海安“四大老干將”甘當企業服務員

□ 嚴德本 趙武前

年終歲首的一天上午，江蘇海安市工業經濟聯合會負責人康健、仲偉平、唐圣俊、王瑞華一行四人準時來到曲塘鎮的南通遠景電工器材有限公司，對車間智能化改造進行現場調研。跑企業、解難題、出實招……是這4位花甲之年離開領導崗位的老同志的日常。

甘當不在編的政策宣傳員企業服務員

工業是地方經濟發展的“定海神針”。海安市工業經濟聯合會成立于2019年，是南通首家、全省第二家縣級工業經濟聯合會。根據個人意愿與組織安排，康健、仲偉平、唐圣俊、王瑞華4名長期在工業經濟戰線工作的同志駐會工作。仲偉平是地方金融監管局原局長，還兼任老科協工作；康健是市發改委原副主任，對政策精、對企業熟；唐圣俊原任市稅務局副局長，分析問題、解決問題的能力很強；王瑞華原任大公鎮副鎮長，熟悉經濟工作，還兼任老促會工作。“他們經驗足、能力強、政策通，我們要充分支持他們發揮作用。”海安市人大常委會黨組副書記、副主任，海安市工業經濟聯合會名譽會長盧忠平如是說。

“退出領導崗位不是退出工作崗位，工業經濟聯合會就是要做對海安工業經濟發展有利、對發展實體經濟有意義的事……”康健坦言。工經聯成立的初衷，是搭建起全市工業管理創新服務平臺、企業社會責任建設服務平臺、產業協同發展服務平臺和實體經濟培育發展服務平臺。工經聯成立以來，這4位老將并肩作戰，聚焦會員企業和民營企業痛點、難點、堵點，點對點開展精準服務。

海安市工業經濟聯合會會長、鑫緣集團黨委書記、董事長儲呈平特別欣賞他們：“他們甘當不在編的政策宣傳員、企業服務員。走得進企業、幫得到企業，瞄得準政策、打得響對策，在海安贏得了‘四大老干將’美譽！”

企業參與智能化改造的熱情更高漲

高新區的浚豐太陽能（江蘇）有限公司智能車間內，全自動智能制造生產線高效運轉。該生產線每天產出太陽能電池光伏組件6500件，與同等產能的傳統生產線相比，用工減少約20%，能源消耗降低約30%，生產效率提升約160%。近日，仲偉平戴上安全帽，來到浚豐太陽能車間調研，他一邊仔細查看設備，一邊熟練拍下一張張照片。“企業只有契合市場需求，才有旺盛生命力；產品只有專精特新，才有潛在爆發力；未來只有智能化改造和數字化轉型，才有持久牽引力。這家智能車間十分值得推廣學習，接下來我們會重點關注，并向其他企業宣傳他們的做法。”仲偉平說。

海安錨定數字經濟“新賽道”順勢而上，搶抓智能化改造和數字化轉型，賦能企業“云端破局”。但在走訪調研中，他們發現，面對智能化改造和數字化轉型，企業家們已不再“左顧右盼”，但最大的難題是，不敢改、不會改。“我們要幫忙搭好這個臺子，給企業家劃重點、強信心。”

去年7月，由市發改委主辦的供需對接會上，在市工業經濟聯合會的推動下，中天互聯、中軟國際、新華三、華為數字、騰訊云等10家優質服務商代表，分別從數字化工廠、紡織行業智能工廠、Saas 應用產品等不同主題和角度結合典型案例作了精彩宣講。經過工經聯積極跟進，海安有31家企業獲得2022年度首批省級星級上云認定，其中五星級3家、四星級8家、三星級20家；另有45家企業正在申報第二批省級星級上云。

為企業尋找產學研合作伙伴

2022年底，南通理工學院與海安市工業經濟聯合會“校會產學研合作”簽約暨項目對接會舉行，南通理工學院與海安市29家企業初步達成了合作協議。這是一場企業與高校的雙向奔赴，工經聯更像是促成牽手的“紅娘”。

“我們前期跑了近百家企業，得出的普遍結論是，企業對科技創新的需求很強烈，卻苦于找不到合適的院校進行對接，于是我們充當了一個牽線搭橋的角色，將企業與院校連在一起。既幫助企業找到了科技創新的合作伙伴，解決了技術難題；又使得高校找到了施展才華的用武之地。”康健說。

如今，海安一批數字賦能先行企業在車間內上演“人機共舞”，企業核心競爭力不斷提升。威爾曼科技是全國制造業單項冠軍示范企業和國家級專精特新“小巨人”企業，隨著智能化車間的建成，這個電梯部件產業板塊內的佼佼者，不斷升級電梯交互系統產品，2022年銷售額有望達10億元。隨著數字化改造的不斷推進，江蘇威爾曼科技股份有限公司副總經理顧群表示，企業亟需更多的產學研對接來提升企業創新能力，工經聯幫了大忙。

經過海安市工經聯的前期對接，南通理工學院與威爾曼簽訂了“產學研合作協議”，積極開展產教融合深度實踐。黑龍江工商學院還與威爾曼合作建立電梯產業研究院，擬舉辦電梯維保人員培訓班，共建電梯實驗室。

唐圣俊坦言，他們4人不定期開展“走企聯心，助企紓困”走訪調研，及時收集反饋企業、行業、產業發展中的難點、痛點、堵點。對企業反映的問題，需要政府相關部門、區鎮會同解決的，積極向相關領導和區鎮、部門反映。“國家實施了新的組合式稅費支持政策、穩經濟一攬子政策及接續政策措施，切實幫助企業紓困解難。我每天晚上都在積極學習，及時將好政策送達企業，為企業答疑解惑。”唐圣俊說。

“四大老干將”是海安老區退出領導崗位的老同志干出“一線狀態”的典型代表。海安市委書記于立忠認為，退出領導崗位的老同志有豐富的工作經驗，是一筆寶貴的財富，“四大老干將”就是典型代表。