建筑施工技術的管理優化措施

趙曉敏

大同泰瑞集團建設有限公司 山西 大同 037000

隨著我們國家當前科技和經濟發展不斷的提高，基礎性設施的建設問題已經成為了經濟發展中最重要的環節，社會各界也正在不斷關注建筑工程的質量和管理，為了在競爭中占有一席之地，建筑工程施工單位也要對自身發展過程中的技術管理上的問題引起重視，不斷加強自身在技術管理上的創新能力和競爭實力，提高建筑工程在整體上的競爭實力，讓建筑工程能夠得到最為有效的發展和改進[1]。建筑工程之所以很重要，就是因為它的整個施工過程給工農業的生產、群眾的基本生活、社會的穩步發展都提供了重要的基礎保障，建筑施工的質量也在一定程度上受到了大眾的重視與關注，建筑施工單位要對建筑工程技術管理中的控制要點進行不斷的優化和完善。建筑工程是一個相對復雜的工作系統，在這個系統中涉及到很多方面的工作要素，要對這些要素進行加強，讓施工進展順利，加強施工技術的管理水平，同時還要不斷加強建筑工程施工技術的科學標準和經濟實惠性，確保工程技術在施工中發揮出最大的價值。

1 建筑工程施工技術管理的發展現狀

1.1 缺少施工技術管理體系

建筑工程施工的分包法在實際的施工過程中比較常見，在實際的施工當中，都是由于施工承包單位來進行各項建設工程施工活動的，在這個施工過程中，施工單位的技術水平有限，在管理方法上也缺少合理性與科學性，這樣就直接導致了工程施工在效果不理想。……