淺談市場場域企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題

郭寶娟 寧海縣集美特電器有限公司

在市場經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的情況下，企業(yè)間的競爭日益加劇，對(duì)企業(yè)參與市場競爭活動(dòng)都提出了更高要求，企業(yè)應(yīng)引入先進(jìn)管理思想和理念，優(yōu)化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理工作，促進(jìn)企業(yè)綜合管理效能提升，保障企業(yè)在建設(shè)發(fā)展實(shí)踐中的良好成效，幫助企業(yè)創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益，優(yōu)化企業(yè)綜合管理水平。

一、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性

對(duì)于企業(yè)建設(shè)發(fā)展而言，深化認(rèn)識(shí)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)問題并制定合理化的風(fēng)險(xiǎn)管理體系和管理方案，能形成對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問題的有效控制，凸顯企業(yè)建設(shè)發(fā)展的穩(wěn)定性和高效性，從而促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)營效益。從當(dāng)前企業(yè)參與市場競爭的情況進(jìn)行分析，科學(xué)地開展經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理工作，具有極其重要的價(jià)值：

其一，有助于增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營決策的科學(xué)性。在企業(yè)深化認(rèn)識(shí)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理工作的情況下，重點(diǎn)結(jié)合市場競爭環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作環(huán)境開展風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)管理工作，能在風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐中對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)情況實(shí)施比較科學(xué)的預(yù)測，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理實(shí)踐中可能遭遇的風(fēng)險(xiǎn)因素，幫助企業(yè)制定比較科學(xué)的經(jīng)營決策方案，減少企業(yè)經(jīng)營管理的風(fēng)險(xiǎn)性，逐步創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。

其二，有助于改善企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。在企業(yè)建設(shè)實(shí)踐中通過經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的管理改善企業(yè)的運(yùn)營管理模式，能讓企業(yè)發(fā)展實(shí)踐中及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并科學(xué)地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的不良影響，逐步促進(jìn)企業(yè)基本經(jīng)營環(huán)境的改善和創(chuàng)新，提升企業(yè)經(jīng)營管理的穩(wěn)定性，促進(jìn)企業(yè)在市場場域中抗打擊能力得到進(jìn)一步優(yōu)化，從而使激烈的市場競爭環(huán)境中企業(yè)能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。

其三，有助于維護(hù)企業(yè)商業(yè)信譽(yù)，樹立良好的市場形象。在市場場域中企業(yè)引入經(jīng)營管理的思想和風(fēng)險(xiǎn)管理模式，不斷對(duì)管理工作進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，能通過科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理維護(hù)商業(yè)信譽(yù)，增加客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度和忠誠度，能幫助企業(yè)在社會(huì)上、市場上樹立良好的社會(huì)形象，逐步提升企業(yè)經(jīng)營發(fā)展效能，從而促使他們在發(fā)展實(shí)踐中不斷創(chuàng)造巨大的效益。

可見在市場場域中，企業(yè)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營管理方案，構(gòu)建比較科學(xué)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理體系，能降低風(fēng)險(xiǎn)因素的消極影響，提升企業(yè)運(yùn)行發(fā)展的穩(wěn)定性和高效性，真正在企業(yè)管理實(shí)踐中創(chuàng)造巨大的經(jīng)營效益，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展效能的全面優(yōu)化[1]。

二、市場場域企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的問題

在市場場域環(huán)境下，企業(yè)管理工作中可能會(huì)面臨多種類型的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)要想獲得穩(wěn)定發(fā)展，就需要科學(xué)地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問題，提高發(fā)展的穩(wěn)定性和高效性。但是在當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐中，還存在一定的風(fēng)險(xiǎn)因素，會(huì)影響企業(yè)發(fā)展效果。

（一）經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)信息分析比較少

在企業(yè)經(jīng)營管理工作中，部分經(jīng)營數(shù)據(jù)信息能比較直觀地反映風(fēng)險(xiǎn)問題，輔助企業(yè)優(yōu)化開展風(fēng)險(xiǎn)防控工作。但是在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展實(shí)踐中，部分企業(yè)尚未深化認(rèn)識(shí)到經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)生成信息分析的重要性，在實(shí)際工作中沒有系統(tǒng)結(jié)合經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行系統(tǒng)的搜集和整理，也不重視結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理模式進(jìn)行設(shè)計(jì)和優(yōu)化，造成在實(shí)際管理工作中，難以根據(jù)數(shù)據(jù)信息的分析對(duì)企業(yè)可能遭遇的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)做出客觀的識(shí)別和準(zhǔn)確的判斷，會(huì)嚴(yán)重沖擊經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理效果，不利于企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

（二）經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理方案不夠完善

在市場場域中經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是比較常見的風(fēng)險(xiǎn)類型，企業(yè)在綜合開展管理工作的情況下，只有能對(duì)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施科學(xué)的規(guī)避，生成完善的管理方案，才能提高風(fēng)險(xiǎn)管理工作的穩(wěn)定性和高效性。但是當(dāng)前市場場域中，部分企業(yè)尚未結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理工作的現(xiàn)實(shí)需求，制定比較完善的風(fēng)險(xiǎn)管理方案，也沒有系統(tǒng)整合風(fēng)險(xiǎn)管理要素，對(duì)管理模式進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，造成在實(shí)際開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作的過程中，各項(xiàng)工作的開展存在規(guī)范性不足、系統(tǒng)性缺乏的情況，難以真正展現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)勢，維護(hù)企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展[2]。

（三）經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)信息共享不到位

在市場場域中企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)控制和有效防范需要信息技術(shù)的支持，只有能促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)信息的多元共享，構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)防范組織體系，才能真正提高經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防控工作效果。但是在當(dāng)前部分企業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作的過程中，對(duì)信息技術(shù)的探索比較少，尚未構(gòu)建完善的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)信息共享平臺(tái)，造成企業(yè)內(nèi)部各部門之間無法有效地基于經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理工作的現(xiàn)實(shí)需求，從不同的視角對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行防范和優(yōu)化，會(huì)影響風(fēng)險(xiǎn)管理工作的穩(wěn)定性和長效性，不利于企業(yè)科學(xué)穩(wěn)定發(fā)展[3]。

三、市場場域企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化創(chuàng)新措施

在對(duì)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀和存在的問題形成初步認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，新時(shí)期要想展現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理的效能，構(gòu)建比較科學(xué)完善的管理體系，充分展現(xiàn)企業(yè)綜合管理優(yōu)勢，就可以在管理實(shí)踐中對(duì)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行細(xì)化的分析和探究，制定比較科學(xué)的管理方案，切實(shí)支持經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理工作的優(yōu)化發(fā)展，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，為企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)提供良好的支撐[4]。下面就結(jié)合企業(yè)運(yùn)營管理情況，對(duì)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)化管理措施進(jìn)行細(xì)化地探究：

（一）收集風(fēng)險(xiǎn)生成信息，準(zhǔn)確識(shí)別經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信息的識(shí)別和獲取是提高風(fēng)險(xiǎn)管理工作的前提和基礎(chǔ)，只有能通過收集和整理風(fēng)險(xiǎn)生成的初始性信息，保持信息的連貫性和全面性，才能對(duì)市場場域中企業(yè)發(fā)展情況做出準(zhǔn)確的判斷，能通過內(nèi)外部信息的整合深化認(rèn)識(shí)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展情況，能從市場、法律、發(fā)展戰(zhàn)略、管理模式等不同的視角對(duì)企業(yè)可能遭遇的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估和識(shí)別，從而在深化分析和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，對(duì)市場場域中企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)問題作出客觀準(zhǔn)確的判斷，方便企業(yè)能在市場場域中，及時(shí)判斷可能遭遇的風(fēng)險(xiǎn)，并擬定合理化的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，確保企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理工作能契合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求，能提高企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和高效性，為企業(yè)科學(xué)的防范風(fēng)險(xiǎn)問題奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[5]。

在企業(yè)獲取風(fēng)險(xiǎn)生成信息的過程中，可以嘗試引入大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和云計(jì)算技術(shù)，構(gòu)建信息化的經(jīng)營管理平臺(tái)，確保能在平臺(tái)上對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理生成的各類型信息進(jìn)行有機(jī)的抓取和匯總，能對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)生成信息進(jìn)行系統(tǒng)的識(shí)別和分析，如果發(fā)現(xiàn)可能遭遇的風(fēng)險(xiǎn)因素，就要在企業(yè)管理實(shí)踐中，準(zhǔn)確地定位風(fēng)險(xiǎn)的不良影響，系統(tǒng)的判斷可能遭遇的風(fēng)險(xiǎn)，并基于市場場域的影響，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可能引發(fā)的后果作出相應(yīng)的判斷，為企業(yè)不斷調(diào)整經(jīng)營管理方案提供有價(jià)值的參考，促使企業(yè)綜合管理效能得到全面的優(yōu)化，切實(shí)凸顯企業(yè)建設(shè)發(fā)展的穩(wěn)定性和高效性，幫助市場場域企業(yè)在市場競爭中創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益[6]。

（二）優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理方案，提升風(fēng)險(xiǎn)管理效能

經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的管理是市場場域企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心組成部分，企業(yè)要想能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行科學(xué)規(guī)避，制定比較合理的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，需要在實(shí)際工作中結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)生成信息的獲取和整合，制定完善的風(fēng)險(xiǎn)管理方案，重點(diǎn)針對(duì)市場場域企業(yè)開展多元化的風(fēng)險(xiǎn)管理，形成科學(xué)系統(tǒng)的綜合管理模式，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)因素不良影響，切實(shí)促進(jìn)經(jīng)營管理工作的創(chuàng)新推進(jìn)，使經(jīng)營管理科學(xué)性和合理性得到進(jìn)一步提升。在優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理方案過程中，可嘗試從事前、事中、事后的全過程制定風(fēng)險(xiǎn)管理體系，為風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展建章立制，增強(qiáng)管理工作的規(guī)范性和有序性，彰顯風(fēng)險(xiǎn)管理效能，切實(shí)維護(hù)市場場域企業(yè)管理工作的整體發(fā)展成效[7]。

例如，市場場域中企業(yè)針對(duì)自身經(jīng)營管理工作的基本發(fā)展情況，可嘗試設(shè)計(jì)完善風(fēng)險(xiǎn)管理流程，從風(fēng)險(xiǎn)初始信息的搜集整理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作全面開展、風(fēng)險(xiǎn)決策的合理制定、風(fēng)險(xiǎn)防控工作的科學(xué)落實(shí)角度，不斷對(duì)管理制度和管理方案優(yōu)化，并引入動(dòng)態(tài)化的風(fēng)險(xiǎn)管理思想，及時(shí)結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理動(dòng)態(tài)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行調(diào)整和變革，使所開展的風(fēng)險(xiǎn)管理工作能始終契合市場場域企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需求，能支持企業(yè)經(jīng)營效益的最大化，維護(hù)企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和高效性，從而在制定科學(xué)防控措施的基礎(chǔ)上，全面提升綜合管理效果。如此就能通過風(fēng)險(xiǎn)管理方案的設(shè)計(jì)和管理體系的建設(shè)，整合綜合性的管理理念，不斷對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，使企業(yè)的管理效能得到顯著的提升，為新時(shí)代背景下企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展提供良好的支持。

（三）搭建信息共享平臺(tái)，提升風(fēng)險(xiǎn)管理效率

市場場域中企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展需要多部門的積極支持和配合，特別是在企業(yè)積極開展經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)防范和控制工作的過程中，促進(jìn)管理信息的多元共享，能充分調(diào)動(dòng)各部門開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作的積極性，從而使管理工作能實(shí)現(xiàn)高效化開展的目標(biāo)。因此在信息時(shí)代背景下，企業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作的過程中，可以嘗試構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)管理信息共享平臺(tái)，在平臺(tái)上方便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)地對(duì)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)防控工作進(jìn)行布置和優(yōu)化，還能為管理人員匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管理基本組織實(shí)施情況創(chuàng)造條件，使企業(yè)各部門在參與經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)防控工作的過程中，能實(shí)現(xiàn)信息的共享和多元化的互動(dòng)，及時(shí)有效地提高風(fēng)險(xiǎn)管理工作的效率和效果，為科學(xué)地開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作、提升經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理效率創(chuàng)造條件[8]。

例如，市場場域下企業(yè)在建設(shè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)的過程中，基于信息技術(shù)的支持和大數(shù)據(jù)技術(shù)的支撐，可以主要設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)信息匯總模塊、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)分析模塊、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模塊、風(fēng)險(xiǎn)防范控制模塊等，在平臺(tái)上各部門能結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理工作的基本情況，及時(shí)有效地上傳相關(guān)信息，方便企業(yè)相關(guān)管理人員能根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)情況做出合理化的管理決策，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場場域企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)防控，確保企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和高效性，切實(shí)幫助企業(yè)建設(shè)實(shí)踐中創(chuàng)造巨大的效益[9]。

四、結(jié)語

綜上所述，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)參與市場競爭的過程中，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)直接影響企業(yè)的發(fā)展，因此企業(yè)要想獲得市場競爭力，增強(qiáng)發(fā)展的穩(wěn)定性和高效性，就需要重點(diǎn)針對(duì)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展進(jìn)行分析，制定比較完善的風(fēng)險(xiǎn)管理策略和管理體系，確保能構(gòu)建科學(xué)的管理模式，支持企業(yè)的長效穩(wěn)定發(fā)展。鑒于此，企業(yè)在參與市場競爭的過程中，應(yīng)該從不同的視角解讀經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理問題，積極探索管理工作的優(yōu)化發(fā)展和系統(tǒng)創(chuàng)新，打造特色管理體系，為管理工作的開展服務(wù)，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展，使綜合管理在實(shí)踐中創(chuàng)造巨大的效益。