房屋建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量控制與管理對(duì)策分析

吳俊霖

（普銳森管理咨詢有限公司，廣西 南寧 530000）

房屋建筑工程其初心便是重點(diǎn)關(guān)注民生，其工程開(kāi)展的目的就是踐行為人民服務(wù)的初心，解決人民的生產(chǎn)生活問(wèn)題，保障人民的安居樂(lè)業(yè)與幸福生活。然而，我國(guó)房屋建筑工程仍存在一些潛在監(jiān)理質(zhì)量控制問(wèn)題，如房屋建筑過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)管理制度的不完善、材料選擇和監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)的不規(guī)范等問(wèn)題，導(dǎo)致房屋建筑工程的施工安全與監(jiān)理質(zhì)量控制出現(xiàn)問(wèn)題，不利于我國(guó)房屋建筑工程的健康穩(wěn)步發(fā)展。

因此，為保障房屋建筑工程的順利實(shí)施與開(kāi)展，踐行為人民服務(wù)的初心使命，房屋建筑工程各部門(mén)需要認(rèn)識(shí)到工程現(xiàn)存的問(wèn)題，改善落實(shí)并完善施工管理程序，實(shí)現(xiàn)施工體系有機(jī)融合，促使房屋建筑工程呈良好趨勢(shì)發(fā)展。

1 房屋建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)理質(zhì)量控制與管理的意義

伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，房屋建筑工程將不斷發(fā)揮其效能，不斷推動(dòng)國(guó)民社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著人類科技水平和技術(shù)的提高，房屋建筑工程也將不斷發(fā)展，朝著更好的發(fā)展方向前進(jìn)，為保障人民的安全與幸福增添力量。

1.1 有利于提供安全保障

房屋建筑工程安全管理工作關(guān)乎現(xiàn)場(chǎng)施工人員的生命安全，落實(shí)好各項(xiàng)措施，例如在施工時(shí)要保證安全設(shè)備的有效性，各種安全設(shè)施到位并按要求佩戴齊全。為施工人員提供各種安全保障，把安全管理工作放在工程項(xiàng)目管理的第一位，讓工程參與人員意識(shí)到安全的重要性，加強(qiáng)對(duì)安全管理工作的重視，做到居安思危[1-2]。因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)中一旦出現(xiàn)安全事故不僅會(huì)降低房屋建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，更會(huì)造成建筑工期的延誤。

1.2 有利于提高經(jīng)濟(jì)效益

做好施工管理工作，通過(guò)占據(jù)市場(chǎng)份額，項(xiàng)目能夠獲得更大更好的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前的房屋建設(shè)工程規(guī)模大，周期長(zhǎng)，且投入的資金多，安全管理工作不僅要保障工作人員的安全，更要保證各種材料設(shè)備的齊備安全，例如在施工現(xiàn)場(chǎng)使用到的原材料和施工設(shè)施設(shè)備都要進(jìn)行合理調(diào)配，有效管理各類生產(chǎn)資源，確保建筑效率，如果所有的施工人員都有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，那么施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)更加規(guī)范有序，人人都能夠自覺(jué)應(yīng)用規(guī)范的操作標(biāo)準(zhǔn)要求來(lái)施工，可以從人的層面提高房屋建筑工程施工監(jiān)理質(zhì)量。具有安全意識(shí)的施工隊(duì)伍能夠促進(jìn)項(xiàng)目的良性發(fā)展，也是施工團(tuán)隊(duì)具有較強(qiáng)責(zé)任心的一種體現(xiàn)。房屋建設(shè)的進(jìn)程是極為復(fù)雜的，在房屋建設(shè)后期通常還需要考慮綠化養(yǎng)護(hù)，房屋建設(shè)工程項(xiàng)目無(wú)論大小，都需要在建設(shè)中注重生態(tài)環(huán)保，使房屋建筑成品美觀、安全、環(huán)保、生態(tài)，通過(guò)管理保證房屋建筑的整體效果。

2 房屋建筑工程管理現(xiàn)狀分析

2.1 管理制度的不完善

完善的管理制度是房屋建筑工程管理的基礎(chǔ)，是施工體系的必備條件，一項(xiàng)工程如果缺乏完善的管理制度，則這項(xiàng)工程必將會(huì)陷入一片混亂之中。隨著科技水平與經(jīng)濟(jì)水平的同步發(fā)展，在當(dāng)今的社會(huì)環(huán)境下，傳統(tǒng)的管理手段難于解決當(dāng)下現(xiàn)存的問(wèn)題。我國(guó)房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度還不完善，主要體現(xiàn)在監(jiān)理方面，在房屋建筑工程中招募參與基礎(chǔ)建設(shè)的施工人員缺乏組織性和紀(jì)律性，且對(duì)于專業(yè)知識(shí)掌握不透徹，致使專業(yè)素養(yǎng)水平低于正常水平，不能充分認(rèn)識(shí)到管理體制的重要性，未能全面落實(shí)并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的管理與監(jiān)督。針對(duì)一些現(xiàn)場(chǎng)管理與監(jiān)督工作不落實(shí)，致使不能實(shí)現(xiàn)所預(yù)期的成果，一些項(xiàng)目甚至出現(xiàn)監(jiān)理監(jiān)督走過(guò)場(chǎng)、崗位缺位等嚴(yán)重問(wèn)題。

2.2 房屋建筑工程施工材料問(wèn)題

隨著社會(huì)整體水平的不斷提高，房屋建筑工程選材人員對(duì)施工材料有了更多的選擇。房屋建筑工程施工材料一定要選擇符合長(zhǎng)期使用的高質(zhì)量、高效益的產(chǎn)品，選材上應(yīng)選擇可以符合房屋建筑工程建設(shè)和實(shí)施質(zhì)量需求的材料。但是在房屋建筑工程中一些選材負(fù)責(zé)人缺乏質(zhì)量安全使命的責(zé)任感，選用采購(gòu)成本低廉、質(zhì)量粗糙的材料用于房屋建筑工程的施工建設(shè)，致使因材料問(wèn)題導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)。施工完成后沒(méi)有對(duì)材料進(jìn)行很好的保存與處理，材料損耗浪費(fèi)多，這無(wú)疑增加了工程資金成本。此外，部分生產(chǎn)材料生產(chǎn)商、供應(yīng)商也存在問(wèn)題，以所謂的高質(zhì)量、高品質(zhì)名義供應(yīng)品質(zhì)低劣的建材產(chǎn)品，以至于因建材質(zhì)量差影響整體的房屋建筑質(zhì)量。

2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理不夠規(guī)范

房屋建筑工程要想順利地開(kāi)展實(shí)施工作，離不開(kāi)房屋建筑工程的監(jiān)理監(jiān)督人員。然而由于房屋建筑工程所涉及的部門(mén)較多，每個(gè)部門(mén)所含有的專業(yè)知識(shí)不盡相同，所以選擇一個(gè)涵蓋各部門(mén)專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)的房屋建筑工程的監(jiān)督人員是極其重要的，監(jiān)理監(jiān)督人員的數(shù)量要與工程項(xiàng)目的大小匹配。房屋建筑工程監(jiān)督人員的安排人數(shù)也不宜不多，實(shí)踐中，一部分監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理監(jiān)督工作的意識(shí)不強(qiáng)，工作職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)工作缺乏全盤(pán)規(guī)劃，集體意識(shí)松散與工作懈怠，不能盡其職責(zé)，監(jiān)督管理體系存在較大的問(wèn)題。在面對(duì)意外的災(zāi)害或者施工過(guò)程的不規(guī)范時(shí)，監(jiān)理人員未能進(jìn)行及時(shí)上報(bào)與反饋，致使房屋建筑工程建設(shè)低效。

2.4 工程建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量問(wèn)題

在房屋建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)際施工過(guò)程當(dāng)中，管理工作主要有三個(gè)方面，分別是：房屋建設(shè)工程的工期、房屋建設(shè)工程的整體質(zhì)量、房屋建設(shè)工程整體的造價(jià)，唯有把握好這三個(gè)方面的影響因素，才能夠達(dá)到房屋建設(shè)工程的標(biāo)準(zhǔn)。

雖然工期和造價(jià)這兩者之間在工程項(xiàng)目管理當(dāng)中存在一定的聯(lián)系，但是在實(shí)際工作的開(kāi)展當(dāng)中，兩者之間的關(guān)系是相反的，在控制好預(yù)算的前提下，如果想要讓工期縮短，就只有增加預(yù)算[3-4]。同時(shí)，在預(yù)算范圍內(nèi)也要給工程的最終完成時(shí)間留有一定的彈性空間，這樣遇到一些突發(fā)事態(tài)時(shí)，也能夠讓房屋建設(shè)工程的施工按期順利地完成。造價(jià)則需要根據(jù)實(shí)際使用的材料以及施工的情況，合理地對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，并對(duì)各項(xiàng)工作施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的把控，這樣就能讓造價(jià)和工期保持在一個(gè)合理的范圍之內(nèi)。

在實(shí)際的工程項(xiàng)目管理當(dāng)中必須要對(duì)房屋建設(shè)工程的監(jiān)理質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性的管理與把控。因?yàn)榉课萁ㄔO(shè)工程的施工具有一定的特殊性，一旦質(zhì)量不達(dá)標(biāo)就會(huì)造成整個(gè)工程工期的滯后，另外就是房屋建設(shè)施工完成后一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題就會(huì)危及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。所以在我國(guó)的房屋建設(shè)工程當(dāng)中對(duì)于施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都有著嚴(yán)格的規(guī)定，其中包括有房屋建設(shè)的沉降、混凝土的結(jié)構(gòu)裂縫、材料的質(zhì)量要求等。這些常見(jiàn)的使用問(wèn)題都有著嚴(yán)格的把控標(biāo)準(zhǔn)，如果這些問(wèn)題不加以嚴(yán)格地控制就會(huì)讓人們的居住使用安全留下大的隱患。所以對(duì)于其中存在的問(wèn)題，要從多個(gè)角度去分析，找到科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)方法，這樣才能夠讓管理工作的有效性得到應(yīng)有的提升。

3 房屋建筑工程施工管理的改善策略

3.1 完善與加強(qiáng)管理制度

為進(jìn)一步完善與加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度體系，在選用房屋建筑工程管理者時(shí)，宜選擇專業(yè)素養(yǎng)較高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人才。各部門(mén)招募工作人員后，應(yīng)該對(duì)上崗員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)與考核，不合格者杜絕上崗。要建立并落實(shí)嚴(yán)格的管理體系，將考核納入管理體系，用考核的方式來(lái)驅(qū)動(dòng)人的積極性，切實(shí)把責(zé)任意識(shí)落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。同時(shí)，還要定期開(kāi)展安全預(yù)演，定期開(kāi)展管理知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)人的管理意識(shí)、安全意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。此外，還應(yīng)建立一個(gè)獎(jiǎng)懲體系和內(nèi)部互相監(jiān)督機(jī)制，推動(dòng)員工的民主監(jiān)督，杜絕遇有問(wèn)題互相推諉、不盡崗位職責(zé)等情況，做到懲獎(jiǎng)有據(jù)。要落實(shí)崗位責(zé)任制，推進(jìn)各部門(mén)強(qiáng)化崗位管理，明確各崗位與工作細(xì)則，形成合理分工、全力協(xié)作、相互監(jiān)督的工作氛圍和工作體系。傳統(tǒng)管理體系應(yīng)針對(duì)各項(xiàng)工作具體實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，實(shí)時(shí)進(jìn)行調(diào)整、完善和改善，使工作能夠不斷地順利進(jìn)行，促使管理體系不斷革新，不斷完善。此外，針對(duì)不同地區(qū)的差異性，應(yīng)對(duì)不同地區(qū)的管理制度有不同的調(diào)整與改進(jìn)，保證房屋建筑工程建設(shè)的整體水平。

3.2 優(yōu)化工程施工材料管理

工程施工材料管理是房屋建筑工程建設(shè)與施工的前提與物質(zhì)基礎(chǔ)。在項(xiàng)目開(kāi)展前，各崗位人員應(yīng)清楚所在崗位的工作要求，監(jiān)理管理人員應(yīng)到施工場(chǎng)地實(shí)地察看和檢查，確保施工場(chǎng)地及周?chē)h(huán)境的安全不影響施工作業(yè)的開(kāi)展，避免由于建設(shè)環(huán)境惡劣導(dǎo)致建筑材料的浪費(fèi)與損壞。各部門(mén)應(yīng)定期開(kāi)展監(jiān)理質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)各部門(mén)的監(jiān)理質(zhì)量管理意識(shí)，對(duì)房屋建筑工程在施工過(guò)程中進(jìn)行全面的檢測(cè)和監(jiān)督，確保項(xiàng)目能夠順利實(shí)施。在進(jìn)行材料的選擇與生產(chǎn)商的選擇時(shí)，應(yīng)秉著監(jiān)理質(zhì)量總要求為前提，選擇符合質(zhì)量總體要求的建筑材料開(kāi)展施工。在選擇材料負(fù)責(zé)人與監(jiān)理人員時(shí)，宜選用責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)高的人完成此項(xiàng)工作。確保項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中無(wú)額外的材料浪費(fèi)與額外的資金成本。建立科學(xué)系統(tǒng)的材料管理體系，優(yōu)化工程施工程序。監(jiān)管部門(mén)應(yīng)及時(shí)更替配套施工設(shè)施，及時(shí)修復(fù)處理破損材料，確保房屋建筑工程能夠順利開(kāi)展。在房屋建筑過(guò)程中，需要用到大量的建筑材料，同時(shí)也會(huì)產(chǎn)生許多廢料，如建筑廢料不能及時(shí)處理降解，會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境造成極大的破壞。所以在建筑施工過(guò)程中，首先需要對(duì)建筑材料進(jìn)行科學(xué)合理的選取，確保建筑材料不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染。此外，選材時(shí)不僅要考慮材料的成本，更要注重施工材料的產(chǎn)品質(zhì)量控制，如果材料選取不當(dāng)，極易對(duì)后期建筑施工過(guò)程產(chǎn)生負(fù)面影響，發(fā)生坍塌等因質(zhì)量問(wèn)題造成的安全事故，后期的維護(hù)整修更需耗費(fèi)極大的人力和物力，造成不可逆的經(jīng)濟(jì)損失。所以，在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)對(duì)建筑材料進(jìn)行認(rèn)真審核和監(jiān)督檢測(cè)，確保建筑材料不僅能夠被回收利用，也能符合環(huán)保和綠色理念與要求。此外，還應(yīng)確保建筑材料在施工過(guò)程中對(duì)建筑工人的危害降至最低，為施工人員的安全施工樹(shù)立屏障。

3.3 規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督體系

房屋建筑工程監(jiān)督體系的建立要充分利用好大數(shù)據(jù)和計(jì)算機(jī)監(jiān)控技術(shù)。在不易觀察、不易監(jiān)理監(jiān)督的視野下安裝視頻成像系統(tǒng)或監(jiān)視系統(tǒng)，對(duì)各重要的場(chǎng)所實(shí)時(shí)監(jiān)視，不僅可以解決監(jiān)理人員不足或安排不當(dāng)?shù)葐?wèn)題，又避免了因工作人員的失誤與粗心而造成安全生產(chǎn)問(wèn)題的發(fā)生。此外，也可以利用電子化的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)實(shí)時(shí)和遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)，確保現(xiàn)場(chǎng)外的技術(shù)人員可預(yù)先了解到施工場(chǎng)地的現(xiàn)狀，并及時(shí)提出解決對(duì)策[5]。避免因監(jiān)督不及時(shí)或監(jiān)督不到位而導(dǎo)致的監(jiān)理管理問(wèn)題。此外，應(yīng)選用一些專業(yè)素養(yǎng)較高同時(shí)具備全局把控能力的人負(fù)責(zé)房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的全面監(jiān)督管理，出現(xiàn)問(wèn)題可及時(shí)地反饋。此外，應(yīng)該定期對(duì)監(jiān)督人員進(jìn)行安全與監(jiān)督知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的監(jiān)督意識(shí)，提高他們的工作能力。在施工作業(yè)過(guò)程中，建設(shè)單位和施工團(tuán)隊(duì)要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，確保施工過(guò)程的安全，充分發(fā)揮建筑材料為建筑所用。相關(guān)單位要對(duì)建筑材料進(jìn)行定期檢查，確保建筑材料的綠色安全，同時(shí)施工團(tuán)隊(duì)在施工過(guò)程中要注意建筑材料的正確合理使用，杜絕出現(xiàn)安全事故，以此推進(jìn)房屋建筑工程建設(shè)的順利開(kāi)展。房屋如在使用過(guò)程中出現(xiàn)倒塌事故，很大一部分原因是建設(shè)單位忽視建筑材料的質(zhì)量監(jiān)理監(jiān)督問(wèn)題，監(jiān)管不到位，責(zé)任不強(qiáng)，沒(méi)有嚴(yán)格地監(jiān)督施工人員進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)測(cè)監(jiān)管，致使建筑出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，繼而造成后期房屋的傾倒等事故[6-7]。所以，工作人員對(duì)建筑材料和施工過(guò)程的監(jiān)管到位非常重要，能從人的層面確保房屋的居住使用安全和房屋建設(shè)安全。

4 結(jié)語(yǔ)

房屋建筑工程關(guān)系到民生發(fā)展和百姓安居樂(lè)業(yè)，對(duì)國(guó)家繁榮發(fā)展與人民的幸福穩(wěn)定都具有著重要的意義，對(duì)推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的作用。十四五時(shí)期，房屋建設(shè)工程將發(fā)揮房屋建設(shè)工程本身的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，為構(gòu)建和諧、文明、低碳、環(huán)保的社會(huì)增添更大力量。同時(shí)房屋建設(shè)工程行業(yè)在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)時(shí)刻保持創(chuàng)新進(jìn)取理念，時(shí)刻關(guān)注企業(yè)監(jiān)管制度的更新和管理過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康綠色發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。