□ 山西數字政府建設運營有限公司黨支部
習近平總書記指出,堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業的光榮傳統,是國有企業的“根”和“魂”,是我國國有企業的獨特優勢。近年來,山西數字政府建設運營有限公司(以下簡稱“數字政府公司”)黨支部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線,堅持圍繞中心、服務大局,深化“數智紅帆 匠心服務”黨建品牌內涵,引領和保障企業高質量發展。2022年,公司黨支部榮獲省屬企業標桿黨(總)支部榮譽稱號。
扎實開展理論學習。堅持以上率下“引領學”,采取領導班子帶頭學的方式,嚴格執行“第一議題”制度,研究制定理論學習計劃表,開展支委會學習、集中學習會,并邀請黨校教授作專題講座,嚴格落實“三會一課”制度,引導黨員干部統一思想、凝聚共識。通過組建讀書班、分組交流研討、黨課輔導等方式,深入系統學習必讀書目,拓展廣大黨員干部學習理論、思考問題的深度和廣度,讓思想在相互碰撞中得到提升。
狠抓意識形態工作。高度重視意識形態工作落實,嚴格落實意識形態工作責任制、網絡意識形態工作責任制和網絡安全責任制,定期開展意識形態領域形勢分析研判,確保意識形態領域形勢持續向上向好。
筑牢輿論宣傳陣地。通過工作群、公眾號、云時代官網數字政府板塊、子公司簡訊板塊等宣傳陣地,實時發布最新工作動態,弘揚主旋律、傳播正能量,為公司改革發展穩定提供有力的輿論支撐。同時,通過打造閱覽室、企業文化墻、宣傳欄、宣傳條幅、電子屏,制作問答手冊等多種方式,多渠道學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,加強主流價值觀的宣傳力度,努力營造良好的輿論氛圍。
嚴肅黨內政治生活。發揚黨內民主、加強黨內監督,堅持和完善民主生活會制度和組織生活會制度,開展積極健康的思想斗爭,認真組織召開領導班子民主生活會和黨支部組織生活會,帶頭交流思想、聽取意見,為廣大黨員干部作出表率,為下一步推動黨內政治生活走深走實提質賦能,同時以民主評議工作為依托,督促黨員對照黨章黨規、入黨誓詞、聯系個人實際進行黨性分析,展開評議,評議情況經歸納分析后確定評定等次,引導廣大黨員同志在各自崗位克服自身不足,積極發揮先鋒模范作用,強化黨員意識、增強黨的觀念、提高黨性修養。
完善體制機制建設。制定黨建五大工程實施方案暨2023年黨建重點工作任務和2022年、2023年黨建工作考核實施方案,科學設置考核內容和具體指標,按季度對各黨小組日常黨建工作的完成速度、進度、質量進行考核評價,對標盤點問題,制定措施,以考核促提升,并將考核結果與績效掛鉤,進一步強化目標責任考核權重和結果的運用。
規范黨員發展管理。嚴格黨員發展程序,進一步加強黨組織建設,嚴格對入黨申請人、積極分子、重點發展對象和預備黨員進行培養考察,認真審查各位發展同志的相關入黨材料,做好黨員接收工作,補充支部后備力量。公司黨支部現有黨員65 人,確立重點發展對象5 人。同時依托“三晉先鋒”系統,定期維護黨組織信息,及時錄入新入黨、轉入黨員信息,對黨員基本信息和擴展信息查漏補缺,督促黨員同志按時交納黨費,認真完成組織分配的工作,加強黨員管理。
推進支部標準化建設。以黨務工作既成就事業又成就人才為目標導向,對各黨小組黨建工作能力開展集中培訓和崗位練兵,加大對基層黨組織規范化建設手冊的學習力度,真正把各黨小組建成堅強堡壘。推進支部爭先創優,結合工作實績、工作態度評選出25 個黨員示范崗和4 個黨員責任區,通過比學趕超推動實現支部建設全面規范、整體提升。
鞏固提升“黨建入章”成果。在公司章程中明確黨組織的職責權限、機構設置、運行機制、基礎保障等重要事項,全面完成獨立法人企業“黨建入章”工作,確保黨組織在公司治理結構中的法定地位和在企業發揮把方向、管大局、促落實的領導作用。
嚴格執行“三重一大”決策機制。健全完善重大事項決策權責清單和前置研究清單,制定支委前置研究討論重大經營管理事項實施細則、“三重一大”決策制度實施細則等多項制度,以機制建設為保障,厘清“三會”權責邊界,同時對支委會會議召開程序、研究事項內容等進行梳理,規范支部集體決策程序,構建權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的公司治理機制,推進黨的領導融入公司治理各環節,切實把黨的組織優勢轉化為公司的發展優勢。
聯合廳局舉辦各類活動。與相關單位開展座談交流、參觀宣講等活動,共享雙方工作經驗,同時聯合組織各類體育賽事,不斷增強支部黨建工作的實效性和針對性,以聯合共建多措并舉,提升服務質量水平,增強客戶滿意度,推動各項工作高效開展。
推進黨建與生產經營深度融合。堅持以黨建引領高質量發展,深入貫徹新發展理念,圍繞“一利五率”及相關指標,持續改進各項經營管理工作。數字政府公司連續兩年在云時代年度綜合考評中獲評優秀,成功入選山西省“專精特新”中小企業,榮獲“高新技術企業認證”“ITSS 運維服務能力成熟度符合性證書”等15 項企業資質和120 余項軟件著作權。
堅持做好選人用人工作。堅持黨管干部、黨管人才原則,充分發揮黨支部在選人用人中的領導和把關作用,嚴格用人標準,進一步規范動議提名、組織考察、討論決定、任前公示、廉潔談話等選任程序,在日常工作中注重培養,全力搭建成長階梯,建立健全青年干部成長進步跟蹤考察機制,對經過長期考驗、基層經驗豐富、各方面比較成熟的優秀年輕干部,大膽放到重要崗位任職,做到用當其時,有效激發年輕干部的潛在動力,在公司內部形成干事創業的良好氛圍。
扎實開展人才引進工作。制定《山西數字政府建設運營有限公司勞務派遣人員管理辦法》《山西數字政府建設運營有限公司勞務派遣人員招聘方案》,參與“惠民生促就業”專項招聘會,實施“云翔工程創新人才培養計劃”,進一步完善各層次、梯隊人才隊伍建設,形成全方位、一體化的保障人才發展的機制體系。
建立人才長效培養機制。跟進實施全年培訓方案,著眼提升全員業務素質以及綜合能力,打造一支素質過硬的干部人才隊伍。采用內部講授、外請專家、座談交流、考察調研、模擬演練、網絡學習等多種方式,開展多層次、全覆蓋的員工培訓,涵蓋多樣化、多角度、各層次、綜合性等各項指標,同時堅持做好選人用人工作。
深化人才隊伍作風建設。嚴格落實“一人一事”思想政治工作,積極選派年輕干部到重點項目一線、廳局駐場實踐鍛煉,錘煉吃苦肯干、真抓實干的過硬作風,以嚴的工作作風和實的工作態度推動公司各項工作提質增效。堅持把實干實績作為衡量干部職工黨性與作風的重要評價標尺,著重在“百日攻堅行動”、防范化解風險等重大任務中查實績、看作風,對公司各項決策部署和作風建設各項制度落實情況進行監督檢查,不斷以作風建設的新進展、新成效促進公司高質量發展。
壓緊壓實全面從嚴治黨主體責任。黨支部書記嚴格落實全面從嚴治黨第一責任人責任,堅持重要工作親自部署、重大問題親自過問、重要環節親自協調、重要案件親自督辦。班子成員認真落實“一崗雙責”,把紀律和規矩挺在前面,堅持不懈糾治“四風”,鞏固拓展作風建設成效,定期召開專題會議研究全面從嚴治黨和黨風廉政建設工作,對會議指出的問題全面認領、逐項整改,促進責任層層傳導、落實到位,推動主體責任和監督責任貫通協同、一貫到底。
堅持不懈狠抓“三不腐”一體推進。堅持釋放“懲”的震懾,發揮“治”的功能,筑牢“防”的堤壩,堅持以問題推動查補漏洞、以案件促進整改整治、以典型的人和事開展警示教育,堅持強化“不敢腐”的震懾力,增強“不能腐”的約束力,提高“不想腐”的感召力,使“三不腐”相互促進、有機融合、一體貫通。對照巡察整改“三清單”及不擔當不作為“三清單”中具體事項,堅持高壓強勢推進,確保按時保質保量完成,帶頭做良好政治生態的建設者、促進者、守護者,扎實運用巡察整改成果,以高質量整改成效推動企業高質量發展。
持續推進清廉國企建設走深走實。高度重視清廉國企建設,成立“全面建設清廉國企”領導小組,緊緊圍繞中心工作和清廉國企建設目標,認真貫徹落實云時代公司黨委決策部署,將清廉國企建設作為公司落實全面從嚴治黨主體責任的有力抓手,開展集體廉政談話,扛穩壓實政治責任;通過微信公眾號、廉政宣傳教育平臺等加大紀法教育力度,加強廉政警示教育,教育引導干部職工知敬畏、知鏡鑒,營造全面建設清廉國企的良好氛圍;聚焦重點區域、關鍵環節風險防控,建立健全內控體系,從源頭防范風險,堵塞制度漏洞,緊盯重點環節風險管控,聚集項目建設、合同管理、招標采購、資金支付等重點環節,組織開展監督檢查,以制度保障促進清廉國企創建。
下一步,數字政府公司黨支部將采取行之有效、特色鮮明的工作方法,進一步豐富黨建品牌理念、內涵和載體,積極探索能夠推動高質量發展的企業黨建新模式、新舉措,努力打造省屬國企特色黨建標桿,在新時代新征程上譜寫嶄新篇章。