市場經濟條件下的鐵路交通運輸經濟管理模式研究

文/韓成裔 鄒正茂

近年來我國鐵路交通運輸行業在多年發展的過程中逐漸形成了堅實的基礎，而如何在當前市場競爭日益激烈的條件下創新鐵路交通運輸經濟管理模式，成了提高鐵路運輸部門經營能力的關鍵舉措。

1.市場經濟條件下鐵路交通運輸經濟管理模式創新的必要性分析

1.1 有助于促使鐵路交通運輸行業更加適應市場經濟發展要求。市場經濟條件下鐵路交通運輸經濟管理模式進一步創新可以更加滿足市場經濟發展的要求?，F階段我國鐵路交通運輸行業在市場經濟體制下要更加適應市場的要求，適應生產力發展的運輸市場，促使鐵路交通運輸行業更具規范化、系統化和法律化。市場經濟條件下我國鐵路交通運輸管理部門可以將原有的運輸站段撤掉，關閉運輸量不高的中間站，設置戰略卸車點和裝車點等措施進一步提高交通運輸生產力[1-2]。

1.2 是提高經濟生產力的客觀需求。鐵路交通運輸行業在市場經濟條件下創新原有的經濟管理模式是提高經濟生產力的客觀需求。而鐵路交通運輸作為促進我國運輸行業發展的重要途徑，其對于提高我國經濟發展和社會運行效率來說是非常重要的。

1.3 有助于加快企業經濟發展機制的轉換。市場經濟條件下鐵路交通運輸經濟管理模式進一步創新有助于加快企業經濟發展機制的轉換。

1.4 順應經濟發展的需求。近幾年是我國市場經濟體制發展最快的幾年，新經濟時代我國鐵路運輸行業也需要滿足市場經濟體制的發展需求，確保能夠優化鐵路運輸行業的經濟管理措施以及提高其服務能力，為我國經濟建設的全面發展打好新的基礎。

2.市場經濟體系鐵路經濟管理模式創新目標

2.1 落實鐵路交通運輸行業內部管理。市場經濟條件下鐵路交通運輸經濟管理模式要想進一步創新就需要落實對鐵路企業的內部管理。鐵路交通運輸行業要以市場經濟為導向，構建與之對應的鐵路交通管理模式。一是鐵路交通運輸行業要創新原有的營銷模式，在貨運改革的基礎上凸顯企業個體主動營銷的地位。我國地域遼闊貨物運輸流動性較強，其他交通運輸行業的發展將鐵路交通運輸市場份額進一步割裂開來，對此傳統的鐵路交通運輸管理模式已經難以滿足我國現代經濟體系的發展需求。所以鐵路企業必須意識到提高市場意識的重要性，確保能夠以市場為主導為客戶提供個性化服務；二是積極創新鐵路交通運輸行業質量管理模式。鐵路企業必須能夠建立強烈的競爭意識和強大的競爭優勢，立足市場完善質量管理體系，不斷提高鐵路交通運輸行業服務水平。

2.2 加強對鐵路交通運輸部門的財務管理。市場經濟條件下鐵路交通運輸部門要加強對財務的管理。鐵路交通運輸行業受傳統管理理念的影響較大。計劃經濟體制下我國鐵路運輸行業對交通運輸涉及的業務缺乏考慮，導致鐵路運輸管理部門忽視了運輸效益和運輸成本等方面的問題。而市場經濟體制下鐵路交通運輸管理部門需要對成本效益重點考慮，切實加強對該部門的財務管理。一是鐵路運輸部門要制定科學合理的成本責任制，將鐵路運輸成本目標進一步細化，切實提高鐵路交通運輸行業經濟效益；二是鐵路交通運輸管理部門要樹立較強的成本管理意識，將成本管理理念在全體員工內部普及開來，確保所開展的一切活動均圍繞成本管理進行；三是鐵路交通運輸部門要嚴格管理各項費用的支出，增強員工主動性參與成本控制的意識。

2.3 在經濟管理體制中融入市場競爭理念。在我國新時代鐵路交通運輸行業的建設以及發展過程中必須確保其經濟管理工作全面以市場經濟體制為核心來展開完善，確保鐵路企業能夠有效提升自身的競爭能力和服務意識，以加強我國鐵路交通運輸行業的發展質量以及發展效率能夠得到更明顯的提升。因此鐵路企業可以在經濟管理工作中適當引入競爭體系以提高鐵路交通運輸行業發展的積極性，確保鐵路運輸行業能夠通過良性競爭得到進一步發展。而在提高鐵路運輸行業競爭力的過程中必須建立起強大的內部管理制度來提高企業的經濟管理質量，而且在鐵路企業經濟管理體系的建設過程中必須意識到市場的變化以及當前用戶的根本需求和意見，確保改革目標能夠根據市場和用戶而展開，以提高鐵路運輸行業的適應性和用戶滿意度。鐵路運輸行業在促進自身發展建設的同時不僅要拓展運輸的目標和主題，還需要加強對于運輸服務的創新來確保用戶能夠展開多種選擇，確保用戶在接受鐵路交通運輸服務時能夠更加輕松便捷。

2.4 有針對性地采取經濟管理措施。為了確保能夠制定符合鐵路企業經濟發展的經濟管理措施，鐵路交通運輸部門必須深入市場展開充分調查和實踐，確保根據完善的交通運輸行業經濟管理制度并結合鐵路企業的需求進一步完善其經濟管理體系的建設。目前我國鐵路交通運輸行業面臨著更加廣闊的發展機遇和更加嚴峻的挑戰，尤其是鐵路企業自身發展過程中產生的資源資金浪費情況，必須引起鐵路企業的深度重視。因此鐵路企業必須建立起可靠且高效內部經濟管理體系，其首要任務就是細化整個企業的運輸流程，確保運輸各個環境能夠展開細化管理以提高企業的運行效率；其次是加強高素質員工隊伍建設，確保員工能夠在企業的培養和激勵下提高個人素質和服務意識，并且明確崗位責任以及掌握業務需求，以確保能夠進一步加強鐵路企業的內部經濟管理效果；最后則是要確保鐵路企業全體職工能夠認識到內部管理對于鐵路企業發展的重要性，除了要加強理論培養外，還需要建立起完善的獎懲措施以及監督體系，確保職工在工作過程中能夠對鐵路企業制定的新經濟管理制度展開有效落實。

2.5 加大對鐵路交通運輸行業財務的嚴格審核。市場經濟條件下鐵路交通運輸經濟管理模式要加大對該行業財務狀況的嚴格審核。鐵路企業要明確內部資金流動方向，強化企業責任意識，明確資金流動對企業發展帶來的影響。鐵路企業要制定合理化的財務審查制度，嚴格監測鐵路企業日常財務管理工作。鐵路企業財務管理人員要具備較強的執行力，嚴格履行財務管理部門的工作，執行上級領導下達的指令。鐵路企業財務管理中對賬目環節要嚴格落實責任制度和專屬制度，接觸賬目信息的人員要做好詳細記錄，確保具體人員負責具體職務，防范他人私自修改賬目。

2.6 提高鐵路交通運輸行業信息化經營管理水平。市場經濟條件下鐵路交通運輸行業要努力提高信息化經營管理水平。信息化技術已經在各個領域逐漸普及開來。鐵路交通運輸行業應用信息化管理系統可以創新原有的管理模式。我國鐵路交通運輸行業在經濟管理中對信息化技術的運用情況相對來說依然缺乏全面性。距離來說鐵路信息化改革具備如下問題：一是我國鐵路交通運輸行業對信息化技術的應用還相對不廣泛；二是自動化技術在鐵路交通運輸行業中的應用還有很大提升空間，特別是綜合檢測技術與發達國家相比還存在一定差距；三需要加大鐵路交通運輸行業信息化建設的力度，努力創新關鍵技術，制定合理化的鐵路交通運輸行業發展規范，并主動展開與國際領先國家在信息化技術方面深層次的合作，以此創新我國鐵路交通運輸技術，增強鐵路交通運輸能力。

2.7 提高經濟管理中的技術含量。現代社會作為信息技術在各行各業都得到充分應用的社會，鐵路交通運輸行業的信息化水平也應當得到進一步的重視和提升，尤其是在經濟管理中采用信息化管理技術更是提高鐵路企業經濟管理工作效率和質量的關鍵。因此我國鐵路企業必須要加強信息化改革的效率，確保能夠建立起強大的信息化管理體系和專業的信息化人才隊伍，以便于為提高鐵路企業的交通運輸市場競爭力起到促進性作用。

2.8 構建現代化物流管理模式。市場經濟條件下鐵路交通運輸行業要構建現代化物流管理模式。鐵路交通運輸行業在市場經濟條件下要注意增強自身競爭力，為群眾提供更為優質的服務。當前我國經濟的發展讓交通運輸也出現了激烈的競爭態勢，鐵路交通運輸的服務又好也需要根據物流行業的發展需求、旅客和貨主需求促使所開展的業務拓展開來，不斷提高該行業服務技能，確保能夠以大企業為重要的服務目標，構建起高層次的物流網絡，為客戶提供全方位的服務，比如原材料的購買服務、運輸服務、儲存服務、供應服務、產品的儲存服務運輸和銷售服務等[9-10]。

3.結語

總的來說，目前我國市場經濟體制的變化給鐵路運輸行業帶來了極大的挑戰，因此鐵路運輸行業必須建立起符合當前市場發展需求的經濟管理模式。市場經濟條件下各個行業之間的競爭更加激烈，在有序競爭的模式下可以促使資源進一步優化配置，增強鐵路交通運輸行業在市場經濟下的競爭力，取得更多的經濟效益。以上就是本文對市場經濟條件下鐵路交通運輸經濟管理模式有關內容的分析，希望可以加快鐵路交通運輸行業經濟管理模式改革的腳步，促使鐵路交通運輸行業更加適應時代的發展，進一步提高該行業經濟效益和社會效益。