姜榆木
作家周樂在《正思維心理學》中,提到過一個“底層影響因子”的概念。
當你面對那些思維層次比你低的人時,即使你費盡口舌,對方也聽得毫無頭緒。
相反,你很容易受對方影響,主動拉低自己的層次,融入對方的圈層。
久而久之,你會發現自己不知不覺成為他們中的一個。
周樂指出,一個人的思維水平越低,身上的影響因子就越顯著。
和這種人相處,你很難改變對方,卻極容易被對方帶偏。
心理學家曾在人際交往的研究中,總結過三種普遍的底層思維。
你要做的,就是篩選自己的圈子,然后遠離底層思維的人。
作家余秋雨小時候在寧波老家,常跟長輩一起糾正外地人的寧波話。
實在糾正不過來,他們就嘲笑一句:外地人真笨,話也說不好。

直到去上海讀書,余秋雨發現外地人走南闖北,精通各地方言。
反倒自己從小到大跟村里人在一起,連基本的普通話都不會說。
希臘哲學中有個“洞穴隱喻”。
一直生活在洞穴里的人,習慣用自己狹隘的視角,去理解整個世界。
跟他們在一起久了,他們眼前的洞穴,也會框住你的人生。
豆瓣網友 Anki畢業后,因為沒找到工作,只好先回老家縣城的單位上班。
有天,一位大學同學聯系他,喊他一起去開洗衣店。
周圍的親友,七嘴八舌地勸他:
“我長這么大,就沒見人會拿衣服去店里洗。”
“是呀,洗衣服有什么難的,誰還會花這個冤枉錢!”
整天被這樣的聲音環繞,他也開始覺得,同學的這個想法很不靠譜。
事實上,給他出謀劃策的這些人,從沒在大城市里生活過,更沒在縣城里見過洗衣房,自然會對花錢洗衣服這種事感到匪夷所思。
結果,同學的洗衣店生意越來越好,網友卻只能后悔錯過這樣一次機會。
世上最大的監獄,是人的思維意識。
當你和頭腦狹隘的人長期相處,你的視野會越來越局限,直到將眼前一畝三分地當成整個世界。
正如紅杉資本執行官道格所說:“別和山洞里的人交流,因為那樣你必須先走進山洞。”
你身邊是否有這樣的人:
對任何事情,總是表現得憂慮不堪;
但凡有些風吹草動,都能腦補出一場災難。
這種極度悲觀的思維特征,被情感療法專家埃爾伯特稱為“災難性思維”。
而由這種思維產生的悲觀情緒,是會傳染的。
身邊充斥抱怨的聲音,你會逐漸變得消極而疲憊,對任何事情打不起精神。
喬布斯曾有一個名叫羅恩的合伙人,不僅能力出眾,而且經驗豐富。
但羅恩有個很讓他頭痛的問題,就是對任何事情都極度悲觀。
蘋果公司創立初期,經常遇到資金周轉問題。
他東奔西走,想盡辦法拉投資,羅恩卻整天嘆氣:“公司這個樣子,還能撐過半年嗎?”
每次被投資人拒之門外,回到公司看到羅恩那張陰郁的臉,他就瞬間沒了干勁。
后來得知公司背上了債務,羅恩驚恐萬分,要求贖回自己的股份。
喬布斯二話不說,咬牙湊了2300美元,買走羅恩手上的所有股份,然后讓對方趕緊走人。
很多人勸他,合伙人退出會讓公司的境況雪上加霜。
但沒想到,羅恩離開以后,公司上下反而擰成一股繩,辦公室里也聽不到嘆氣聲。
在這種氛圍中,喬布斯處理問題更加堅決,做起事來也更有信心。
陀思妥耶夫斯基說:“十個名醫也不足以治愈一個哭泣的人帶給你的傷害。”
和樂觀的人相處,你能收獲鼓勵和引導。
和悲觀的人相處,抱怨聲將成為你生活的主旋律。
別跟整天叫苦的人在一起,這是一種自我保護。
古羅馬時有個年輕人,在抵達一個新的城邦后,給父親寫信尋求生活指導。
父親當著信使的面,用一根棍子掃過花園,打斷了高出灌木叢的花束。
年輕人得知這件事后,平時就特別留意周圍的人。
但凡有人在某個方面比自己好,他就會暗中使絆,直到對方變得不如自己。
妒人之能,幸人之失。
這,就是群體心理學中所說的“高花束”思維。
周國平曾說:“打壓你的,往往不是在你上面的人,而是在你下面的人。”
低層次的社交圈子里,總有一群見不得別人好的人。
當你深陷其中,生活但凡有些變好的苗頭,也會被立馬撲滅。
溫州著名女企業家王榮森,年輕時前往陜西投資,包下了當地30口油井的開采權。
油井一直不出油,王榮森跟鄉民們住破窯、挖野菜,相處得倒是其樂融融。
后來有口油井出油,她終于開始扭虧為盈。
沒想到原本客客氣氣的鄉民們,突然集體變臉,硬要說她壞了風水,不準她繼續采油。
起初王榮森還會耐心解釋,但很快她聽到鄉民們背地里議論:“憑什么我們累死累活,她鉆了口井就能躺著賺錢?”
她不再多說什么,立刻帶著設備離開,并且很快又找到可以采油的地方。
盡管場地搬遷花費巨大,但王榮森在新油田得到許多當地人的支持,很快就成為陜西省的采油大戶。
人生在世,值得相處的是那些懂得欣賞你,并且愿意彼此賦值的人。
遇到“高花束”思維的人,不必解釋,也不必糾纏。走出他們的生活半徑,就是對自己最大的負責。
在知乎上刷到過這樣一個問題:如何判斷一段關系的好壞?
有個回答讓我銘記至今:看你是否通過這段關系,成為更好的自己。
當你與底層思維的人建立強關系,其實就是在默許對方拉低你的認知,消耗你的能量。
圈子的層次,決定你人生的層次。
一個人成熟的標志,就是遠離底層思維圈子,把時間和精力留給值得的人。