現代建筑施工企業存在的財務風險與防范策略分析

王明舉 山東中澤工程集團有限公司

面對經濟社會的快速發展，城市建設不斷加快了發展腳步，在這樣的背景下，促使建筑施工企業的數量逐漸提升。在一定程度上促進我國的建筑行業發展，但是與此同時，在眾多建筑施工企業內部卻存在著一定的管理不足之處。由于難以重視財務管理，往往導致出現了一定的財務風險問題。因此為全面促進建筑施工企業的良好發展，勢必需要加強財務風險管理強度，從而全面健全財務風險管理工作。

一、建筑施工企業實施財務風險防范的必要

對于建筑施工企業而言，實施財務風險防范工作，則能夠促使企業整體財務管理水準有效提升，獲得更加良好的財務管理成效。這是由于在實施財務風險防范的過程中，能夠避免企業出現嚴重的經濟損益，有效抑制各種不良經濟現象，從而維系建筑施工企業的正常經濟效益狀態。并且由于建筑施工企業在經營中的資金使用量相對較大，實施財務風險防范工作，則能夠有效促進企業的可持續發展，從而促使企業不斷提升經濟效益持續向前推進[1]。

二、建筑施工企業常見財務風險

（一）投資風險

對于建筑施工企業而言，在企業經營過程中，可能會為眾多不同的建筑工程項目投入一定的資金用以開發業務內容。但是在這樣的投資過程中，由于不確定性所引發企業損益可能，就是投資風險。根據當前市場經濟環境下的建筑施工企業發展現狀進行研究，發現基于實際而言建筑市場同樣呈現出了激烈的競爭模式，眾多建筑施工企業為了鞏固自身的發展地位，并獲得良好的經濟效益，則試圖通過擴展業務范圍，并增加業務量的方式提升經營收入。從而導致在各種不同的項目中進行盲目投資，不能夠結合企業自身的實際資金累積成本以及經營能力范圍等，科學合理的選擇業務內容。

或是在投資過程中出現同時經營多個項目的問題，從而導致各項目工程同步開展，企業卻無法形成良好的應付能力，面對工程實施建設中存在著嚴重的人手不足、資金緊缺的問題，無法按時履行約定交付工程項目，造成違約風險。而與此同時，部分建筑施工企業更是存在著惡意競爭的問題，為在競標過程中提升競爭力，則故意壓低標價，壓縮利潤空間，不僅造成企業自身難以獲得良好的投資利潤，同時也會對建筑施工行業整體起到一定的負面影響。或是部分建筑施工企業存在著盲目追求先進施工技術設備的方式，在高新技術設備等方面出現重復且超前投資的問題，均會引發不同程度的財務風險[2]。

（二）融資風險

建筑施工企業在經營建設過程中面臨建設資金不足的問題可能會以籌資活動方式進行融資。但是在這一過程中，同樣可能會對建筑施工企業造成一定的財務風險問題。企業之間所產生的競爭，其實質上則是建立在資源以及資本的基礎上所產生的競爭問題。對于建筑施工企業而言，其所經營的項目本身具有較大的體量，且需要在建設中投入大量的資金成本，因此則要求建筑施工企業具有良好的融資能力。

例如特許經營項目在實施招標的過程中，最先需要考慮的重要因素之一就是企業的融資能力。但是眾多建筑施工企業在發展過程中由于受到經營規模、盈利能力、資本實力以及資本市場等眾多環境因素的影響，從而難以尋找到適應企業的有效融資方式。

尤其是對于中小型的建筑施工企業而言，由于企業的經營規模相對較小，信譽度相對較差，因此銀行往往難以為這樣的企業打開融資大門。促使部分建筑施工企業為獲得充足的建設資金，則需要借助于民間融資方式實現，而這樣的融資方式成本過高，則久而久之將會促使建筑施工企業背負沉重的債務。同時在融資過程中，結構的不合理同樣會造成企業出現財務風險問題。

（三）現金流風險

建筑施工企業在正常生產經營過程中，出現了嚴重的現金流短缺問題，從而導致了在實際中可能無法及時償還短期債務或是經營資金鏈斷裂等問題，促使企業出現嚴重的經營危機，而引發這一問題的現象就是現金流風險。眾多建筑施工企業在實施競標的過程中為了能夠獲得良好的經營效益，不僅會對標價進行壓縮，同時為了獲得招標項目，則采取了墊資建設的方式。而這樣的墊資建設，則往往會促使建筑施工企業承受巨大的現金流壓力。

且部分建筑施工企業盲目投標多個不同的工程項目過程中，實際流通現金量難以支撐，進而促使企業面臨嚴峻的現金流形式。且進入到工程項目建設階段之后，建筑施工企業難以做好管理工作，包括工程建設中的建筑材料采購、庫存以及安全設施等，均無法做到及時且靈活的管理工作，在一定程度上促使企業承擔著過重的成本問題，造成嚴重的現金流風險[3]。

（四）應收賬款風險

同時建筑施工企業同樣喜歡在經營建設過程中采用信用銷售模式，進而導致應收賬款等項目出現了嚴重的管理成本增加，或是導致壞賬損失資金成本，進而造成了嚴重的風險問題。基于這樣的應收賬款風險，同樣會對建筑施工企業的最終經營效益產生不良影響。由于建筑施工企業所承包的工程項目本身具有相對加長的建設周期，短則需要一年，長則需要三到五年不等，基于這樣的工程時間，往往會導致工程項目以分期方式支付相應貨款。

在工程竣工完成之后，業主與施工企業進行驗收后進入到結算環節，同時在質保期結束后確認工程質量無誤，則歸還質保金。這樣的應收賬款環節均會受到風險因素的影響，從而促使建筑施工企業獲得了應收賬款風險問題。例如在工程項目中，均工完成后業主也未能夠及時交付工程款項，或是在工程完成竣工驗收之后，也不能夠及時的向建筑施工單位結算工程尾款。或是更為嚴重的由于合同產生糾紛問題，導致建筑施工企業難以手繪應收賬款，則將會促使企業在這樣的背景下出現嚴重的資金虧損問題，基于應收賬款下造成的企業損益，從而對企業的正常生產經營等產生嚴重的影響。

三、建筑施工企業財務風險管理中存在的問題

通過對現階段在建筑施工企業當中常見的財務風險問題進行研究，則發現均是由于企業難以實施完善的財務風險管理所導致的。因此，需要進一步分析企業在實施財務風險管理過程中所出現的不足之處，才能夠精準對應相關問題尋找到有效的風險防范策略，基于整體性管理角度實施更加完善的財務風險防范工作。

（一）缺乏風險防范意識

解決企業財務風險問題，最為關鍵的就是保障當前企業在發展建設過程中具有相對較為良好的風險防范意識。但是對現階段眾多建筑施工企業進行調查研究發現，其往往表現出忽視財務風險的問題。盡管企業更加重視財務管理，但其目標卻為獲得經濟效益，而難以意識到財務風險產生容易對企業所造成的影響。例如某建筑施工企業，作為中型企業，財務制度相對較為完善，能夠按照財務制度執行相應的財務管理工作，但是在其中卻難以設立完整的風險防范內容，包括投資以及融資等無法科學管理，從而造成資金鏈斷裂引發嚴重的財務危機[4]。

（二）薄弱的風險防范體系

部分建筑施工企業由于自身的發展規模相對較小，或是發展時間相對較短等，存在著風險防范體系過于薄弱的問題。難以建立適應市場經濟環境以及適應企業自身的有效風險防范體系。僅僅是由財務部門負責兼顧財務風險防范工作，企業中的其他部門難以積極配合參與。其他部門難以為財務部門及時提供更加有效的風險防范建議，促使企業面臨著風險防范效用較差的問題。

（三）落后的風險防范模式

且部分建筑施工企業在現階段的發展中仍舊應用傳統的人力財務管理模式，無法結合先進的信息技術手段實施科學化的財務風險防范工作。落后的風險防范模式，促使建筑施工企業難以及時掌握企業當前的經濟狀況，也無法有效地預測風險發生可能。針對于不同財務風險的識別、分析、處理等存在著一定的短板，無法形成更加有效的財務風險管理工作。

四、建筑施工企業強化防范財務風險的有效策略

對于建筑施工企業而言，強化風險防范工作，不僅僅關乎到企業的財務管理工作表現，同時也將會對企業的正常經營產生影響。因此在實施財務風險防范的過程中，需要加強監管力度，注重到以往在實施財務風險管理工作中的不足之處，從而堅持問題導向，完善風險防范工作。

（一）強化風險防范意識

全面化解在建筑施工企業當中可能存在的財務風險問題，并解決以往在財務風險管理中存在的不足之處，最為首要的就是需要建筑施工企業能夠形成良好的風險防范意識。意識工作的建設，是企業強化風險管理的關鍵性內容，同樣也是基礎性內容，只有保障具有良好的基礎，才能夠推進建筑施工企業防范財務風險。

因此，需要建筑施工企業積極重視關于財務風險防范的教育培訓工作，對全體財務管理人員以及其他部門的員工進行組織教育，通過教育講座以及學習培訓等方式，促使全體工作人員都能夠全面了解財務風險防范的重要意義。在個人工作中同樣能夠堅守良好的財務風險防范意識，積極參與到企業組織的風險防范管理工作中。帶動全體工作人員形成良好的防范意識，促使其嚴格遵守企業內部的財務管理制度，規避可能引發財務風險的不良行為。

與此同時，也需要在企業內部形成完整的管理理念，建立財務風險責任體系，針對于在企業當中出現的財務風險需要進行問責。確保做好事前預防的同時，能夠在風險發生后及時找到對應負責人并加以處理，盡可能降低財務風險對建筑施工企業造成的影響。要求企業相關負責人能夠始終樹立良好的警惕意識以及危機意識，堅持市場導向。確保企業經營建設中的各項經濟性行為均符合市場經濟標準，從而才能夠保障企業以更高的站位視角，形成良好的風險導向戰略管理理念，降低財務風險發生概率。

（二）完善風險防范體系

促使建筑施工企業形成更加良好的財務風險防范效果，則需要在企業內部創建更加完善的財務風險防范體系，便于企業當中的全體人員能夠按照既定制度實施工作。除了需要建立在財務部門的基礎上獲得專業化的財務管理工作支持，同時也需要形成全面化、全員參與且在項目中全過程實施的風險防范體系[5]。

例如建筑施工企業可以根據企業自身的實際發展情況，選擇更加適當的方式成立財務風險防范機構，例如風險防范委員會等，重點且專門負責對企業當前財務狀況進行分析。從而預測企業可能會發生的財務風險問題，并加以監督，制定完善的防范計劃，并定期對企業實施風險監察，強化以往在財務風險防范工作中的有效制度落實效果。同時也需要為企業制定更加有效的財務風險防范會議制度，并對財務風險防范委員會的相關工作內容等提出相應的研究完善措施，對財務風險防范工作內容進行研究，在發現任何問題的第一時間都能夠及時解決，推進企業財務風險防范工作穩定實施。

例如某建筑施工企業在經營建設過程中，結合自身的實際情況，選擇了以現金流為核心的財務風險防范體系。以企業內控工作作為主導，加強現金管理，在實施財務管理工作的過程中，應用全面預算管理方式，進一步控制預算，并對企業的經營成本進行壓縮，降低現金支出量。同時，適用該風險防范體系，促使該企業更加注重在工程項目實施中有關現金成本的管理工作。面對在建筑工程項目中所涉及的材料支出、設備租金以及人力成本等進行科學合理的安排，在一定程度上達到高質量且低成本的建設效果。做好現場庫存管理，避免庫存長期占用導致嚴重的資產沉淀問題。

（三）創新風險防范模式

并且通過觀察建筑施工企業以往所實施的財務風險防范工作狀態發現，傳統落后的管理方式在一定程度上限制了財務風險防范的有效性。因此在新時期的發展過程中，建筑施工企業為了能夠實現更加高效的財務風險管理工作，則需要對現有財務風險防范模式進行創新。基于實際而言，主要是由于在現階段的財務風險管理過程中難以樹立完成的價值鏈體系，需要在建筑施工企業工程項目的各個環節中全方位滲透財務管理工作。包括上文中提到的施工現場、材料采購以及庫存管理等方面，同時需要在經營建設過程中做好系統性的防范工作。

且處于信息化時代中，企業實施完善的財務風險防范工作，同樣需要借助于科技手段，做好有效的風險數據預測。建立在互聯網大數據技術的基礎上，在企業內部財務管理的過程中廣泛收集企業的財務數據信息，經過綜合分析，結合當前市場發展動態以及未來發展趨勢等，預測企業可能會出現的風險問題，從而依靠高科技實現更加精準的風險防控工作。與此同時，也需要建筑施工企業逐漸強化內部財務風險防范的專業性，注重自身體系以及風險意識的建立基礎上，同時也可以結合專業化的風險管理機構監管企業內部的財務風險問題。

五、結束語

建筑施工企業實施財務風險防范工作，能夠有效強化企業的財務管理水平，促使企業可持續發展建設。在全面了解了企業基于投資、融資、現金流以及應收賬款等相關項目內容的財務風險問題之后，需要通過強化風險防范意識、健全風險防范體系、創新風險防范模式等相關手段，進一步打造完整的風險防范工作。