馬浩雄
2022年以來,沙洋縣委高點謀劃、高位推進,采取“三四模式”強力推動18個軟弱渙散村級黨組織整頓提升,為推動鄉村振興奠定堅實基礎。
“四維目標”靶向治療明方向。改變以往“頭疼醫頭,腳疼醫腳”的簡單模式,從解決各村最薄弱環節入手,圍繞建強一個好班子、建好一支能發揮作用的黨員隊伍、發展一個好的集體產業、為群眾至少辦一件實事的“四維”目標,“一村一策”制定整頓方案。截至目前,18個村(社區)共選拔18名優秀青年參與村級工作,調整4名不勝任、不盡職的村黨組織書記,將19名產業經濟能人、后備干部、高校畢業生納入入黨積極分子進行培養。村級黨組織和黨員隊伍戰斗力明顯增強。
“四方聯動”合力攻堅解難題。嚴格落實“四個一”的包聯整頓工作機制,即每個軟弱渙散村由一名縣“四大家”領導包聯、一名鄉鎮主要負責同志掛點、一名第一書記蹲點、一個專班具體抓落實。同時,堅持整體聯動,協調部門力量加大整頓扶持力度。在產業發展上,協調縣城投集團參與項目投資,聯合縣經管局出臺村級集體經濟發展獎補政策;組織軟弱渙散村黨組織書記參與縣“鄉村振興干部專題培訓班”,組織赴安吉、仙桃、潛江等地參觀學習。
“四級聯考”壓實責任促實效。對軟弱渙散黨組織整頓工作實行項目化管理。統一建立整改臺賬,明確總體目標任務、整頓措施和階段工作要求。縣委書記定期組織召開調度會議,包聯縣領導現場匯報工作情況。縣委組織部每季度逐村實地考核,對照整頓目標和措施逐項評估打分,結果通報全縣并按20%權重納入年底項目考核,總體整頓情況納入鄉鎮黨委書記抓基層黨建述職評議考核和村(社區)黨組織書記、駐村第一書記績效考核范疇,直接轉化為年終考評和能力評估結果。
(作者單位:沙洋縣委組織部)