什么是“上游思維”

阿嵐

著名作家丹·希思曾提出過“上游思維”這個概念。

它原本的意思是，如果提前做好上游水土的保持工作，那么下游發生洪災的概率就會大大降低。

生活中也是如此，只有抓住問題的根源，才能避免問題的產生。

那些把問題后置的人，常常只能被動接受，從而做事更加手忙腳亂。

而真正有本事的人，都能借助上游思維向上攀登，掌握人生的主動權。

不少人都聽過寒號鳥的故事。

別的鳥類從春天便開始為過冬而儲備糧食，寒號鳥卻總是四處玩耍，毫無過冬的計劃。

到了秋天，寒號鳥仍沒有筑巢的打算。冬季來臨，別的小鳥都在自己的鳥巢里過冬，只有寒號鳥因為沒有筑巢而被凍死在巖石縫里。

大家都在嘲笑寒號鳥眼光短淺，不懂得未雨綢繆。卻不知，生活中的很多人，不知不覺間已經成了另一只“寒號鳥”。

俗話說：“人無遠慮，必有近憂。”

生活中，沒有什么事情是一成不變的，起起伏伏是人生常態。面對這些未知的變數，真正有遠見的人，都懂得提前做好準備，為自己留好后路。

《素年·秘密生長的蘿卜》寫了這樣一個故事。父親是《農村科學實驗》雜志的負責人，當他看到農村大量使用化肥時，不禁眉頭緊鎖。

雖然糧食在短時間內能增產，但從長遠來看，化肥會讓土壤的肥力不斷下降。于是，他大力呼吁大家使用農家肥，這樣可以提高土地的使用率。但絕大多數的村民，根本沒把他的忠告放在心上。

他們沒有風險意識，也絲毫不考慮土地的未來。唯獨五叔聽了父親的話，記在心里。之后的種植中，他都會用自家牛羊的糞便施肥，不再使用化肥。

多年之后，有一家專門往大公司供應糧食的公司，來到他們村里尋找綠色無污染的土地。毫無疑問，五叔家的土地成了這家公司的最佳選擇。

隨后，公司承包了五叔家所有的土地。五叔只負責種植，無論種什么，這家公司都會收購。

村里其他人都羨慕不已，因為他們自家的土地污染嚴重，糧食產量低，沒有公司愿意來收購。

我們很多人，總是習慣著眼于當下的蠅頭小利，錙銖必較。殊不知，一味關注眼前的利益得失，只是一種庸庸碌碌的“窮忙”。

決定人生輸贏的，從來都不是當下的財富，而是未雨綢繆的格局。用發展的眼光看問題，才是遇事最有水平的處理方式。

當代社會，一個人的認知優勢，決定了他的競爭優勢。如果思維只停留在表層，那么最終他需要花費更多的時間和精力。而擁有“上游思維”的人，總能跳出問題看問題，透過現象看到本質，及時阻止問題的出現。