“紅心物業”讓海島小區有“專屬管家團”

通訊員/張靈姬 孫夢蝶

舟山市岱山縣針對大橋時代下海島無物業小區管理難，積極探索“黨建領航·紅心物業”黨建品牌，打通社區精細化管理“最后一公里”。

育才新村建于上世紀80年代，設施老舊，屬于海島典型開放式、無物業管理小區。2022年以來，依托黨建引領，岱山縣全面推進無物業小區清零行動，目的就是讓小區居民能真正享受到精細的小區服務。“育才小區1號樓旁電線桿就豎在交叉路口，車輛通過受阻，通過紅色物業黨建聯建機制，2周內協調3個單位將電線桿移位，過年期間大伙回家路寬敞了！”育才新村居民張志毅激動地說。

針對海島無物業小區群眾普遍反映的小區環境差、治理主體不明等問題，岱山縣打破傳統居委會管小區的模式，構建“社區黨組織+網格黨小組+兼合式黨支部+業主委員會”組織體系，建立紅色物業黨建聯建機制，引導業主、社區志愿者、社會組織等共同參與治理，實現小區物業從“直接管理”到“主動服務”，從“被動執行”到“主動參與”的轉變。截至目前，紅色物業黨建聯建機制已涵蓋全縣14個相關職能單位、43家小區業委會、49個小區“兼合式”黨支部。

“在此次無物業小區清零行動中，我們通過建立紅色物業黨建聯建機制，讓無物業企業管理的小區在黨組織引領下，動員黨員發揮先鋒模范作用，協調各方合力解決居民訴求。”岱山縣委組織部相關負責人介紹說。聚焦海島無物業小區事務民主議事中“平臺少、主體雜、決策難”，建立聯席會議制度和試點小區“紅色議事廳”制度，充分發揮職能部門、社區、業主委員會各方優勢，有效暢通居民、業主委員會和社區黨組織之間的溝通渠道，最大限度做到難點熱點問題早發現、早預防、早調解。以高亭鎮48幢無物業老舊小區改造為例，紅色物業黨建聯席會議制度下，岱山縣住建局、高亭鎮、縣安瀾城投集團、社區與小區業主黨員多輪召開紅色議事會，協調1058戶改造方案、征求改造意愿，協調解決改造意見300余條，在施工方與居民之間建立了矛盾“緩沖帶”“調解區”。

海島無物業小區周邊設施落后，人居環境提升需求大、撬動項目資源能力有限，停車難、倒垃圾不便等，成為困擾小區業主的“老大難”問題，引發不少矛盾。針對這一情況，岱山縣創建“紅色物業項目”工作制度，即由社區黨組織根據群眾生活需求，牽頭成立“紅色物業項目”，負責籌資籌勞，并通過征求業主意見、推動項目建設進度、協調矛盾糾紛解決等10類項目服務，充分發揮黨員先鋒模范和雙向監督作用。與此同時，完善小區黨建活動場所，推動黨的組織和工作向物業行業覆蓋延伸。高亭鎮蓬萊二小區通過“紅色物業項目”工作制度，新增小區車位152個，有效緩解小區停車難，海月明都、太陽城一區、嘉和園3個小區相繼建立“紅色物業”創建項目。

“下一步我們將繼續深化紅色物業黨建聯建機制，特別是圍繞現代社區建設，聚焦群眾的一些基本訴求，扎扎實實推進這項工作落到實處。”岱山縣委組織部相關負責人稱。目前通過紅色物業黨建聯建機制，全縣155幢無物業企業管理的開放式小區樓宇，累計解決居民訴求1000余個。

志愿者和小區黨員參與無物業小區環境整治/岱山縣委組織部供圖