“大黨建”助推“大融入”

張涵 劉克環

湖北文旅酒店集團黨委按照“構造大黨建、實現大融入、推進大服務”的黨建工作思路，實行“機制融入、活動融入、管理融入、文化融入”的辦法，將黨建工作融入經營發展中，為集團發展壯大提供了堅強的政治保證和組織保證。

機制融入。大膽實行體制機制創新，突破傳統國企框框。決策機制的融入。集團黨委按照“三重一大”決策機制總要求，牢牢把握事關全局的重大戰略問題，在決策問題上始終做到：充分論證、準確定位、嚴格規范、審慎決斷，形成科學決策體系。人才機制的融入。黨委把“人才強企”作為集團的核心戰略，放在統領全局的地位。多方爭取名額，選派干部參加各個行業、各類專業的培訓；引入競爭機制，不斷創新干部隊伍和人才隊伍建設；把優秀年輕干部充實到改革發展第一線，經受鍛煉，增長才干。分配機制的融入。集團黨委用薪酬制度為杠桿，不搞論資排輩，建立了與業績貢獻結合、與履職奉獻結合、與個人的突出表現結合，按責任大小、貢獻大小定薪付酬的薪酬體系。監督機制的融入。在反腐倡廉方面，始終保持高壓態勢，實施三重監督。紀委監督作用滲透到項目每一個環節，監事會對每個項目進行跟蹤審計，法務工作部對重大項目嚴格把關。

活動融入。集團黨委堅持以活動增活力、以活動促和諧，將各類主題實踐活動，聯建聯創，融入一體，形成良性互動，全面創新企業黨建工作。各項主題教育活動有特色。集團黨委以支部為單位，推進各種創先爭優活動開展。各基層黨組織結合各自工作特點，因地制宜，創新載體，打造特色。各種調研活動卓有成效。集團堅持實地調研，向外單位學習，為我所用；堅持實情調研，到基層一線掌握實情，及時準確調整策略；堅持實事調研，黨委班子結合“下基層”實踐活動，準確把握干部職工思想脈搏，切實解決實際困難。群體活動豐富多彩。發揮黨政工團的群體合力作用，支持群、團、工、婦組織開展活動。用活動吸引人、鍛煉人、鼓舞人，寓教于樂，寓教于活動之中，形成良好團隊精神，展現集體風貌。

管理融入。集團黨委把黨建工作融入管理之中，用管理來促進黨建工作。每年把黨建工作目標與業務工作目標一起部署、一并考核，從評價考核上融入，明確責任主體、細化工作目標、規范運行機制、完善評價考核體系，制定具體的措施辦法，出臺了《集團基層黨建工作責任制度》。集團黨委與各基層黨組織層層簽訂責任狀，將黨建工作納入年終綜合業績考核，與績效掛鉤。一方面，進一步改革完善考核辦法，加大對黨建工作日常考核力度，對各單位黨建目標落實情況及階段性重點工作完成情況實行量化考核。另一方面，加大黨建工作考核結果的運用力度，將考核結果與各基層單位及黨組織負責人的評優評先、獎懲和使用掛鉤，有效推動了黨建工作責任制和經營目標責任制的落實。

文化融入。企業文化是企業實力的重要體現，也是黨的思想建設工作一個重要方面。集團黨委積極推進企業文化建設，牢牢把握“人才、人文、人本”三大理念，在開創新事業過程中，營造“傳承紅色基因、挺膺負責、厚德載物、團結和諧”等積極向上的良好工作氛圍。建好黨員活動室，加強企業報刊、簡報、網站等宣傳思想文化陣地建設；組織全體職工體檢，樹立健康理念；走訪慰問離退休和特困職工，關心職工疾苦。不僅增強了職工的歸屬感與認同感，也豐富了干部職工精神文化生活。“艱苦創業、敢于擔當、與人為善、科學務實、開拓創新”逐步成為集團全體員工所認同的價值取向，和諧奮斗、創新務實的企業文化逐步形成。

（作者分別系湖北文旅酒店集團黨委書記、董事長、總經理，集團黨委委員、紀委書記、工會主席）