料采購和工程機械的保養(yǎng)，強化材料采購過程和材料利用效率可以有效提高企業(yè)效益，以達(dá)到降低造價的目的。施工項目的進度控制與施工項目的造價、施工質(zhì)量有著密切的聯(lián)系，進度控制是施工過程中的一項重要內(nèi)容。在項目實施過程中，應(yīng)按項目的進度安排，確定項目的進度，確定物料和裝備的入場計劃，同時要注意外部環(huán)境等因素的干擾。

1.3 云技術(shù)的應(yīng)用意義

（1）云技術(shù)可以提高項目施工管理中的信息存儲和整合能力

建筑工程項目是一個系統(tǒng)性工程，包括前期的各種勘察測量數(shù)據(jù)、設(shè)計數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)、人員機械數(shù)據(jù)、各類合同及補充條款數(shù)據(jù)等。云技術(shù)能夠充分發(fā)揮其存儲與集成的功能，保障項目施工管理中的有效存儲與整合，保障施工管理數(shù)據(jù)的有效性和時效性。

（2）云技術(shù)可以在工程項目施工管理中實現(xiàn)信息的共享和分配

施工過程中的各個環(huán)節(jié)相互管理，所以數(shù)據(jù)的共享和分配顯得尤為重要。云技術(shù)不僅保證了建筑施工過程中的數(shù)據(jù)流通和分類，而且能夠為項目施工管理提供科學(xué)依據(jù)，利用云技術(shù)可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享。

（3）云技術(shù)可以為建筑企業(yè)的各種經(jīng)營管理活動提供技術(shù)支撐

科學(xué)的施工管理可以保證工程建設(shè)的高質(zhì)量、高效益。云技術(shù)能夠為建筑項目的管理提供技術(shù)支撐。比如云電話可以迅速下達(dá)決策，云會議可以擺脫時間、地點的約束而隨時進行溝通。

2.建筑施工管理存在的問題

2.1 質(zhì)量管理水平較低

建筑施工過程是一個復(fù)雜有機的系統(tǒng)，施工中各個環(huán)節(jié)都與整個建筑的總體質(zhì)量有著密切的聯(lián)系。因此，各有關(guān)施工單位和班組都要積極參加施工，并做好相應(yīng)的技術(shù)調(diào)配。在具體的施工中，一些施工管理人員對于現(xiàn)場管理工作做得并不到位，對于人員管理、材料管理、施工進度管理等都沒有制定周密的施工計劃，在項目完工時，施工質(zhì)量難以得到有效保障。在施工過程中，由于板塊與板塊之間銜接不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致施工質(zhì)量未得到很好的保證，給以后的使用帶來不利影響。質(zhì)量管理工作關(guān)系到項目的總體質(zhì)量和水平，一些施工管理人員質(zhì)量管理意識薄弱，對于質(zhì)量管理的作用意識不足，忽視了對工程項目的管理和協(xié)調(diào)，也沒有把工程設(shè)計與工程圖相結(jié)合來進行分析和研究，導(dǎo)致無論是在物料管理上，還是在具體的施工工作中，都存在著很多問題和矛盾，總體的質(zhì)量管理也不盡如人意，與預(yù)期的目標(biāo)存在著很大的差距。

2.2 施工技術(shù)問題

建筑工程施工涉及到的知識和內(nèi)容較多且復(fù)雜，施工中遇到的一些專業(yè)問題，必須要有專業(yè)的技術(shù)人才解決。在施工中每個施工環(huán)節(jié)都有其獨特的工藝工法。現(xiàn)如今，對于建筑工程項目的質(zhì)量要求越來越高，但施工技術(shù)水平還較為低下，造成了項目建設(shè)質(zhì)量殘次不齊。技術(shù)問題與管理與施工人員本身工作水平有關(guān)，有的工作人員對施工管理的認(rèn)識不夠全面，不注重對項目的進度和質(zhì)量要求進行研究，忽視了各種現(xiàn)代施工技術(shù)的綜合運用，太過專注于自己的經(jīng)驗和主觀的思考。導(dǎo)致工程質(zhì)量不能保證，很多技術(shù)問題和矛盾都會產(chǎn)生，很難做到與時俱進。

3.基于云計算技術(shù)的建筑工程項目管理系統(tǒng)功能模塊

根據(jù)施工管理系統(tǒng)的具體要求，對各功能模塊進行了詳細(xì)的劃分，如下圖1所示。以此為基礎(chǔ)的建設(shè)項目管理平臺，能夠?qū)崟r監(jiān)測和監(jiān)控施工的各個環(huán)節(jié)，以及對施工進度、施工質(zhì)量、工程造價、設(shè)備材料等方面的管理。

圖1 云技術(shù)項目管理系統(tǒng)功能模塊設(shè)計

3.1 進度管理模塊

進度管理模塊的任務(wù)是對施工項目進行進度計劃管理和進度控制管理。根據(jù)施工項目的估算工程量，制定各種質(zhì)量指標(biāo)和項目的分解結(jié)構(gòu)，來確定項目的實施進度。在此，必須包括項目各個階段的先后次序，以及起始時間和持續(xù)時間，并確定關(guān)鍵工序的基礎(chǔ)線路。根據(jù)確定好的施工進度安排，統(tǒng)計好實際進度與計劃進度的差異，并找出工期延誤的根源。另外，對施工進度進行調(diào)整，以達(dá)到對整個工程項目施工狀態(tài)的有效管控。

3.2 造價管理模塊

造價管理模塊從成本計劃、造價核算、造價控制和造價報表四個角度來實現(xiàn)對工程項目造價的統(tǒng)一控制。根據(jù)不同的工程任務(wù)進行工作劃分，將工程的總工程量與工程造價進行一個整體的核算。另外，根據(jù)對人力、設(shè)備、原材料、工程管理等方面的市場調(diào)研，計算出工程的計劃成本。根據(jù)工程項目的實際造價和計劃成本來獲取項目的財務(wù)狀況。

3.3 質(zhì)量管理模塊

質(zhì)量管理模塊的作用是：工程分解、工序檢測、材料檢驗，以及對工程問題的登記。按規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和實際的質(zhì)量狀況，確保項目的完工質(zhì)量。采用云技術(shù)可以實現(xiàn)了對施工全過程的可視化，從而為現(xiàn)場施工人員的現(xiàn)場操作提供科學(xué)的參考，其中，還可以實現(xiàn)對結(jié)構(gòu)構(gòu)件和預(yù)制件的準(zhǔn)確定位，科學(xué)構(gòu)造各種支撐結(jié)構(gòu)，并利用施工碰撞監(jiān)測優(yōu)化施工設(shè)計、施工結(jié)構(gòu)等各種矛盾。在工程質(zhì)量控制方面，利用云技術(shù)能夠在現(xiàn)場收集現(xiàn)場數(shù)據(jù)，并能與工程單位進行有效的溝通。

3.4 合同管理模塊

合同管理模塊實現(xiàn)合同簽訂、變更、支付、查詢等多個功能，實現(xiàn)施工項目合同的一體化管理，特別是與施工合同的起草、簽訂、執(zhí)、索償?shù)取?/p>

3.5 設(shè)備材料管理模塊

設(shè)備材料管理模塊負(fù)責(zé)材料采購、設(shè)備采購、設(shè)備分配、庫存管理、物料報告等。在設(shè)備物料的管理中，按照已制定的工程進度表，制定相應(yīng)的設(shè)備和物料的采買計劃。清楚地了解什么時候需要購買，什么時候需要到達(dá)，以及需要多少時間。鑒于存貨數(shù)量的限制，必須熟悉建筑工程相關(guān)施工工藝技術(shù)，從而保證設(shè)備和物料采購的連續(xù)性。與此同時，還要注意到市場供給。

3.6 安全管理模塊

安全管理模塊從施工安全檢查、安全狀況分析、安全隱患處置等角度，對施工安全問題進行全面的管理。在此，應(yīng)對現(xiàn)場監(jiān)理的工作時間、場所進行清晰的界定，并對各階段的安全問題進行實時監(jiān)測。另外，還可以將工程建設(shè)的有關(guān)文件和圖片數(shù)據(jù)進行自動保存，以便為今后的工程建設(shè)工作做好準(zhǔn)備。在工程施工中，各有關(guān)部門、企業(yè)可以運用云技術(shù)對工程施工進行監(jiān)控，并運用云技術(shù)分析對應(yīng)的數(shù)據(jù)，及時地檢測出數(shù)據(jù)中的異動，針對不正常的信息，有關(guān)部門及時采取措施，有效地防止因操作失誤、溝通不當(dāng)而導(dǎo)致的安全事件。在工程前期，可以利用云技術(shù)檢查工程的全部設(shè)計圖，消除因設(shè)計錯誤造成的失誤，同時也要對工程中出現(xiàn)的漏項、錯項等問題進行檢查，以免影響工程的工期和安全。利用云技術(shù)也能有效的保證工地的安全管理，警告工地的危險區(qū)，從而增強安全工作的有效性。

4.建筑施工管理問題解決措施研究

4.1 以整合的方式實現(xiàn)數(shù)據(jù)的深度協(xié)同與共享

云技術(shù)的關(guān)鍵在于云端的處理和政和，保證各大平臺之間的數(shù)據(jù)協(xié)作和共享。在云技術(shù)背景下，建筑工程施工管理必須通過集成化的方法來進行數(shù)據(jù)的深層次的協(xié)作和分享。在云技術(shù)背景下，建筑工程施工管理可以通過如下途徑進行。（1）要做到數(shù)據(jù)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，保證所有的相關(guān)數(shù)據(jù)、文件、數(shù)據(jù)可以被統(tǒng)一存儲到云中，按照需要的順序和優(yōu)先級進行排序，從而達(dá)到云上的數(shù)據(jù)管理；（2）要建立真正的云間數(shù)據(jù)分享體系，保證任何工序、部門都能在建設(shè)項目建設(shè)過程中迅速掌握當(dāng)前工期、成本，利用云技術(shù)實現(xiàn)質(zhì)量和安全數(shù)據(jù)的分享，提高工程項目施工的管理效能。

4.2 以完善的理念進行云技術(shù)的應(yīng)用與融入

基于云技術(shù)的建筑項目施工必須把云技術(shù)運用到實踐中去。一方面要保證數(shù)據(jù)的采集、分配和共享，又要保證數(shù)據(jù)的充分利用，云會議等各方面的作用都得到了最大程度的體現(xiàn)，為項目施工管理提供有力的支撐；另一方面建立在云計算基礎(chǔ)上的技術(shù)思想，把云技術(shù)和建筑工程施工管理有機結(jié)合起來，從而為項目管理提供技術(shù)支撐。

4.3 BIM、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的引入

BIM 云技術(shù)將工程的進度、造價等方面的相關(guān)資訊結(jié)合起來，能夠在各個環(huán)節(jié)提供決策支持。尤其是施工過程中，BIM 可以為施工過程中的沖突解決、進度監(jiān)控、施工資源追蹤等重要的信息，大大增強施工管理人員與現(xiàn)場作業(yè)人員之間的交流與溝通。在建筑工人監(jiān)督方面，利用物聯(lián)網(wǎng)云技術(shù)可以起到很好的作用。通過將實名制系統(tǒng)和計算機后臺相結(jié)合，可以使施工人員的資料得到充分的掌握，杜絕非法務(wù)工人員進入工地的現(xiàn)象，從而提高施工的效率，同時也可以更快的掌握施工人員的信息，方便現(xiàn)場分配。另外，還需要建立現(xiàn)場操作人員的培訓(xùn)機制，使其具備云技術(shù)操作能力，為云技術(shù)的有效應(yīng)用打好基礎(chǔ)。

4.4 優(yōu)化施工組織設(shè)計，做好對施工工序的控制

施工單位在施工開始之前，要合理地選用施工隊伍和機械設(shè)備，并充分發(fā)揮場地的優(yōu)勢，并在施工過程中不斷完善施工組織設(shè)計，使施工的整體效果最大化，將項目的實際進度與計劃進度進行比較，并對工程人員、設(shè)備的數(shù)量進行統(tǒng)計、分析，確保工地管理規(guī)范化。由于建筑工程項目的工序眾多，相關(guān)項目管理人員要加大巡查力度，對現(xiàn)場人員、設(shè)備部署進行全面、充分地檢查和掌握，并做好各部門、各工序之間的配合，切實監(jiān)管好各項施工工序。

5.云技術(shù)背景下的建筑工程施工管理發(fā)展方向

5.1 全面數(shù)字化

在建筑施工中必須重視應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)，實現(xiàn)對工程建設(shè)的輔助管理，從而使工程施工管理方式更加多樣化，保證工程建設(shè)的順利進行。數(shù)字化管理依托于數(shù)字化工具，因此需要重視數(shù)字化軟件和技術(shù)，把建筑工程的全過程進行數(shù)字化，從而形成完整的建筑管理策略。通過將工程數(shù)據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)量相比較，可以及時地找出工程建設(shè)中的缺陷，并改進工程的管理流程，降低建筑工程中的危險因素。在實施數(shù)字技術(shù)時，必須具備數(shù)字技術(shù)的專業(yè)知識，并能運用好數(shù)字技術(shù)。以云計算為實例，可以實現(xiàn)建筑施工數(shù)據(jù)的儲存，并可實時地對工程數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，對工程建設(shè)中的危險進行及時排查，以利于施工管理措施的落實。

5.2 智能分析化

利用數(shù)字技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)對施工過程的智能化分析，從而更好地掌握工程的施工狀態(tài)。由于工程建設(shè)中存在著數(shù)據(jù)量大、數(shù)據(jù)管理困難等問題，必須做好數(shù)據(jù)的數(shù)字化儲存，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)換。一般來說，越是完整的建筑數(shù)據(jù)，其對工程的分析就越是精確，因此必須要對其數(shù)據(jù)進行充分的收集，并將這些信息存儲到數(shù)據(jù)庫中，以方便抽取和利用這些施工數(shù)據(jù)。智能化分析是減少建筑工程投資的一個重要環(huán)節(jié)，它不但可以改善工程建設(shè)的質(zhì)量，而且可以通過智能化的方式來實現(xiàn)對工程項目的現(xiàn)代化管理。智能化管理必須把虛擬技術(shù)、3D 打印、人工智能等技術(shù)有機地融合在一起，重視數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用，創(chuàng)造智能化分析環(huán)境，從而推動建筑工程的智能化發(fā)展。

結(jié)語：

綜上所述，本文將云技術(shù)與建筑工程施工管理的有關(guān)理念相結(jié)合，歸納了云技術(shù)在建筑工程施工管理中的重要作用，并就目前施工管理中存在的一些問題進行了探討。總之，云技術(shù)能夠為施工管理提供非常高效的技術(shù)支撐，隨著智能建造的發(fā)展和建筑工程施工管理的科學(xué)化發(fā)展，云計算技術(shù)必將在建筑施工管理中獲得越來越廣泛的運用。因此，希望云技術(shù)在建筑施工中能得到越來越多的關(guān)注，為建筑行業(yè)的發(fā)展提供更多的技術(shù)支持。