大數據背景下的企業財務內部控制和風險防范策略

田靜 名氣家（深圳）信息服務有限公司蘇州分公司

在企業的運營與發展中，財務管理是其中重中之重，財務管理的水平以及質量也會在一定程度上決定企業的發展潛力，對于企業的市場核心競爭力具有至關重要的影響。而在當前大數據的背景之下對于企業財務管理工作提出了全新的要求，也使企業財務管理工作面臨著全新的挑戰，因此需要在進行企業財務管理階段致力于構建起完善的內部控制體系，同時有效加強財務風險防控，以此促進企業財務管理水平與質量得到提升，確保企業能夠有效規避財務風險，切實促進企業實現高質量發展。

一、大數據對企業財務內部控制和風險防范的影響

在大數據的背景之下，企業財務管理工作受到了一定程度影響，傳統的企業財務管理模式也與當前企業財務管理工作需求之間出現一定的不適應性，所以需要企業深層次分析以及研究在當前大數據背景之下如何科學化展開財務管理，并且在財務管理的過程當中構建起完善的內部控制體系以及風險防范體系。而在大數據廣泛應用的同時，企業的各個經營發展環節也需要產生大量的資金活動，各項資金活動都會伴隨著一定程度的風險產生，所以需要企業加強對于財務風險的防控。在實際中，企業若想要不斷增強市場核心競爭力則需要做到精準防控財務風險，提前采取措施預防財務管理風險的產生，從而通過這種形式避免企業遭受過大的經濟損失。當前，網絡信息化技術、大數據技術等在企業發展當中得到了廣泛的運用，因此企業的經營發展過程也得到了創新，企業財務會計核算工作相對于傳統的模式要更加便捷、精準，各項財務數據信息的傳遞過程更加的迅捷，經過大數據技術的處理以及分析，可以使企業各項財務數據信息精準反饋每一個生產經營環節的情況，從而通過企業財務數據分析的過程進行預防性的警告與提示，而這也能夠為企業的經營決策而提供一定的依據，確保企業在當前瞬息萬變的市場經濟發展環境當中保持優勢地位，促進企業發展水平與質量得到提升。所以需要在當前大數據的背景之下不斷強化企業財務內部控制和風險防范，以此提高企業的發展水平與質量。

二、大數據背景下的企業財務內部控制和風險防范要求分析

在大數據的背景之下，企業財務的內部控制與風險防范也需要滿足如下幾方面要求：

第一，人員財務風險防范意識較強：在企業展開財務內部控制以及風險防范階段，財務管理人員是其中基礎，同時也是實現財務風險防控的重中之重。因此，要求企業財務管理人員擁有較強的風險防范意識，并且能夠充分基于大數據時代發展特征而展開企業財務內部控制以及風險防范，這樣才能保障企業財務管控水平與質量得到提升。在實際中，企業財務人員需要著重加強對于投資以及融資風險的認知與了解，并且能夠在進行財務工作階段充分利用云技術、大數據技術等對于企業各項投融資情況進行綜合分析，了解融資過程中所存在的風險，同時又要及時通過財務數據分析反饋企業經營發展情況，促進企業增強市場核心競爭力。

第二，創建企業財務風險預警系統：在大數據的背景之下需要企業建立起完善的財務風險預警系統，這樣才能在企業財務出現風險之前進行第一時間的風險反饋，促進企業實現風險防控。在實際中，需要企業綜合利用大數據技術逐步建立起一整套完善、科學的財務風險評估機制，進而通過大數據技術對于企業各項財務數據風險進行科學性分析，及時了解到企業有可能產生的財務風險因素，以此達到預警的需求。在實際中，需要企業進行財務風險評估的過程中充分了解與掌握各個部門財務情況，如運營部門、市場風險部門、投資部門、生產部門等，隨后綜合各個部門的財務數據信息進行分析，從而及時披露出企業各項財務數據信息的不足之處以及有可能產生的風險因素，有效實現財務風險預警，切實促進企業財務內部控制與風險防范質量得到提升。

三、大數據背景下的企業財務內部控制和風險防范存在的問題

針對于當前企業財務內部控制和風險防范工作的展開情況來說，在其中仍然存在一部分問題，主要體現為如下幾個方面：

（一）企業內部信息反饋機制缺位

企業的內部控制工作以及財務風險防范工作所包含的內容較為繁雜、過程較為煩瑣，因此各個環節有可能會對于企業的財務工作造成影響、各個部分的缺位都有可能影響到企業的財務安全。然而在實際中，企業則并未建立起各個部門之間的通暢溝通機制，因此各部門無法實現高效率交流，并且在進行財務數據傳輸與共享的過程中也難以保障財務數據信息的及時性，因此會致使一部分潛在的財務風險無法被第一時間發現，同時企業也無法根據其中所存在的財務風險而制定行之有效的解決對策，因此降低了企業財務內部控制與風險防范的效果。

（二）企業內部控制制度不健全

當前企業內部控制制度不完善屬于一項較為突出的問題類型，而由于該項問題的存在也降低了企業發展潛力以及水平，有可能導致企業的獲益能力受到影響。在實際中，主要表現為一部分企業并未建立起完善的內部控制機制，同時在管理制度、組織形式等方面也存在較大的差異性，各個部門的管理模式之間不存在橫向的聯系，導致各部門獨立運行，自然無法有效實現各項數據信息的共享[1]。除此之外，企業并未針對于自身的經營發展方向進行綜合性分析，同時也并未充分結合市場環境以及企業財務實力而制定長久的發展計劃，所以導致企業的市場適應能力較差，一旦出現市場波動企業財務內控體系無法進行及時調整，因此有可能引發企業財務問題。

（三）企業對內部財務風險控制的認知不足

當前企業對于內部財務風險控制的認識不足也影響到企業的經營發展，對于企業的各個生產經營環節造成重要的影響。在實際中，主要表現為一部分企業缺乏經營發展經驗，其在運營的過程中將工作重點放在經營、成本以及效益分析等方面，忽略了財務工作對于企業經營發展的重要作用以及潛在價值。所以導致企業內部財務風險控制的投入力度較差，各崗位工作人員同樣也并不重視進行內部財務風險控制與分析，所以在企業內部出現工作人員風險防控意識普遍較差、風險防控能力不足的現象[2]。而若是這種現象長期存在則會降低企業的風險抵抗能力，一旦出現財務風險，各崗位工作人員也難以做出有效的反應，所以便有可能導致企業財務管理工作效率緩慢、質量較差、水平不足，進而影響到企業的正常生產經營。

（四）企業財務預算管理缺乏風險防控

在當前企業進行財務內部控制以及風險防范工作階段，則存在預算管理風險防控水平不高、質量較差的問題，因此也影響到企業財務預算管理的效果，降低了企業發展潛力，削弱了企業的發展效果以及市場核心競爭力[3]。針對于當前企業財務預算管理工作的展開情況來說，預算方案往往與企業的實際需求之間不相契合，因此在實際執行預算方案的過程中也往往出現超預算的情況，所以致使企業財務管理工作面臨著較大的風險，同時也并不利于保障企業內部控制的效果與質量。所以如何在企業財務預算管理當中做好風險防范成為一項重要的任務。

四、大數據背景下的企業財務內部控制和風險防范策略

為進一步強化企業發展水平，使企業在當前大數據的背景之下能夠不斷提高市場核心競爭力，需要充分基于大數據技術而構建起更加完善的企業財務內部控制和風險防范體系。在實際中，企業可以從如下幾個方面展開財務內控以及風險防范工作：

（一）建設高效反饋機制，強化企業內部信息互通

企業需要基于大數據技術對于企業各個財務管理環節所產生的數據信息進行綜合性分析，同時又要在分析數據信息的同時實現各項數據信息的整合、統籌，對于企業各個發展部門當中所產生的數據信息進行集中處理，從而通過這種形式充分了解到每一個部門的經營發展情況，促進企業發展水平與質量得到提升[4]。在實際中，需要企業能夠搭建起財務數據信息一體化平臺，確保各個部門能夠基于一體化平臺而實現財務數據信息共享，各個部門人員只需要憑借自身的工號登錄平臺進行數據信息的上傳以及下載，通過這種形式可以實現各個經營發展環節的信息互通、共建共享，隨后又可以通過大數據技術對于數據信息平臺當中的各項財務數據進行分析，從而在短時間內處理海量的財務數據，最大化限度減少人為操作而出現失誤的可能性，及時針對于企業的財務風險進行反饋，推動企業的快速發展，并且幫助企業實現對于財務風險的有效防控。

（二）更新企業內控觀念，健全企業內部控制體系

企業應加強對于全新內控觀念的學習與深入研究，并且在此基礎之上構建起更加完善與健全的內部控制體系，以此來營造起，穩定的內部發展環境使企業能夠切實達成經營發展目標。在此階段，首先需要從管理層人員入手，確保管理層人員充分重視內部控制體系建設以及財務風險防范，并且對于企業財務管理與控制進行科學的規劃設計，確保企業財務管理以及內部控制能夠條理分明的展開。其次又需要企業財務人員加強對于自身工作的重視，充分按照企業規章制度標準落實每一項工作要求，切實踐行自身工作崗位責任，以此實現科學家的內部控制[5]。并且，企業同樣需要針對于財務管控工作制定完善的內部控制制度，充分明確各崗位工作人員責任，并且建立起崗位責任制，將企業人員的崗位責任落實情況與人員績效評價之間相互聯系在一起，從而確保各崗位人員能夠更新內部控制觀念、充分踐行自身工作責任，以此助力提高企業內部控制以及風險防范的質量。

（三）加強風險防控認知，提高財務風險防控意識

企業在進行內部控制體系建設以及財務風險防范的過程中也需要注重加強對于財務風險防控的認知與了解，從而給予財務風險防控足夠的重視，不斷強化財務風險防控意識，以此提升企業財務風險防控的效果與水平。在實際中，企業首先應當保持對于市場的充分關注，并且基于大數據技術對于各項市場發展數據進行綜合性分析，從而做到充分了解市場環境變化以及市場發展形勢，隨后又需要綜合自身各項財務數據的發展情況而制定更加完善的財務管控模式，對于企業財務內部控制的理念進行更新，并且要求相關財務管理人員加強對于內部控制、財務風險防范相關專業知識的學習[6]。其次又需要通過大數據技術對于企業內部資金的運行情況進行綜合分析，并且及時評估企業財務管理工作的各項數據指標，進而針對于企業有可能存在的財務管理風險進行及時預測，形成一定的財務風險預警機制，從而在產生風險之前做好提前應對，以此避免企業所產生的財務損失進一步擴大，切實提升企業的發展水平與質量。

（四）完善企業預算管理，科學防控財務預算風險

在企業展開財務預算的過程中同樣也需要切實做好內部控制以及財務風險防范，以此來保障企業能夠對于各項資金的利用效率達到最大化。因此，需要企業能夠建立起完善的預算管理體系，同時融入多元化的預算管理財務風險防控措施。首先，需要企業站在市場發展的角度全面審視各項資金的投入與產出情況，并且能夠綜合大數據技術對于每一項資金數據所產出的效益進行綜合分析，隨后便可以根據大數據的分析結果確定企業在下一周期發展過程中的資金投入權重，可以適當性將資金預算傾向于經濟效益產出更多的發展項目。其次，又要考慮到各個發展項目的備用金設置情況，以此確保企業在經營發展階段擁有足夠的資金作為支撐，避免預算執行的過程中出現超預算的情況，從而通過這種形式實現對于財務預算風險的科學防控，有效促進企業的高質量發展。

五、結束語

綜上所述，在大數據背景之下，需要企業著重加強對于內部控制以及財務風險防范的重視，致力于綜合運用大數據技術展開內部控制以及財務風險防范，進而確保企業能夠實現對于各項財務資源的綜合利用，使企業能夠產出更為豐厚的經濟效益，以此助力企業能夠增強市場核心競爭力。