市政給排水工程施工管理問題及對策

周曉

中瀟建工集團有限公司 湖南 長沙 430123

引言

近年來，為了給人們創造良好的城市環境，國家和地方政府都加大了在市政工程中的投入，各種類型的市政項目在建成投入使用后，大大提高了城市的公共服務水平。市政給排水工程為城市中的重點項目，其項目投資高﹑工程量龐大，雖然大部分工程企業在長期的市政給排水項目中積累了大量的施工經驗，也構建了相對完善的施工技術體系，但現場施工作業中經常存在施工管理問題，這是當前及未來工作中需關注的重點，各工程企業在市政給排水項目中需創新施工管理理念，構建科學的施工管理體系。

1 市政給排水工程施工管理的意義

現階段我國的城市化進程明顯加快，許多城市已有的市政給排水系統在運行中暴露了諸多問題，如不及時調整市政給排水工程的建設思路，必將影響城市內的用水便捷性，在強降雨天氣下城市內還可能出現內澇問題，影響人們的出行，使城市蒙受巨大的經濟損失。因此，正是由于市政給排水工程在城市中的重要作用，各個城市都必須要根據自身的實際情況，并考慮城市內的用水與排水需求，構建完善的城市供水﹑排水與水循環系統，使這些系統投入使用后，相互之間可高度配合，滿足城市內的給水與排水需求，促進城市的穩步發展。現階段，部分城市都越發重視市政給排水工程，但依據項目的建設情況，個別城市的市政給排水工程存在施工質量與安全問題，如給排水系統存在設計缺陷，后續施工中未嚴格依據技術標準，質量與安全問題頻繁出現，易造成城市內澇，不利于生態文明城市建設[1]。針對當前市政給排水施工中的各種問題，工程企業必須強化施工管理，用全新的管理理念實現全面監督現場施工情況，提高工程的建設質量與效益。

2 給排水工程施工管理的現狀

2.1 設計方案欠缺合理性

針對市政給排水項目，施工作業必須嚴格參照前期的設計方案來實施，設計與施工的這一關系決定了前期設計方案的完整性﹑可靠性將會影響到工程的施工水平。市政給排水項目的規模龐大，整個施工建設中的工程量大﹑投資高，為發揮設計方案對現場作業的指導作用，工程企業必須重視前期的設計工作，優化設計細節[2]。但依據許多市政給排水項目的實際情況，設計人員往往未綜合多種因素來確定設計方案，設計方案的合理性不夠，導致后續施工作業中無法嚴格按照此方案實施，加大了施工難度，現場易出現質量﹑安全等問題。

2.2 施工程序不嚴謹

市政給排水工程中，為促進現場施工作業的高效性和規范性，工程企業在前期需做好調研工作，根據本項目的施工要求和現場情況合理安排施工流程，確保在該施工流程下的施工效率更高。但當前的市政給排水工程項目中，經常存在施工程度安排不合理的情況，主要是因為相關管理人員在前期的工作中未科學開展實地調研，未根據工程的進度﹑質量等要求下合理安排施工流程，導致后續施工建設中的效率偏低，現場相對混亂，不同工序之間的銜接性不夠。

2.3 施工技術不規范、不科學

市政給排水工程中，對施工技術有著嚴苛的規定，每個環節都需要保持技術的科學性與規范性，一旦某一環節所選擇的施工技術不符合要求，就會影響到施工質量與安全。隨著社會的全面進步，人們對市政給排水工程提出了更高的建設要求，工程企業在參與此類項目時需嚴格按照行業規定選擇和應用技術，以保障各個環節技術的規范性。但根據當下我國市政給排水工程的施工建設情況，施工技術不規范﹑不科學的現象時有發生，有關技術人員未綜合各方面因素來制定完整的技術方案，后續施工作業中常有不規范施工的情況，難以發揮技術優勢，加大了工程的質量與安全風險。

2.4 未切實落實施工管理工作

市政給排水工程屬于大規模項目，為提高這一項目的建設水平，合理配置現場資源，工程企業在現場必須做好全方位的施工管理工作，以通過施工管理來協調工程的施工任務，保障現場作業的高效﹑有序開展。但依據現階段市政給排水工程的建設施工情況，一些工程企業在施工過程中過于關注自身的經濟效益，并未意識到施工管理的重要性，在工程現場未根據項目本身情況與施工要求建立完善的施工管理體系，施工管理安排不合理，在安全﹑技術﹑質量﹑成本等管理方面存在諸多管理漏洞，影響了項目的順利實施。

2.5 監理人員缺乏職業素養

市政給排水工程的專業性非常高，為在項目中實現質量目標，在工程建設中必須要有監理機構的介入，以通過工程監理來監督﹑協調現場的施工任務。但在工程監理方面需要由專業的監理人員來完成，監理人員的專業素質是決定監理工作水平的關鍵因素，一些企業在市政給排水項目中對工程監理存在思想上的誤區，并未意識到工程監理的重要性，現場雖開展了工程監理，但監理人員的責任心不強，并不能在現場按照行業內的監理工作規范來實施全過程﹑全方位監理，如一些監理人員由其他崗位轉崗而來，未獲得監理資質，影響了工程監理的實效。

2.6 施工材料監督管理力度不足

材料是市政給排水項目中不可或缺的工程要素，整個項目建設中的材料類型多﹑數量龐大，在施工管理中必須做好材料管理，以保障材料質量符合要求，并科學利用各種材料。但許多市政給排水項目的施工管理中，對材料的監督管理力度不夠，導致施工現場經常有使用劣質材料的現象，由于材料質量不達標，施工質量問題較為嚴重。

3 市政給排水工程施工管理問題的對策

3.1 施工前管理工作

3.1.1 對施工圖紙進行科學會審。無論任何類型與規模的工程項目，施工圖紙都是現場作業的依據，為保障現場施工作業的有序性，工程企業必須確保施工圖紙的質量，前期設計施工圖紙時，設計人員必須根據前期調研結果來設計，優化施工圖紙的各個細節，保障施工圖紙符合經濟性﹑技術性規定，當完成施工圖紙的設計任務后，還需立即組織各部門審查圖紙，分析施工圖紙的細節，如存在問題，部門之間要交換意見，及時修改，從根本上保障施工圖紙的合理性，確保施工圖紙能與現場環境完全相符合，后續嚴格執行此施工圖紙，避免出現設計變更等情況[3]。

3.1.2 對施工計劃進行合理編制。市政給排水項目中，為實現進度管理，施工企業需重視進度管理，在正式的施工作業開始之前，由專業管理人員立足項目本身來制定科學的進度計劃，詳細指出各個關鍵節點的進度要求，后續現場施工中嚴格執行該計劃，以保障市政給排水項目能在合同約定的工期內高質量完成。在工程現場相關人員要密切跟蹤施工進度，一旦實際進度與計劃進度有較大差異，需立即分析原因并及時調整施工進度，制定應急方案。

3.2 施工階段的質量控制

市政給排水工程的施工難度較大，如缺乏質量控制，必將在后期造成更大的問題，因此，工程企業在市政給排水項目中需強化質量管理，將質量理念滲透在每個工程階段。考慮到市政給排水工程的特殊性，施工階段的質量控制中需注意以下方面：嚴格根據工程現場的地質地形等情況，采取恰當的測量方式，保障測量精度，將測量數據誤差控制在合理的范圍內；加強管材質量控制，保障管道材料的質量達標，并在安裝過程中嚴格執行安裝規范，邊線張力掛在管道半徑一面，準確測量管道的直徑高度，相鄰管不得有錯位情況；做好管道的嚴密性試驗，正式的試驗開始之前，需確保管溝無水﹑無填料，各項質量達到要求；回填施工與養護，溝槽回填階段應選擇高質量﹑高性能的回填土，采取分層回填的方式，控制回填壓實度。

3.3 確保施工安全

市政給排水工程現場存在諸多安全風險，如缺乏安全管理與控制，必將誘發安全事故，影響正常的施工作業，也會使工程企業蒙受較大的經濟損失。為此，施工管理中工程企業需重視安全管理，在正式施工之前成立安全管理機構，由該機構負責現場的安全監督與檢查，并開展施工人員的安全培訓與教育。整個市政給排水工程施工階段，政府或有關部門需安排專人進入現場開展專業化檢查，檢查現場的安全工作情況，避免部門和崗位人員存在違規作業的情況。第三，建立完善的安全上報制度，針對施工中出現的修改施工方案﹑處理緊急事件等突出問題，需及時上報相關部門并綜合各部門意見制定最為有效的處理措施，最大程度上降低安全損失。

3.4 落實質量責任制

在當前的市政給排水工程中，工程企業越發重視質量管理與控制，但依據質量控制的相關情況，可以發現許多市政給排水工程的質量控制效果不佳，究其原因就是在質量控制中未落實質量責任，導致各部門﹑各崗位人員的質量責任不清晰，在出現質量問題后無法追究相關人員的責任[4]。為此，市政給排水工程的施工管理中應全面推行質量責任制，詳細劃分各部門﹑崗位人員的質量責任，使施工作業中每個人員都能嚴格執行質量規范，避免出現不規范施工行為，通過落實責任制度來提高崗位人員對施工質量的重視程度。

3.5 加強對監理人員的考核

工程監理兼具監督﹑協調等作用，對工程質量﹑安全﹑成本等都有重要的意義，為發揮工程監理的作用，在工程企業中需正確看待監理工作，并依據工程監理的具體要求，合理調配監理人員，細分監理人員的工作職責[5]。對監理人員而言，在正式上崗之前企業必須要對這些人員的資質與專業素質等加以全面審核，保障這些監理人員能持證上崗。作為監理單位，其在日常的工作中需將對監理人員的考核與培訓作為常態化工作，通過多樣化培訓來提高監理人員的專業素質與能力，每次的培訓任務結束后都需執行嚴格的考核制度，考察監理人員的學習情況，只有考核通過的人員才能繼續從事監理工作。

3.6 對施工材料進行嚴格的監督和管理

施工材料對市政給排水工程施工建設十分重要，在施工建設中工程企業需重視材料的質量管理，強化材料質量監督與使用管理。首先，在材料的采購階段，在企業中必須安排專人來負責材料采購工作，這些人員在采購材料時必須根據施工中的材料使用要求，對比市場上的各種材料，從價格﹑質量與性能等方面與可靠的材料供應商合作。其次，材料進場時有關管理人員需做好材料的驗收，如檢查材料的外觀，采取檢測方式驗證材料的材質﹑性能等，嚴禁劣質材料進場。最后，建立完善的材料領用制度，在使用和領用材料時做好有關記錄，杜絕材料浪費。

4 結束語

隨著當前市政給排水工程項目的增多，行業內對此類項目的建設施工提出了更高的管理要求，各個工程企業在參與此類項目中需考慮項目的特殊性，開展全過程﹑動態化施工管理，構建科學的施工管理體系，解決施工過程中存在的各種問題。未來的市政給排水項目中，工程企業需持續更新施工管理理念與方法，提高施工管理水平。