組工干部需要做到“十個度”

丁圣權

組工干部作為管黨員的黨員、管干部的干部、管人才的人才，各方面具有示范效應和引領作用，一舉一動、一言一行不僅體現個人素質和修養，而且還關系到組織人事部門在干部群眾中的形象和威信。必須按照最高標準、最嚴要求、最大力度、最硬舉措進行管理，做到“十個度”。

站位有高度

不謀萬世者不足謀一時，不謀全局者不足謀一域。組工干部要胸懷“國之大者”，始終站在黨和國家需要的角度去思考問題、謀劃工作、推動實踐，既為一域爭光，更為全局添彩。“我將無我、不負人民。”工作中要兵位帥謀，胸懷全局、目光長遠、甘于奉獻、自擔壓力。對全局事項、整體部署、總體安排，要全面對接、全部承接、全力落實、全心完成。多打大算盤、多算長遠賬、多算整體賬，少打小算盤、少盤小心思、少懷小九九，更不能為了局部利益或個人利益損害全局利益。

遇事有態度

旗幟鮮明講政治，態度堅決敢亮劍。組工干部要在原則問題面前立場堅定，在大是大非面前頭腦清醒，在歪風邪氣面前敢于斗爭，在危險矛盾面前挺身而出，在失敗失誤面前主動擔責，在各種誘惑面前堅守底線，不能“打太極拳”，得“軟骨病”，當“縮頭烏龜”，更不能做“墻頭草”“騎墻派”“兩面人”。工作中要明辨是非，對“有令不行，有禁不止”“當面一套，背后一套”“上有政策，下有對策”，勇于說“不”，敢于斗爭、善于斗爭、斗爭到底，不能遇事就躲、碰難就繞、見危就溜。

精神有熱度

人無精神不立，國無精神不強。組工干部要始終保持“時時放心不下”的責任感、時不我待的緊迫感、只爭朝夕的精氣神，始終保持積極樂觀的心態、百折不撓的狀態、勇往直前的姿態，始終保持不怕苦不怕累的堅韌、不向困難退半步的堅持、不用揚鞭自奮蹄的堅毅。工作中要以頂格的標準、滿格的狀態、真格的行動，全程吹沖鋒號，星夜兼程、越挫越勇、勇毅前行。

見識有廣度

登山遠望，方知天外有天。組工干部見識越廣、視野越開闊，越容易一覽眾山小、居高聲自遠。社會發展日新月異，新生事物層出不窮，技術產品不斷迭代，要以科學的態度對待科學，主動學習、主動實踐、主動提升，不斷拓展認識的廣度和深度。只有摸準時代的脈搏、跟上時代的步伐、合上時代的節奏，才能不會被時代拋棄、被社會淘汰。“學如弓弩，才如箭鏃，識以領之，方能中鵠。”

工作中面對不熟悉的領域、沒遇見過的問題、未經歷過的事情，一定要以滿腔熱忱對待，虛心求教、認真研究、守正創新，不能封閉僵化、墨守成規、坐井觀天。

心中有制度

心中有規矩，行為定方圓。組工干部要時時知敬畏、處處存戒懼、事事守底線，做到堅持原則不動搖，執行政策不走樣，履行程序不變通，正氣不霸氣、保密不神秘、公心不私心、嚴格不出格。“欲知平直，則必準繩。”工作中要經常與黨中央要求對標對表，及時校準偏差，確保時時刻刻與黨中央保持一致。扣好廉潔從業的“第一粒扣子”，勤撣“思想塵”、多思“貪欲害”、常破“心中賊”。

肩膀有硬度

軟肩膀挑不起硬擔子，打鐵必須自身硬。組工干部要在真刀真槍摸爬滾打中錘煉出一副硬朗的鐵肩膀、寬肩膀，平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來、危難關頭豁得出來。要求他人做到的必須自己帶頭做到，而且要做得更好、更優、更到位。“有多大擔當才能干多大事業，盡多大責任才會有多大成就。”工作中既不能做“思想上的巨人，行動上的矮子”，也不能做“行動上的巨人，思想上的矮子”，而要做“政治過硬的標兵，本領高強的標桿”，在涉險灘、挑重擔、負重前行中走在前、作表率、做示范，擔負起組織的重任，砥礪奮進。

待人有溫度

常說暖心話，必是暖心人。組工干部面對各方面對自己比較尊重、比較客氣、比較熱情，甚至“高看一眼”的情況，要時時刻刻頭腦清醒、位置擺正、心態謙和，切不可居高臨下、優人一等、盛氣凌人。“良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒。”工作中要低調做人、寬厚看人、熱情待人，言談舉止、待人接物、為人處世要讓對方感到舒適、舒服、舒心，做黨員干部和人才的暖心人、知心人、貼心人。

交友有限度

見善如不及，見不善如探湯。組工干部要在交友上有原則、有界線、有限度，不能隨性、任性、跟著感覺走，不能總想著“多個朋友多條路，多個熟人有后路”，更不能搞“小圈子”“小聯盟”。近朱者赤，近墨者黑。工作中要自覺凈化自己的社交圈、生活圈、朋友圈，多交公道正派、積極進取、開朗陽光、清正廉潔的“窮朋友”“草根朋友”“布衣朋友”，遠離三觀不正、偷奸耍滑、兩面三刀、別有用心的“酒肉朋友”“利益朋友”。

說話有尺度

話不可隨口，事不可隨心。組工干部說任何話都要符合自己的身份、符合組織紀律的規定，哪些話能說、哪些話不能說、哪些話需要斟酌說，要做到頭腦清醒、心中有數，不能信口開河，想說什么說什么。“人可言而我不可言，人可行而我不可行。”工作中要堅決做到不符合黨性原則的話一句不說，不符合政策規定的話一句不說，不符合組織要求的話一句不說。不能為了顯得自己“知內幕”“見識廣”“渠道多”就口無遮攔胡說亂說，更不能在大是大非問題上，妄加猜測、妄加議論、妄加散布。

胸襟有氣度

胸襟決定容量，氣度決定格局。組工干部要在面對同齡、同級、同事的提拔、重用、加薪時，以平常心看待、公正心處理，由衷祝賀、祝福、祝愿。

“不以個人恩怨辨是非，不以個人好惡識良莠。”工作中要有“贈人玫瑰，手有余香”的陽光心態和“愿為他人做嫁衣，甘做人梯舉賢能”的奉獻精神，真正做到心胸開闊、海納百川。

●摘自《學習時報》