大數據時代的企業財務風險防范與控制措施

陳宇

摘 要：在大數據的時代發展背景下，我國企業也在依托互聯網技術以及信息化技術進行生產經營管理變革，大數據時代的到來使得企業財務工作變得更加便捷、高效。對于企業而言，財務就是企業正常經營的命脈，如果一個企業中的資金出現紕漏，那么企業的整個發展都會就此受到影響。近年來，企業財務風險一直是企業經營中的最大難題，如何提高企業財務管理有效性是企業學者一直關注的熱點問題。而大數據時代的到來，為企業中的財務風險的預防提供了有效途徑，是企業財務工作順利開展的基礎。鑒于此，本文通過對大數據時代的企業財務風險防范與控制措施進行分析，來解決我國企業經營中基礎財務風險。

關鍵詞：大數據；企業；財務風險防范；控制措施

在大數據時代下，企業的財務管理將面臨各種風險，這種財務風險如果處理不好，就會給公司帶來巨大的經濟損失，甚至會破壞公司的資金鏈，使公司很難繼續發展下去。要想對企業財務管理中發生的風險進行有效的防范和控制，就必須要對財務風險展開必要的研究，只有對企業財務風險有一個清晰的認識，才能找出可以預防和控制的方法，從根本上解決企業財務管理中的風險問題。在當今新時代下，互聯網的加入給企業財務風險防范帶來了發展機遇，同時也帶來了多樣化的問題，可以說是有利也有弊，對此，企業應利用好大數據的發展模式，對其進行有效的防范和控制，提高企業資金運轉速度。

一、大數據時代企業建立財務風險防范與控制體系的價值

（一）提升財務數據信息的準確性

財務管理工作對于企業的經營和發展有著非常重要的影響，它為企業的決策和經營狀況提供了一個客觀的反映，是企業運用中不可或缺的一部分。隨著大數據時代的到來，企業的財務報表和預算體系也都發生了巨大的變化，在日益激烈的市場競爭中，企業需要擁有精確的財務數據作為強有力的支撐，才能在競爭中處于更有利的位置，讓企業的未來發展方向變得更加清晰。而大數據的應用可以讓財務數據更加精準，幫助內部工作人員提高工作效率，減少工作壓力，同時企業財務信息可以幫助領導者更加清楚直觀地了解企業經營結構，為財務風險管理提供更多具有價值性的意見。

（二）增強企業綜合競爭力，提高企業市場中的地位

企業財務風險防范和控制可以保證企業的資金財務周轉速度，對企業的資源進行合理地分配，從而促進企業生產的有序進行以及企業之間的競爭整合。企業財務風險防范體系是每一家企業在生產經營過程中，通過不斷的摸索和發掘而形成的，具有一定的實用性，同時也是一種符合現代企業要求的規范體系，再加上大數據的加入，會從根本上保證企業財務工作安全、高效地開展。因此，在企業生產經營過程中，企業要選擇與自身企業相匹配的財務風險防范體系，促使自身在市場競爭中始終保持優勢。

（三）提升企業的抗風險能力

隨著大數據時代的到來，多變的市場環境使得企業面臨著越來越多的不確定風險，而有效的企業財務風險控制方法是降低公司在危急關頭所面臨的經營損失的重要手段。通過有效的風險控制，也可以讓企業在風險投資和經濟活動中變得更有活力，從而可以獲得更多有突破的發展機會，減少企業財務風險。企業的抗風險能力提升后，企業就會有絕對的實力和自信心去迎接社會挑戰，是企業增強綜合實力的主要方式之一。

二、大數據時代的企業財務風險防范與控制現狀

（一）財務風險防范系統不夠完善

高效的財務風險預警通常是通過財務風險防范系統實現的，這種企業經營管理方式是根據西方經濟學資料所提煉出來的。但在我國許多企業經營中，財務風險防范系統的應用比例減少，再加上我國經濟發展的特殊性和國情，導致系統應用不夠完善，讓企業在面臨財務風險時不能按照相應的程序去解決問題，增加了企業經營中的財務風險。與此同時，很多企業的管理者并沒有對財務防范系統給予重視，在財務內控以及風險評估的防控中，更是開始以財務審計的主要內容進行工作，認為審計報告和財務報表就是財務工作的主體，從而導致整個財務系統和內控評價體系開始崩潰瓦解，給企業的發展帶來了嚴重的經濟影響。

（二）企業財務風險防范控制執行力不足

現代化的管理理念是促進企業平穩運行的基礎，但從我國目前的企業經營狀況來看，很少有企業在隨著社會的進步而進步，仍然沿用傳統的管理模式，使其經營狀態嚴重不符合新時代的發展要求，是導致企業財務風險防范控制執行力不足的主要因素。在我國一大部分企業中還是都配有專門的風險防范系統的，但由于管理人員的不重視，使得風險防范系統流于形式化，風險防范能力也一直在呈現下降趨勢，這些問題產生的根本就是企業執行能力不足，在實際工作中存在嚴重的滯后性。

（三）企業財務團隊風險防范意識不強

在企業的實際經營過程中，財務團隊的風險防范意識和風險管控能力直接影響企業的健康發展，根據現在的企業財務經營情況分析，企業財務出現風險問題的次要原因是財務團隊人員能力不足、意識不強所構成的，導致無法滿足財務風險防范需求。然而，在許多企業選擇財務人員時，都不夠慎重，他們抱著只要工作人員有證書就能進行崗位就業的心態，這就造成了整個財務團隊的工作人員的專業性不強，他們沒有足夠的知識儲備，在學習了相關的政策法規后，卻又疏于對其進行學習，不利于財務風險防范與控制體系的構建。

（四）缺少相關部門的監督管理

從目前我國企業的情況來看，大部分企業都是民營或家族企業，沒有統一的管理方式，也沒有嚴格的規范要求，這就造成了很多家族企業出現了內部管理問題，有關監督管理部門也沒有增強對財務風險的重視意識，再加上許多企業的自身能力達不到其發展目標，面對風險往往不能及時做出應對，使其許多企業喪失了自我保護能力。在許多企業的財務管理中，都缺乏一套明確的處罰制度，這使得許多財務人員都會做出違背公司利益的事情，為一己私欲而去滿足自己的個人利益。這些行為會對企業的財務工作造成很大的威脅，讓企業對自己的真實財務狀況一無所知，更是無法對財務風險進行有效防范和控制。

三、大數據時代的企業財務風險防范與控制措施

大數據時代的到來，為企業的經營和發展注入了新鮮血液，同時也帶來了更多的機遇和挑戰，但隨之而來的機遇會加劇企業經營中的財務風險。如果企業想要促使自身在市場發展中一直保持絕對優勢，就必須要在企業經營中融入現代化管理理念，根據現代化管理模式去制定符合自身發展的財務風險防范與控制體系，為企業發展中財務工作的高效運行奠定基礎。在新時代下，財務風險的防范工作要與企業的現實發展相結合，要充分考慮到市場上的不確定因素，并進行有效的體系構建與維護，以提高管理人員對財務風險的重視程度，提高企業在各個方面的執行力，使企業可以在各個方面都能及時地發現財務風險，并加以控制，使公司的運營順利進行。

（一）將財務風險管理系統納入企業管理范疇

如果一個企業要想在未來持續生存和發展，就必須在企業管理中融入現代化管理模式，提高對財務風險管理的認知程度，可以通過建立科學的財務管理體系，將財務報表、風險防范以及財務預算等多方面的工作進行整合，強化對數據的分析能力，力求在多變的市場經濟中可以取得更好的發展機會。企業管理人員要對市場進行充分調研，結合自身企業的發展特點來應用現代化金融工具，保證企業財務體系建設可以發揮更大價值。每個企業都有屬于自己的企業文化和規章制度，為提高企業財務風險防范以及控制力度，就可以在規章制度和企業文化中滲透財務風險防范的重要性，增強企業人員風險防范意識的同時，還可以帶動員工自覺遵守財務規章制度，在透明的財務背景下，員工會更加積極地參與到工作中去。為保證財務風險管理系統有效落實，可以將其納入企業管理范疇，利用高效的執行力去減少企業財務風險，確保財務工作的安全運作。

與此同時，企業的管理者可以根據企業財務經營情況去制定一些符合員工特征的獎罰機制，對于一些違反相關制度的人員，要給予嚴肅的處理，并實行懲罰措施；當然，對表現好的財務人員要進行獎勵，以調動財務人員工作積極性。為滿足企業財務發展需求，可以對相關工作人員的綜合素質進行定期培訓和教育，促進財務人員專業知識技能和綜合素養雙重提升。還可以利用定期講座的方式來對企業財務風險意識進行宣傳，提高人員財務風險防范措施應用率，保證其體系可以在企業管理中發揮最大作用。在企業的經營中，財務部門是企業管理中的重點，但其他部門也是組成企業結構的關鍵，為此，企業管理人員不只要注意財務部門的風險防范制度的落實，還應充分認識到其他部門在企業發展中的重要性，提高其他部門對財務的認知，去帶動企業健康發展，保證財務風險防范與控制系統不斷完善。

（二）優化預警機制，增強財務風險防范意識

在企業財務風險控制中，要使財務風險管理更加有效，更加科學，更加合理，就需要優化預警機制，保證財務風險系統的有效執行。良好的預警機制可以有效地避免因不合理的決策而造成的經濟損失，利用大數據對企業的各種財務數據進行綜合分析，可以使信息更加完備。因此，企業管理者在深度挖掘大數據信息決策后，可以對其進行風險評估，可以有效地減少財務工作中的漏洞。在企業之間的競爭壓力日益增大的情況下，各企業、各部門都應該要求財務人員加強對企業財務展開定期匯總的力度，持續對企業的風險控制指標體系進行完善，從而把最真實的財務報表和財務數據進行反饋，實現風險預警的目的。通過有目標的構建與之相適應的金融風險預警機制，可以有效地規避金融風險。

（三）建立完善的財務風險監督機制

隨著時代的發展和變化，企業的管理模式也在不斷進行革新，但在許多企業中，員工對現代化的管理模式沒有形成系統化的認知，對財務風險防范的意識也相對薄弱，嚴重阻礙了財務風險管理制度在財務風險和防范過程中的應用及落實。面對這種情況，企業必須要建立起與企業相匹配的財務風險監督機制，監督管理機制的建立可以幫助員工提升對財務的認知，提高企業在市場中的競爭力，為企業人力資源部納入優秀人才奠定基礎。面對大數據時代的發展背景，企業需要在市場中篩選大量的信息，并且保證財務信息應用的準確性，而監督機制可以有力地對信息進行篩選，防止有價值的信息數據流失，為促進企業健康持續發展做鋪墊。

（四）制定嚴格規章制度來提升財務風險防范控制執行力

目前，企業財務風險防范與控制是現代化企業發展中的重點，但許多企業在發展過程中忽視了財務風險防范與控制環節，導致許多企業在市場經濟中存在嚴重的滯后性。鑒于此，可以制定嚴格的規章制度來提升財務風險防范控制執行力，更好地約束企業員工行為，減少員工工作失誤率，還可以在大數據時代的支持下來制定企業內部財務信息控制平臺，組建專門的財務團隊，對企業內部的信息進行監督和管理，保證企業財務風險發生的第一時間就可以被有效制止。在企業經營中避免不了大額資金交易，根據這種情況，企業財務可以通過數據分析來制定雙方交易的信用額度，保證資金的使用情況可以控制在合理范圍內，幫助企業對市場數據信息進行精準判斷，有效規避各類財務風險。

結束語

綜上所述，在大數據時代的發展背景下，企業財務風險防范與控制體系的建立，有助于企業健康持續發展，這對提高企業競爭力以及企業經濟效益等都具有現實意義。結合目前的形勢分析，大數據在各行各業中的應用已經是未來發展的必然趨勢，對此，身處網絡新時代的企業要分析好大數據時代下企業財務風險特點，保證在財務管理過程中出現風險時，可以第一時間進行解決，平衡企業資金收支，減少企業財務風險。不僅如此，開展企業財務風險防范與控制，可以減少管理過程中的各類風險問題，保證企業資金鏈合理運行，使其企業可以在未來的發展過程中一直保持競爭優勢。

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（作者單位：海南日報報業集團）