公路工程施工質量管理與控制重點分析

郭磊

駐馬店市衡達公路測試科研咨詢有限公司 河南 駐馬店 463000

隨著社會快速的發展，城市建設也在不斷進步，城市的發展推動了公路工程的建設，加快了公路建設的步伐，對于公路工程施工質量管理工作得到了更大的重視，需要保障公路的質量。也正是因為如此，目前公路工程施工質量管理問題備受關注，但是仍然存在一些不足，如果對于這些問題不夠重視，放任其發展，對于公路建設長遠發展是非常不利的[1]。工程施工質量管理為建設公路起到了質量的監督作用，能對施工當中使用的技術和人員進行規范要求，保障道路合理建設。公路工程施工質量管理通過公路項目的建設開始，經過具體的技術規劃，然后進行建設，最終實現公路工程質量達標。因此需要使用合理的方案來保障建設質量的科學性，把公路工程施工質量控制管理模式貫穿整個工程施工當中，提高當前公路工程質量作出貢獻。

1 公路工程施工質量管理的特性和重要性

1.1 公路工程施工質量管理的特性

和其他工程質量管理比較可以發現公路工程施工質量管理非常復雜，施工當中的工序和分項工程眾多，每項工程使用的技術又存在區別，對施工當中選擇的方案有了更高的要求[2]。需要施工人員和管理人員同時具備較高的施工經驗和專業水平，并且還要完善施工技術，不斷進行學習和創新，保障建設符合國家需要的同時落實環保理念。并且公路工程施工建設還會受到自然因素的影響，建設環境相對復雜給施工質量管理帶來一定的難題，公路工程施工當中許多質量因素不可見，給施工質量帶來很大影響。

1.2 公路工程施工質量管理的重要性

在當前社會公路公平工程施工質量管理的重要性被體現出來，關于公路的質量問題也受到了廣泛的關注[3]。隨著我國科技不斷地進步，公路的質量有了一定的提高，但是依然存在許多問題。當前我國公路施工的質量管理控制依然是起步階段，無論是施工的體系，還是管控措施都不完善，一旦出現質量問題就會造成嚴重的安全隱患，對于人們出行帶來很大的困擾，因此完善施工質量管理以及出臺管控措施很重要。

2 公路施工質量管理的現狀分析

2.1 人為因素的影響

公路施工中人為因素分為了很多種，首先是施工人員方面，公路施工建設的施工人員大多為務工人員，這些人員的技術水平偏低，并且部分人員對于故障制度的不重視，現場實際操作很難按照實際要求進行，現場工作經常出現落實不到位等問題，導致公路的施工質量管理受到了多方面的制約性，造成施工質量的風險增加[4]。其次是施工管理人員的影響，公路工程建設受到經濟體系的影響，在公路施工質量管理過程中缺少有效的管理措施，多數企業沒有建立完善的管理系統。項目在投標以前對施工的分析力度不夠，缺乏風險控制方案，在投標文件下達時就失去了風險源頭控制能力。加上施工過程中危險不確定性，無法對施工當中的問題進行有效防范。大部分企業的施工管理多為安全員，但是企業制度沒有明確讓安全員做出風險管控等方案，整個施工項目管理存在欠缺。

2.2 施工材料和設備方面的影響

公路施工材料時影響道路質量的一個重要因素，由于目前管理體系的缺失，加上監管力度較差，部分施工單位追求低成本高收益存在偷工減料的現象，導致施工當中使用的材料不符合規范要求，導致公路施工的質量出現問題。并且道路工程施工出現問題以后不止是施工單位的問題，工程驗收部門也存在問題，工程驗收部門工作落實不到位，公路施工存在的問題沒得到排除，最終影響道路的正常使用[5]。公路工程施工需要使用機械進行建設，工程使用機械的好壞與施工質量也存在聯系，因此制定合理的施工方案，選擇合理的機械數量、類型非常關鍵，是控制公路施工質量的一個方式。

2.3 公路施工管理制度方面的影響

近年來隨著道路建設速度加快，公路工程的規模不斷加大，隨著公路建設的進度不斷增加，建設的難度也不斷增強，公路工程的質量管理方式也在越來越向著現代化的方向發展。而在這樣的形勢下，想要保障公路工程的質量，需要有與之相適應的管理方式，這樣才能夠切實保障工程的質量。在現階段的公路工程質量管理中，仍然存在管理不夠規范的現象，雖然質量管理控制方式有了一定的改變，但是在實際施工中很難落實，并且已經逐漸難以適應現代化的公路工程，這也導致公路工程質量管理的作用很難發揮出來。由于公路工程質量管理難以落實到施工的每一個環節當中，在施工的過程中可能會出現質量問題，甚至可能發生安全問題，不僅影響到了公路工程建設的效率，同時還有可能會威脅到施工人員的生命安全[6]。因此，應當結合當前公路工程管理發展的現狀，對于質量管理控制方案進行優化和完善，只有這樣，才能夠推動公路工程施工順利高效的進行，并且從根本上保證施工的質量。

2.4 公路工程設計方面的影響

公路工程設計初期針對施工的規模、結構有一個具體的劃分，但是實際施工過程中，設計人員為了加快公路建設的速度，忽略了質量建設，導致出具的設計方案不夠詳細，沒有對施工具體環節進行具體設計，只給了大概的結構，導致施工沒有質量的控制標準，造成公路施工過程出現了很大的變化，施工當中面臨很多的安全隱患問題，并且施工過程中缺少專業技術人員的指導，無法及時發現問題，只能夠按設計方案施工，導致當前公路工程建設出現了一定的問題。設計的技術水平偏低還包括了工期設定的不合理，質量的控制與實際建設不符等問題。

3 公路工程施工質量管理控制方案

施工質量管理控制是工程管理重要的一部分，在公路建設當中發揮重要作用，公路工程進行質量控制可以讓施工人員和管理人員認識到施工質量的重要性，從而提高施工人員的積極性，提高施工效率。同時施工質量控制可以為工程提供人力和物質保障，讓施工人員遵守相應施工制度，發現施工當中的問題，防止施工當中出現質量問題，降低施工成本，減少經濟浪費。同時良好的質量管理方式可以調動施工當中資源利用，加快施工當中建設速度，保障施工進度的同時提高工程收益。

3.1 加強人員管理工作，提高施工人員整體水平

施工人員是公路建設的參與者，技術水平是影響工程質量的一個因素，因此施工單位必須打造一支高素質的建設團隊，通過雇傭長期的施工人員，落實管理方案，確保施工人員之間配合和經驗都得到提高。對于入職的新人定期進行培訓工作，進行施工三級教育，落實上崗責任制，施工人員必須持證上崗。保障施工人員明確施工要求。然后引進先進的管理型人才，采用選拔的方式選擇一個適合施工隊伍的，定期對管理人員進行技術學習和管理知識培訓工作，吸收其他工程優秀的管理方案，提高公路施工質量管理控制水平[7]。最后要作好施工技術交底工作，施工以前要做好書面交底工作，由技術人員向施工人員發布施工方案，對于施工圖紙、設計的要求、變更情況要明確清晰，對于關鍵部位的施工制定嚴格的實施方案，讓所有施工人員做到心里有數。對于施工當中難度系數較高的區域，要先進行設計分析，進行現場實際考察，讓經驗豐富的人員進行指揮操作。

3.2 制定材料管控方案

加強材料的采購管理，做好材料的市場調查工作，材料進場以后做好分批次驗收工作，材料進行現場試驗，對存在問題的材料進行返廠。當材料進場以后落實存放工作，材料的堆積位置要避免太陽暴曬，同時還要分類堆放，保障后續施工方便。材料的使用做好全程追蹤工作，材料使用的位置和數量做好記錄，保障施工出現問題以后可以找到相應的解決方案，提高公路工程施工的整體質量。

3.3 做好機械的管理工作

公路工程經常使用一些大型機械，進場的機械要選擇好合適的種類，這些機械可以確保工程成本降低，提高工程進度。由于公路工程施工的復雜性，經常受到當地環境因素的影響，給施工帶來一定的印象，因此施工中要選擇合理的天氣，制定應急方案，能夠應對施工出現的問題，施工過程中機械的選擇要進行合理組合，讓機械發揮出最高成效。機械進行施工以前做好維護和保養工作，機械的維護工作要定期進行，做到半個月進行小保養，一個月進行大保養，讓機械一直處于完善的工作狀態。公路施工當中合理使用機械可以避免很多問題發生，機械要由具備專業證書的人員駕駛，嚴格按照施工流程進行操作，不冒險作業，保障施工進度。

3.4 做好施工質量管理控制

3.4.1 做好質量管理體系的建設

公路施工單位按照國家的規定制定嚴格是施工管理方案，健全目前的管理體系，設置工作責任制度，做到出現問題追究到個人，針對不同的崗位人員制定不同的管理方案，保障人員按照要求進行施工。其次落實每個管理人員的責任，按照層級進行施工管理。施工當中項目管理人員為第一級，工程的施工部門作為第二等級，設置相應的檢測人員和監管人員。施工隊作為第三等級進行工程的建造工作，確定每一個級別的具體工作，明確責任意識，同時制定懲罰方案，對于工程進度和質量都符合的人員進行獎勵，提高建設人員的工作熱情，對于存在問題的人員進行懲戒。同時施工質量管理體系要明確施工方案和技術的要求，保障施工符合質量要求。

3.4.2 施工以前做好質量準備工作

公路工程施工開始要落實質量目標，制定完成質量建設的方案，樹立員工完成目標的意識，在前期做好準備工作。認真研究合同，了解其中的技術要求，落實到每個部門當中，進入工程建設以后組織施工人員了解要求完成的目標，以及質量要求，科學的執行建設任務，為公路工程質量控制提供保障基礎。對于公路的具體施工要分層次，在項目施工以前要對人員進行培訓，熟悉道路要求的質量以及技術要求，建立相應的考核機制，增強施工人員的施工意識，為整個工程的質量奠定基礎。施工以前要對相應的機械作好檢查工作，結合可能遇到的問題做出風險處理方案，做好一切準備。同時公路施工當中要落實施工以前的測量工作，為后續施工提供一個數據保障。施工以前相關人員要對路線進行精準計算，計算出道路的高程，確保后續施工不會出現較大誤差，保障后續建設的質量。

3.4.3 做好施工當中的監管工作

公路施工質量管理當中要落實監管工作，為后續工作提供質量保障，施工以前監督人員要對現場施工技術有一個具體的了解，在工程當中嚴格讓工人按照要求施工，確保后續施工不會出現較大誤差，保障后續建設的質量。同時加強對使用的材料的檢驗工作，對進行完成的施工進行測驗，確保使用的施工材料符合標準，并且要規劃材料的使用，為材料設置相應的管理人員，對施工的材料進行定期抽檢，確保符合質量要求規范，在進入施工現場以前就要進行抽檢，避免不合格材料的出現，材料要妥善進行管理，確保不會因為存儲出現的質量問題，在相應的地點設定實驗室，為道路全線建設提供質量保障，提高整個公路施工的質量。

3.5 完善公路施工設計方案

隨著當今時代科技的發展，一些信息技術可以運用在工程建設當中，工程設計可以結合BIM等軟件實現模擬建造，對施工使用的材料進行數據分析，測驗材料是否符合建設要求，可以模擬出建設出的方案根據使用材料可以承受的外界因素影響，為整個施工提供一個數據支持，可以為工程方案和施工技術提供一個支持，保障質量的同時節省了大量時間。

3.6 公路工程施工質量管理方式

公路質量施工質量控制分為了工序、分項工程、分部工程、單位工程以及整個項目的質量控制，公路工程的質量控制要分成，施工以前、施工中和施工以后的控制，要確保每個階段都完善控制方案，工程的質量需要每到工序循序漸進的進行，因此工程施工要以預防為主，加強施工方案的管控，施工當中對工序使用的人、機械和材料進行驗證，保障工序符合施工要求。施工當中嚴格按照責任制進行，每項工序完成以后要求負責人進行簽字，當下一道工序開展以后要做好交接工作，嚴格執行施工條例，杜絕質量問題發生。當工程驗完成以后是整個項目質量的檢驗環節，要根據施工的設計方案以及合同出發，按照公路工程質量檢驗標準進行驗收，對公路每個工序進行檢測，保障每個工序符合質量參數，當工程都符合質量要求以后完成驗收工作，保障整個項目符合質量要求。

4 結束語

公路工程施工屬于復雜性工程，施工的質量決定公路整體質量，公路施工存在很多難題，當前的公路施工管理制度沒有一個明確的規章制度，并且管理模式混亂，同時監管力度不足，為此要對橋體的材料和管理人員都進行規范，檢查材料的質量問題，同時規范管理人員的行為準則，出臺相應的管理方案，主抓公路工程的質量控制，良好的工程管理能夠確保橋體整體的質量，同時是保障人身安全的一大重要保證。科學的管理系統能夠增加道橋工程的穩定性，確保工程順利完工，同時減少工程中可能出現的質量問題，公路工程的管理人員需要不斷吸取新的專業知識，并且結合過去出現經驗的教訓，豐富自身的管理經驗，確保工程正常有序的進行，同時保障現場工作人員的人身安全，認識到質量管理控制的重要性，從而保障公路工程建設的質量，提高道路安全，構建完善的交通網絡。