中國鈾業(yè)大力推進(jìn)系統(tǒng)性重組改革 首批次5家單位揭牌成立

近日，中國鈾業(yè)新組建的中核地質(zhì)科技有限公司、中核甘肅礦業(yè)有限公司、中核新疆礦業(yè)有限公司、中核資源發(fā)展有限公司、中核海外有限公司揭牌成立。

“上述5家單位揭牌以及12個產(chǎn)業(yè)集群近半數(shù)亮相，意味著中國鈾業(yè)調(diào)整改革進(jìn)入實(shí)質(zhì)操作階段。”中國鈾業(yè)董事長、黨委書記陳軍利表示，除此之外，其他4家更名的單位也即將掛牌，計(jì)劃所有單位要在3月31日前完成管理部門的整合，按照新機(jī)構(gòu)新模式運(yùn)營。

作為中核集團(tuán)地礦專業(yè)化公司，中國鈾業(yè)是我國鈾礦勘查的國家隊(duì)、主力軍。2019 年初至2022 年底，中國鈾業(yè)主營收入和利潤增長了2 倍。連續(xù)幾年的高速高質(zhì)量發(fā)展，中國鈾業(yè)核心競爭力不斷提升。

陳軍利表示，中國鈾業(yè)產(chǎn)業(yè)集約化程度不高、規(guī)模不均衡、布局結(jié)構(gòu)不合理等結(jié)構(gòu)性問題仍較為突出，生產(chǎn)要素配置無法滿足產(chǎn)能快速提升和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的要求，只有大刀闊斧實(shí)施系統(tǒng)性改革才能從根本性上解決問題。

為此，中國鈾業(yè)編制了重組改革方案，按照專業(yè)化、區(qū)域化、集約化的思路，將直接管理單位從29家整合為12 家，其中，8 家企業(yè)需要更名，并將126戶法人組合為12個集約化規(guī)模化的產(chǎn)業(yè)集群。

“新形勢新要求下，推動鈾業(yè)系統(tǒng)重組與調(diào)整改革，是中國鈾業(yè)主動求變、全面深化改革、破解發(fā)展難題的具體實(shí)踐。”中核集團(tuán)黨組副書記王杰之此前在中國鈾業(yè)重組改革推進(jìn)會上指出。

據(jù)陳軍利介紹，此次重組改革涉及到中國鈾業(yè)所有成員單位，基本覆蓋到了中國鈾業(yè)近萬名職工。在實(shí)施機(jī)構(gòu)整合的同時，推進(jìn)業(yè)務(wù)專業(yè)化集約化整合，加快體制機(jī)制的全新變革，激發(fā)各個經(jīng)營單位創(chuàng)新活力和發(fā)展動力，支撐中國鈾業(yè)繼續(xù)保持高質(zhì)量發(fā)展。

其中，圍繞三項(xiàng)制度改革，在市場化用工、干部公開選聘、管理人員和員工退出等方面嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)；在浮動工資占比、同級同類人員收入差距倍數(shù)上持續(xù)發(fā)力。在管理體系優(yōu)化方面，機(jī)關(guān)管理人員壓縮30%左右；加大授權(quán)力度，根據(jù)成員單位經(jīng)濟(jì)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)承受能力逐家確定授權(quán)額度，實(shí)行一企業(yè)一清單；縮短決策流程，提高決策效率，形成更加順暢的管理鏈條。

“2023年，中國鈾業(yè)在推進(jìn)重組改革的同時，要確保發(fā)展增速不降，確保規(guī)劃年度目標(biāo)和任期考核任務(wù)全面完成。”中國鈾業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理王成表示。