《留學》九周年系列沙龍第2期對年輕人來說學歷和努力哪個更重要？

文_劉煜 編輯_田江含 設計_金烏

2022年，《留學》九周年系列沙龍第2期直播活動圓滿結束。本期直播就海外學子歸國創業歷程進行了深入探討，當代青年應以怎樣的姿態面對創業？又如何平衡向上追求學歷和努力之間的關系？本期《留學》雜志線上圓桌論壇，邀請了三位年輕的創業者，他們是MetaApp的胡森、杉數科技的王曦和知路研修的劉鎧文，一起分享他們的學業經歷，并共同探討創業路上的點滴，同時對觀眾的問題一一解答。

嘉賓簡介 Guest profile

胡森MetaApp 中科大計算機本科 耶魯計算機全額獎學金碩士畢業（攻讀博士期間退學創業）

王曦杉數科技 北大數學與應用數學本科斯坦福大學博士（決策與風險分析）

劉鎧文知路研修 劍橋大學工程博士 斯坦福大學訪問學者劍橋大學與約翰斯·霍普金斯大學雙碩士學位

本次直播將圍繞三個話題展開。

話題一：學習經歷和回國契機，三位嘉賓從本科到博士的學習經歷，請給不是學霸但熱愛學習的小朋友們一些方法建議。

話題二：創業經歷，創業的歷程，創業到底是什么樣的？有了技術之后，科技工作者如何“兼職”創業者和企業管理者？在你們眼中，未來是什么樣的？

話題三：對年輕人來說學歷和努力哪個更重要？面對升學、就業、創業這樣的未來道路，年輕人如何消化當下的迷茫？如何爭取好的實習和工作機會。

胡森

學習經歷和回國契機？

胡森：我的情況肯定說不上輕松。大家肯定聽過很多關于學霸、學神的故事。如果按這個定義，我肯定算是個偽學霸，因為我上學的時候還是比較辛苦的。我當時讀的中學在當地也是比較好的學校，要比腦袋聰明，我可能比不過一些人。

我2005年進入了中國科學技術大學讀本科，2009年畢業后就去了耶魯大學讀碩博。那時候2008年金融危機剛過去，經濟還沒有完全恢復，因此中斷學業去創業的情況還比較少見。大概2011年的時候，學業當前，但我又覺得有很多事情想做。幸而我在一個寬容的環境，老師鼓勵我做自己想做的事情，并表示可以先辦理休學。后來發生的事情就像被浪潮推著走。我也一直在踩坑，幸運的是也都沒踩死，后來踩過的坑就都變成了經驗值。

到2015年的時候，當時的公司在模式上走了點彎路，后來等于被折價收購了，也算是給大家一個交代。2016年我又開始創業，一直到現在，所以算是一個連續創業的經歷。各方面的問題我也或多或少都碰到過，也和很多年輕人聊過，自己就是從那個時候過來的，所以也特別愿意跟大家分享。

我自己創業的時候經常也會碰到一些情況，大家會覺得還可以做得更好，再等一等，總有一些條件不滿足。但事實是：我們永遠不會ready。這點我深有感觸，年輕的時候一定是這樣的，我也一樣沒有安全感。以前大家都知道上完大一可以升大二，當畢業或創業了，突然把一個全新的世界塞給我，看似自由了，其實你丟掉的只有枷鎖，你要開始自己為自己負責任了。

如果你是因為一些身體狀況或者其他的原因，導致一些關鍵的節點把握不了，覺得沒有關系，沒有那么大影響。等到事后往回看，這些節點都沒有你想的那么重要，通常人生的路上一個坑不會把你怎么樣。放松一點，現在的社會也很寬容。

談到迷茫，其實代代都迷茫。我上學的時候也很緊張，很迷茫。大一的時候我想的是，畢業能不能找一個月薪3000元的工作，這樣每天就有100塊錢可以花，這是我真實的想法。但真正嘗試投遞實習簡歷后，我才知道市場對我的看法。

想想有多少沒有資源的人，或者我們感覺很厲害的人，在他們的暮年，他們愿意用一切跟年輕人來交換年輕的時光。所以不要太糾結現在的一些小挫折，我覺得可以放松一點，沒有關系。如果因為不舒服，一次面試沒面好，一次考試沒考好，還有很多條路可以走，條條大路通羅馬。

創業到底是什么樣的？

——不要拿著榔頭找釘子

胡森：學生創業可能最普遍的一個思路是：我會什么，我做什么，拿個錘子找釘子。實際上大家不管學文科還是理科，收獲的其實是一個知識框架和思考體系，而我們學到的具體的知識和技術跟產業實踐還是有距離的。

我可以分享下我犯過的錯誤。第一是人會相信自己希望的事情。網上說人有幾大錯覺，比如我不會遲到，我能越塔反殺，他還愛我。所以我們會說服自己，比如這里有一群用戶，我能給他們帶來這些價值。但實際上，我們需要一個很強的判斷。你如果聊10個人，10個人都說挺好的不錯，那就意味著這個事情千萬不能做，這只是別人的友好敷衍；如果10個人里8個人說你做的東西沒意思、沒用，2個人說特別喜歡、沒有不行，那這種事是值得做的。市場永遠是需求在拽著你走，千萬不要拿著榔頭找釘子。這是我自己得出的教訓，要找到真需求，再往前走一步，找到可持續的真需求。

簡而言之，你公司今年賺的錢明年還想繼續賺嗎？我第一次創業是做技術，當時國內有幾家大型視頻網站，它們的帶寬成本都很高，當然今天已經變成主要是版權成本。我們可以部署一段代碼，把客戶的帶寬成本降低一半。可是我只賺了兩年錢就賺不到了，因為我們只有幾個大客戶，他們從買我們服務的第一天起就會開始想仿造我們。真實的商業環境是比較殘酷的，所以我們對于需求是否具有可持續性需要有判斷。

接下去就是運營和算賬，最重要的是和業務對接，需要有業務的整合，把公司的賬算清楚。很多創業公司死掉都是因為沒有錢了，這也是很多學生創業者會遇到的問題。

最后，大家都喜歡看傳記、看成功的故事，從中吸取經驗，但我建議大家可以多看失敗的案例。因為成功的故事往回看很多是玫瑰色的，有一些美好的濾鏡，對于其中的曲折進行了一定程度的修飾，沒有經過充分條件的論證，大家也經常會想當然。我建議大家多找真實的失敗案例，而且不要找大的，要找小的。這些企業在什么地方失敗，為什么失敗，成功的原因不好歸納，但失敗的原因一般都很清楚。如果說我創業這十年有什么體會，我比較深的就是這幾條。

對年輕人來說學歷和努力哪個更重要？

不要把跑第一名定為目標，而是要堅持跑下去

胡森：去年我們校招入職了100人左右，今年也還在持續招人。我們主要在做一個全年齡的3D互動內容創作體驗平臺，C端平臺面對廣大用戶，B端面對中小開發者。無論是內部還是外部，我們有一套比較成熟的培訓體系，也會越來越重視校招生，希望有更多的新鮮血液和公司一起成長。

關于學歷和努力哪個重要的問題，我自己是靠讀書讀出來的，讀書的時候也很壓抑，但回過頭看也不是掛了科就會怎樣。這些年從行業里感受更深，互聯網行業有一些特點，一是四兩撥千斤，業務里人的杠桿會很大；第二點是英雄不問出處，整個互聯網行業草莽英雄叢生?，F在學歷競爭很激烈，但也出現了很多學歷沒那么出色的人在職場中迎來新生。

中國互聯網業務體現出一個特點就是，在商業模式和執行、服務、用戶體驗上，遠超一些國外的同類產品。很多從業者的業務技能不是靠在學校里獲得，都是靠在業務中磨煉的。所以大家一定要重視畢業后的這幾年，學歷是加分項，但在互聯網行業，用戶用不用我的產品，和我是什么學校畢業的，沒有任何關系。

在真刀真槍做業務的時候，大家的機會來了。這個世界上有不同的事，有的事誰做都有好結果；有的事不同的人干，效果天差地別。四兩撥千斤，英雄不問出處，歡迎大家到業務中去體驗，不要因為自己學歷好而沾沾自喜，也不要因為自己學歷沒那么好、大學沒一心學習而氣餒。工作前幾年找對公司、找對賽道，在實踐中打磨非常重要。

我們不要把努力和選擇對立起來。拿定目標舉例，有的目標或許從一開始就是錯的，比如你要參加奧林匹克，我的經驗是不建議參加只有一個金牌的比賽。有的行業前100名都能活得很好，而有的行業前3名、前5名都很辛苦。另外，不要把跑第一名定為目標，而是要堅持跑下去。

大家可能還會問，我們是不是還得靠努力？你想象的努力的樣子是咬牙切齒，但當你的意志力和精神都用來克服惰性，其實你是學不進去的。我也有這樣的經歷，放假了當大家都去玩了，我啃著面包去圖書館學習，結果一天下來，啥也沒學進去。我的建議是不要把精力放到克制欲望上，而是找到對的方向，你就會進入一個正循環。你最終收獲的回報當然也是努力帶來的，但在這個好的方向、好的模式里，工作就會變成一件很有成就感的事，你就會更投入地去做。

所以大家在找工作的時候，不要糾結之前的學校、專業，這都是枷鎖，你可以干很多事情的。鼓勵大家進入到有前景的行業和公司，打個廣告，比如加入MetaApp，大家在好的培訓體系和工作氛圍下一起往前走。在對的模式下，你會得到正向的回饋，自己有動力去不斷努力。

王曦

王曦：我本科在北大讀了數學系，這是一段很有意思的經歷，北大本身是一個群星薈萃的地方，像數學學院有很多神級人物出現，我非常同意剛才胡森提到的“偽學霸”這個詞。我是高分考入北大，但還達不到那種神級學生的程度。

同屆的很多同學已經拿到了國際奧林匹克競賽、國家級金銀牌等，但對我來說，上學需要付出大量努力，學得很辛苦，考試成績也一般。但我沒有停止腳步，一直在認真讀書學習，漸漸我感覺到大學努力并沒有白費，所以我想告訴大家，不要因為大一的成績不好就放棄努力。

2008年本科畢業我去了斯坦福大學并獲得了獎學金，博士階段讀管理科學與工程系，細分方向是決策科學與風險分析，導師是美國國家工程院院士，也是現代的決策分析的創始人Ronald Howard教授。

讀博士期間我有幸參與過一次在聯合國維和行政部的實習，這是一段很有意思的經歷，在這里我學到了維和行動部如何派遣，什么時間，應該派遣多少人，什么規模，什么形式，什么體量等問題，之后我也將這個方向作為了我博士研究的方向。其實我的經歷一直沒有離開以數據科學為中心，無論是我上學期間做的危機決策研究，還是畢業后在谷歌工作做商業分析，做算法類的產品，到現在回國做杉數科技，都是沿著一條主線來進行的。

年輕人如何對待當下的迷茫？

建議年輕人隨時關注宏觀趨勢及政策，我們每天做的事情都與之密切相關。

王曦：首先，我覺得不光是我們在某個時間點會迷茫，人生處在不同的階段都會有迷茫的時候。不要讓很小的事情對自己造成非常大的影響。這點我感觸很深。我在美國讀書的第一年買了一輛二手車，并一直細心保養。有一次被別人撞壞之后我非常心疼，修車的老爺爺說如果把所有東西換掉費用會比較貴，而用手把凹陷按出來雖會有痕跡，但卻是免費的。他在我糾結的時候和我說，年輕人應當把精力和聰明才智用到那些更重要的事情上。當時我感覺醍醐灌頂，人不應該太在意一時得失而破壞自己的心態和長期規劃。

其次，我建議年輕人隨時關注宏觀趨勢，包括剛畢業的應屆生，要關注國家宏觀政策，我們每天做的事情都與宏觀趨勢發展密切相關。做初創公司要勇于面對風險，也要盡量減小風險，在眾多的不確定性中尋找比較大的確定性，比較大的確定性本質上就是與宏觀趨勢保持一致，做能讓我們順勢而為的那件事。

我可以在谷歌賺很多錢，生活得很舒適。那我為什么要回國？這個問題幾乎每個投資人都會問我，他要驗證我的創業初心。拋開所有感性的因素，我們正在做的事正是因為我們國家目前傳統數字化正在轉型升級，我擁有這個能力，那我正處于創業的年紀，為什么不去試一試呢？經歷了疫情三年，我們還頑強地活著，并且在產業里取得了一些成績和聲量，本質上是因為我關注了宏觀趨勢，才能夠在選擇過程中看得更遠。

最后，我覺得保持一個長期的持續學習的心態很重要，不要遇到一點事情就躺平，長期的堅持是非常重要的，持續學習的狀態是非常重要的。

而持續學習本身就是我們每個人都在做的事，創業必須不停學習，即使不是我們這個技術領域內的事情。我們要去探索那些自己能力的邊界，今年我寫了一本書《有數——用冷靜的數據思維解復雜的商業問題》。另外，我今年也榮幸地成了一個up主，我相信我們都在不斷學習，不斷成長。綜上所述，我建議大家看清大趨勢，然后持續不斷地學習，這是克服焦慮非常好的方法。

創業究竟是什么樣的？

尊重你所想要做出改變的那個行業，要有敬畏之心。

王曦：我覺得創業首先本身不是一件特別容易的事，我們經常說，如果你沒想好或者你只是覺得他看上去很酷那么不要輕易地上這條船。我確實是這種感覺，更不用說我已經在硅谷的氛圍里面被熏陶了很多年，我自己上了船之后依然有這個感覺，它是一個比較顛覆你原來做事方式的一個工作過程。

首先，就是要尊重你所想要做出改變的那個行業，要有敬畏之心。我覺得這是我們搞技術的人經常會忽略的一個點，但敬畏之心這個事兒很多時候會尤其重要，因為你創業本質上是要通過技術手段產生商業，去改變某一個細分行業里面的問題，使得一個新的解決辦法能夠讓人們這個日常生活變得更便利或者創造更多的價值，那么你一定是為這個行業帶來改變。

拿我們自己舉例，我們是做優化算法，幫助企業提升運營層面的效率，節約成本，降本增效，節能減排。在國內的應用不多，在創業初期，我們曾思考過有價值的方法論和一個有需求的產業中間差在哪。摸索了多年然后不斷地去做，得到一些產業的認可，在產業里面能夠深耕。其實這個成長過程是我們自己之前都不敢想的，很重要的原因其實就兩個，一個是我們選了足夠大的賽道，符合國家的經濟政策導向，另一個是，有產業敬畏之心，要放下身段。

其次，我覺得就是能力拓展。作為一個創業者，需要全方位地負責并且全方位地提升能力。一方面涉及你要用全生命周期去了解整個的企業經營過程，包括企業成長的不同階段有哪些需求，另一方面就是能力互補和時間分配，需要有人來配合和協助。一方面補充你能力的短板，另一方面讓大家協作配合。就算你不去參與公司的銷售工作，也不能與客戶面對面時不知所云。在這個基礎上大家一起協作去把事情做好，我覺得這是讓一個公司運作起來的另外一個重要的點。

學歷和努力哪個更重要？

真正的你是多維度，多角度，豐富的，有血有肉的那個人，所以經歷比學歷重要。

王曦：杉數科技是用決策科學的方法論來賦能國內的企業，幫助他們解決日常運營過程當中的生產運輸、倉儲物流、庫存、銷售等這些重要環節里面效率提升和成本節約的問題。當前的這個經濟的大環境也好宏觀趨勢也好，都是對于企業的經營和產業的發展非常重要的一件事。

我們在過去六年多的時間里已經服務了差不多20多個行業，兩三百家中國頭部的企業，能夠在服務完之后給每家企業帶來數以億計的經濟效益。我們的公司在過去這6年也成長比較快，現在有200人左右的規模，我們非?？粗貞獙蒙@樣年輕的新鮮血液。我作為創始人每年都會去跑校招，公司其實也有很多現在已經成長為公司中層的骨干，總監級以上的這些同學，其實都是從公司最早作為應屆生的身份，甚至實習生轉正為全職的同學，然后一步步成長到今天的。所以在創業公司里面發展是很有意思的，在某個時間段，你真的就要獨當一面，可以快速成長。我們非常歡迎實習和應屆生的加入，雖然我們是個科技公司，但我們需要的崗位并不只是算法類的崗位，我們也需要銷售人員，甚至包括人事行政、市場等人才，歡迎大家關注我們公司。

回到問題，很多時候人們常說從好學校出來的人，講經歷比學歷重要都是站著說話不腰疼，我也非常理解。但是呢，我也不能違心地說就是學歷重要，我覺得經歷比學歷重要，而且比學歷重要太多。這個經歷不僅僅是畢業之后的經歷，也包括你在學校里面的經歷。我想強調的是不管你在好學校還是一般的學校，一定要打起120分的精神去規劃去落實，無論是職業階段的經歷和學校階段的經歷都是重要的。

關鍵在于你做了什么事情，而不是說你身上有什么標簽，標簽只是多維宇宙在一維或者二維層面上的一個呈現，僅此而已。只不過因為它在低維度呈現了所以你可以天天拎著他，然后很容易被別人接受和看見，僅此而已。但是真正的你是多維度，多角度，豐富的，有血有肉的那個人，所以經歷比學歷重要。找工作的時候，當然會看你是哪個學校畢業的，但是我更多關心的是你為什么選擇這個專業，在過程中做了哪些訓練，你是在一個好學校里面躺平了四年，還是在一個差學校里面去做了很多的工作，這是非常不一樣的精神狀態和經歷積累。

劉鎧文

學習經歷和回國契機？

劉鎧文：首先我覺得我的求學之路非常之曲折，經歷了很多的磨難，與前面兩位相比，我肯定是學渣了，我是一個非典型，比較不走尋常路的一個人。國內求學階段，我不愛學習不愛看書，或者準確來說，我是不愛去看教科書的，但我比較喜歡看一些課外書。

所以我高考的時候非常緊張，也沒有考好，在上海華東理工大學讀的高分材料專業。后來有一個機會，我選擇去了美國留學。當時，比較幸運地拿到了約翰斯·霍普金斯大學的offer，去讀材料科學。我記得當時有這么一句話，叫四大天坑：生、化、環、材，感覺材料學就是一個火坑，在美國讀碩士那兩年其實非常的痛苦。而且我剛開始去美國，其實非常不適應。上課聽不太懂，作業也不是特別會寫，這段求學經歷讓我刻骨銘心。如果留學生選擇出國到一個陌生的環境剛開始可能都無法很好地適應，也聽不懂課，我覺得這些都沒有關系，只要堅持下來都會好的。我就是一個很好的參考，在美國讀完碩士之后，我工作了一年多的時間，選擇了繼續求學，我記得很多美國的朋友都會選擇在美國繼續讀博士，而我則想探索更大的世界，毅然決然地選擇了去英國繼續求學，可以說我是一個逆行者，去劍橋大學讀了我第二個碩士，還換了專業方向，學了可持續發展工程，這個是我比較感興趣的。之后我繼續在劍橋大學讀了博士，很幸運地也拿到了全額獎學金，博士階段我選了劍橋大學制造與管理系就讀。在讀博士期間，去了斯坦福大學做訪學，之后又去了日本的大學做研究，同時也去了很多國家進行調研，參加學術峰會等，過得非常充實。

我覺得經過不同國家的學校，有這些求學的經歷，我也接受了系統性的學術的訓練和培養，同時打開了我的國際化的視野，這也為我之后的創業奠定了非常大的基礎，也明確了我后來能夠把創新型教學的理念融入我們自己研發的課程體系，去培養更多的學生做教育事業的一個初心。

關于年輕人的迷茫，你有哪些建議？

不要給自己的人生設限，要敢想也要敢做，辦法總比困難多

劉鎧文：人生無處不迷茫。所以我覺得要接受這樣的常態化現狀，尤其是這三年的疫情的確對我們每一個人的身心都造成了很大的影響。

第一點我想要分享的就是身體是革命的本錢，身體永遠是第一位，保重好身體才能有更多的體力去應對更加復雜的未來。第二點，其實剛才王曦講得特別好，就是宏觀趨勢，我之前覺得個人發展更重要，要從微觀上去著手，但是后來我發現其實個人的發展的確是要跟宏觀的趨勢順應，或者說順勢而為，因為對于宏觀的未來變化發展其實決定了你未來的職業方向和對于行業的選擇，這個是特別重要的。曾國藩說過一句話叫大處著眼，小處著手，大處的話就是要從宏觀去分析自己國家的發展方向，是不是和國家的發展方向是一致的。

第三點，我想說從小處著手，其實就是說到個人的能力提升，我覺得疫情也是對每個人的洗牌，對個人能力的一個非常重要的篩選。那些意志力不堅強的或者說沒有核心競爭力的人，可能慢慢地會被工作崗位所淘汰。所以我覺得每個人都要發揮核心競爭力，一定要充分地打造自己的核心競爭力，因為每個人都是獨一無二的，一定有自己熱愛的事情，人只有在做自己熱愛的事情時才會做得更好。所以找到你熱愛的方向，你熱愛的事情，然后為之去投入100%的精力，把核心競爭力去打造好，我相信之后不能說100%成功，但一定會超過至少80%的人，能夠實現你所謂的理想。

最后想要分享的就是不要給自己的人生設限，要敢想，同時也要敢做，辦法總比困難多，因為人生其實非常的艱難，會遇到各種各樣的困難，但是你要想有這樣的信念，就是一定要找到解決問題的這個辦法。

創業到底是什么樣的？

如果你決定要創業的話，一定要有一個很好的商業模式

劉鎧文：創業是九死一生，現在的宏觀的環境不是創業的最佳時期。所以第一個想分享的就是，如果現在你沒有一個特別清晰的想法，或者沒有晚上睡覺的時候會想到睡不著，想要跳起來立馬去解決的話，我建議大家先hold住一下。先修煉好自己的內功，哪怕先找一份工作，先積累一些經驗，了解這個社會的運行機制，找到你所提供的東西是不是能夠滿足用戶的需求，然后再去創業。

第二個想分享的是，如果你決定要創業的話，一定要有一個很好的，比如說一個可持續性的商業模式，或是一個突破性的技術。100多年前經濟學家熊彼特說過，創新是什么？創新是生產要素的重新組合，所以你需要有不同的生產的要素。需要有人力，產品和資源。如果最后決定要回國創業的話，無非找人和找錢，或者是找方向。

創業最重要的就是團隊，我能創業到今天是因為我們有一個非常強大的創始人團隊，有三位非常優秀的合伙人，我們擰成一股繩，在一起并肩作戰，所以找到對的人，我感覺就成功了一半。

找錢也非常重要，但又沒那么重要，如果說你的這個商業模式特別好，創業的第一天就有正向的現金流跑起來的話，我覺得這是一個非常好的商業模式。如果有自己的現金流，能夠正向地去跑起來，我覺得甚至不需要融資，但如果說你是基于用戶的數量，或者說是基于非常突破的一項技術，在短期時間內你會看到它沒有辦法得到營收，可能就需要努力去拿到融資，所以錢我覺得是第二位的。

第三點就是模式。一定要找到一個痛點來滿足用戶需求，但這需要一個摸索的過程來適應，還要符合中國的國情，來了解用戶真正的需求。

第四點就是財務也非常重要，需要隨時控制好自己的成本，知道每一筆花銷在哪里，不能拿到融資之后開始燒錢。

最后想分享給各位創業者俞敏洪說過的一句話，新東方在絕望中尋找希望，人生終將輝煌。我覺得在創業過程中就是不斷地絕望，不斷地失望，不斷地迷茫，最后，就像打不死的小強一樣，還是要頑強地站起來。因為從你選擇了創業的那天起，就要含著淚跪著把它走完，這就是人生的選擇，是沒有退路的。

創業就是要實現自己的人生理想，用自己所創造出來的產品或者技術去影響更多的人，去滿足更多人的需要，這是非常偉大的一件事。那么多世界級的企業家，像馬斯克也好，扎克伯格也好，他們也都是經歷了非常大的波折后在絕望中尋找到了希望，最后成功了。所以大家一旦決定要創業，還是要堅持下去，祝愿每一位想要創業的小伙伴都能夠成功。

學歷和努力哪個更重要？

如果是找工作而沒有打算創業的話，我覺得學歷相對來說還是比較重要的

劉鎧文：我們是一家面向中國青少年，培養中國青少年科學思維和創新能力的教育科技公司，致力于開發課程體系，師資培訓，是研究性學習平臺、測評系統和教學管理系統，然后為學校提供一站式的項目式學習或研究性學習的解決方案，我們的使命是人人有課題，人人會創新。

我覺得硬科技非常的重要，現在國家需要解決“卡脖子”的技術，這就需要有人才的培養，需要熟悉硬科技的人才，所以我們就致力于培養這樣具備科學思維創新能力的國際化創新人才。我們一直在招實習生，當然也開放了很多全職的崗位，包括市場、教研、新媒體、人力，我們還有管培生，如果大家對于創新教育，或者對教育科技感興趣的話，歡迎大家加入我們公司，我們特別希望能夠吸引更加優秀的小伙伴加入到團隊當中，一起為中國的教育事業作貢獻。

我覺得說到學歷和經歷的話，可能有兩個維度，第一個維度是，如果是找工作而沒有打算創業的話，我覺得學歷相對來說還是比較重要的，因為我們要結合現實情況，現在國內很內卷，這種情況下學歷的要求就勢必水漲船高，比如本科生去市場上找工作是很難的，再加上如果說本科學校還不是特別好的話，就會難上加難。所以選擇在國內就業的話學歷還是很重要的。

第二個維度是，如果說選擇創業的話，學歷相對來說沒有找工作那么重要，當然也要看行業，比如要做生物醫藥、高新技術就可能需要有發明專利或者一些技術的壁壘，需要在實驗室去進行長時間的技術研究，然后做應用研究，再到產業化，這的確是需要很多核心的技術，可能這對于知識的積累，對于學歷的確是有一定的要求的。但是如果是做一些相對來說技術門檻沒有那么高的行業的話，學歷就不是一個特別重要的因素。說到努力，我覺得努力是非常重要的，如果說再加兩個維度的話，我可能會加選擇的方向和運氣。我們都說選擇要大于努力。所以現在特別熱的一個詞叫“提升認知”，為了能夠站得更高，看得更遠，對于這個世界運行的底層邏輯更加的清晰，這樣的話你才能做好對于你來說最重要的選擇，選擇你創業的方向，選擇你找工作的方向，選擇你下一步的人生方向，所以認知的提升其實就相當于你要做一個非常好的選擇。

選擇非常重要，但我覺得比努力更加重要，那就是最后一個運氣，這個是針對創業來說的，我覺得很多時候你的成功，可能天時地利人和都具備，但最后就差了一點運氣可能就失敗，所以運氣也是非常重要的。

不管是要創業還是找工作，學歷或者是努力，或者是選擇，或者是運氣，我覺得是缺一不可的，它是一個系統工程，每一個因素你都需要有一點，萬事俱備了可能最后你就能成功。但是成功永遠是少數的，如果最后我們不能成為那個最頂尖的少數的成功者，只要自己覺得是開心的，是熱愛的事情，即使并沒有特別多現實意義上或者是社會所認可的成功，只要無愧于心，對得起自己，對得起家人，那我覺得也是一個非常好的狀態，也算是一種成功。