論裝飾裝修施工的現(xiàn)場(chǎng)管理與協(xié)調(diào)

李麗君

（廣州珠江裝修工程有限公司，廣東 廣州 510000）

1 建筑裝飾裝修工程的基本特點(diǎn)

建筑裝飾裝修工程本身是一項(xiàng)比較細(xì)致而復(fù)雜的工作，進(jìn)行裝修時(shí)首先要注重與其他各個(gè)專業(yè)之間的配合。包括與主體結(jié)構(gòu)之間的工序交接，與水暖電路等各個(gè)工種之間的配合等，相互之間需要配合才能共同完成施工任務(wù)。其次，由于裝飾裝修工程是根據(jù)不同業(yè)主的需求來進(jìn)行，因此裝修工程受到了很多來自業(yè)主方面的限制與要求。在進(jìn)行裝修工程的計(jì)劃與施工管理時(shí)，需要明確業(yè)主的裝修意圖和裝修要求，從而更好地保證裝飾裝修能夠達(dá)到合同的要求。再次，由于建筑裝飾裝修過程中會(huì)用到各種裝修材料，對(duì)于材料的用量和質(zhì)量管理都會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成本、進(jìn)度以及質(zhì)量有著重要的影響。最后，裝飾工程施工過程中的交叉作業(yè)較多，裝飾裝修的成品保護(hù)也尤為重要[1]。

2 裝飾裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理與協(xié)調(diào)工作現(xiàn)存問題

在裝飾裝修施工中，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂問題普遍存在，其主要表現(xiàn)在：部分施工管理人員現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)薄弱，施工現(xiàn)場(chǎng)臟亂差；部分施工管理人員沒有遵守紀(jì)律規(guī)定，存在施工現(xiàn)場(chǎng)隨地亂扔煙頭等現(xiàn)象；部分施工材料擺放隨意，廢料丟棄隨意；部分施工管理人員沒有針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制訂施工管理計(jì)劃，施工技術(shù)方法以及施工計(jì)劃時(shí)間與實(shí)際情況不符。

在部分裝飾裝修工程施工中，材料浪費(fèi)現(xiàn)象普遍存在。在材料采購過程中，部分采購員沒有進(jìn)行定額采購，出現(xiàn)材料數(shù)量不足、材料數(shù)量過多等現(xiàn)象；在材料領(lǐng)用過程中，沒有制定科學(xué)領(lǐng)用管理制度，保管員不清晰施工材料使用數(shù)量，材料應(yīng)用具有隨意性。裝飾裝修工程材料使用數(shù)量較多，浪費(fèi)現(xiàn)象的存在會(huì)讓投入成本增加。

質(zhì)量控制不足問題會(huì)直接導(dǎo)致裝飾裝修工期受到延誤，增加工程施工成本，之所以產(chǎn)生此類問題，主要是沒有對(duì)施工材料質(zhì)量和人員行為規(guī)范進(jìn)行有效控制。以施工材料為例，裝飾裝修工程中需要使用大量防水材料，如果防水材料存在質(zhì)量問題，就有可能導(dǎo)致工程出現(xiàn)滲水、漏水問題。

3 裝飾裝修施工的現(xiàn)場(chǎng)管理與協(xié)調(diào)的優(yōu)化措施

3.1 完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度

要想提升裝飾裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理效率，應(yīng)完善施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)管理制度，必須成立專門的管理部門負(fù)責(zé)相關(guān)協(xié)調(diào)管控工作。施工單位應(yīng)對(duì)裝飾裝修現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容和技術(shù)實(shí)施分析，明確技術(shù)重難點(diǎn)，并對(duì)參與施工的技術(shù)人員、操作人員以及現(xiàn)場(chǎng)安全員進(jìn)行工作分配和權(quán)責(zé)劃分，不同部門之間工作人員要進(jìn)行施工前的協(xié)調(diào)溝通，便于后續(xù)不同專業(yè)施工作業(yè)可以順利展開。施工項(xiàng)目管理人員要?jiǎng)?chuàng)建項(xiàng)目管理組織，組織中要包括管理人員、施工人員、施工安全員以及工程質(zhì)檢人員等，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各類施工作業(yè)的監(jiān)察管控。此外，各部門管理人員在實(shí)際施工中要積極推動(dòng)崗位責(zé)任制度的落實(shí)工作，管理人員和員工之間要互相進(jìn)行行為約束，現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)用獎(jiǎng)懲管理機(jī)制，如果管理人員或者施工人員出現(xiàn)違規(guī)行為都要一視同仁，根據(jù)管理制度給予適當(dāng)處罰，對(duì)于施工中表現(xiàn)優(yōu)異的施工人員也要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)其他工作人員端正施工態(tài)度[2]。

3.2 實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)全封閉管理

裝飾裝修施工過程中應(yīng)實(shí)施封閉管理，現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域周邊要設(shè)置圍護(hù)裝置，各專業(yè)施工作業(yè)區(qū)域在工作時(shí)間內(nèi)也要進(jìn)行封閉管理。施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉處理之后，只留出施工期間應(yīng)用的必要出入口，此外不得留出其他類型的通道。施工現(xiàn)場(chǎng)出入口位置要安排安保人員進(jìn)行值守，非現(xiàn)場(chǎng)施工人員不得進(jìn)入裝飾裝修施工現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)參與施工作業(yè)的人員要佩戴相關(guān)證件作為日常出入現(xiàn)場(chǎng)的憑證。如果有前往施工現(xiàn)場(chǎng)參觀的外來人員必須帶有現(xiàn)場(chǎng)管理人員簽發(fā)的臨時(shí)工作證明，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之前必須佩戴安全帽等安全護(hù)具。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施封閉管理可以使得現(xiàn)場(chǎng)管理更加有序，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)存放的各類物料、設(shè)備、半成品以及成品都會(huì)受到良好的保護(hù)，不會(huì)出現(xiàn)丟失或者受損的情況。

3.3 單獨(dú)劃分開料作業(yè)區(qū)

建筑裝飾裝修工程施工規(guī)模比較大，應(yīng)用的物料類型復(fù)雜，施工材料入場(chǎng)之后，很多材料都需要依照裝修需求進(jìn)行開料加工，加工過程中所用的工具多種多樣，期間還會(huì)產(chǎn)生較大的噪聲并造成揚(yáng)塵，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)其他施工作業(yè)會(huì)產(chǎn)生不良干擾。為了解決這一問題，正式施工之前，施工單位要在施工現(xiàn)場(chǎng)單獨(dú)劃分開料作業(yè)區(qū)，根據(jù)項(xiàng)目中具體的施工內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)施工條件，對(duì)各類材料的開料加工劃分合理的作業(yè)區(qū)。通常來說，施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)劃分出木料加工區(qū)、電焊加工區(qū)、電工作業(yè)區(qū)以及材料庫等區(qū)域。不同工種的施工人員各自在規(guī)定的加工作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行開料施工，工作場(chǎng)所更加寬敞，且可避免交叉作業(yè)引發(fā)的各類安全事故，整體加工效率也顯著提升。這種分區(qū)管理模式也提升了施工材料管理的工作效率，使得材料供應(yīng)管理部門也夠更加清楚的明確現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)用情況，防止施工中出現(xiàn)材料斷供或者材料過剩等問題。

3.4 開展文明生產(chǎn)

建筑裝飾裝修工程中涉及多個(gè)技術(shù)工種，工程施工需要較長(zhǎng)的工期，為了能夠創(chuàng)造一個(gè)文明有序的施工環(huán)境，要?jiǎng)?chuàng)建文明生產(chǎn)制度，并由現(xiàn)場(chǎng)管理人員監(jiān)督落實(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)不得隨意吸煙，要在指定區(qū)域內(nèi)吸煙。施工當(dāng)天開料加工之后剩余的廢料，要由現(xiàn)場(chǎng)清潔人員及時(shí)處理干凈。裝飾裝修施工中所用的油漆材料、板材材料或者石材等都是比較貴重的材料，為了防止開料施工中出現(xiàn)嚴(yán)重浪費(fèi)的情況，管理人員對(duì)于各施工流程中廢料產(chǎn)出要設(shè)置特定的標(biāo)準(zhǔn)，不得出現(xiàn)廢料超標(biāo)的情況。嚴(yán)格落實(shí)文明生產(chǎn)制度，才能使得施工現(xiàn)場(chǎng)更加整潔有序，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的責(zé)任感，節(jié)省更多物料，降低工程施工的總成本[3]。

3.5 合理安排施工工序

建筑裝飾裝修工程規(guī)模龐大，施工中難免會(huì)出現(xiàn)交叉施工作業(yè)的情況，如果施工中安排工程中所有技術(shù)工種同時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工，各工種之間很容易相互影響，出現(xiàn)矛盾或沖突，極容易影響工程進(jìn)度，還經(jīng)常會(huì)觸發(fā)各類事故。為了避免這種情況的出現(xiàn)，施工管理人員要做好現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)管控工作，合理排布各工種的操作工序，科學(xué)設(shè)置各環(huán)節(jié)施工入場(chǎng)順序，本著節(jié)省資源節(jié)省人力的原則進(jìn)行排布，對(duì)于不同工種要安排相應(yīng)的工作人員，嚴(yán)格遵守施工計(jì)劃依次入場(chǎng)施工。通常來說，裝飾裝修施工中會(huì)先讓水電專業(yè)進(jìn)場(chǎng)施工，然后進(jìn)行鑿孔放線等隱蔽施工，隨后泥工專業(yè)進(jìn)場(chǎng)施工，實(shí)施補(bǔ)缺找平處理，施工完成后再安排木工專業(yè)進(jìn)場(chǎng)施工，每個(gè)專業(yè)的施工工序都要嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員要做好各施工工序的質(zhì)量把關(guān)，質(zhì)檢通過之后要簽字驗(yàn)收，如果上一道工序沒有驗(yàn)收完畢，不能繼續(xù)開展下道工序的施工。

3.6 規(guī)范質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

裝飾裝修施工期間，施工管理人員要做好質(zhì)量監(jiān)管工作，各個(gè)工種的施工作業(yè)都要執(zhí)行其相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工任務(wù)完成后要進(jìn)行自檢查，然后將自檢結(jié)果進(jìn)行記錄，施工人員要登記簽名。對(duì)于特定工程的裝飾裝修施工，其木工施工以及泥工施工等都有更為嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。例如，木制接口位置不得存在縫隙，縫隙部分不得進(jìn)行補(bǔ)灰處理，木質(zhì)接口和其他連接加固位置使用的加固膠也要根據(jù)氣候和地區(qū)進(jìn)行選擇，北方地區(qū)通常會(huì)使用木工膠，南方地區(qū)則是使用白乳膠。此外，對(duì)于陰陽角的設(shè)置、見方處理以及平整度處理也有特定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3.7 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理

對(duì)于建筑的裝飾裝修施工來說，工程建設(shè)質(zhì)量固然重要，但是安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是現(xiàn)場(chǎng)施工管理的核心內(nèi)容。要想使施工期間不出現(xiàn)任何施工事故，必須充分落實(shí)安全生產(chǎn)施工管理制度，消除施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患。施工安全管理人員要在施工現(xiàn)場(chǎng)的公共區(qū)域按照標(biāo)準(zhǔn)間隔距離設(shè)置多個(gè)滅火器裝置。滅火器裝置要防止在顯眼且容易取放的位置，要安排專業(yè)安全員定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的滅火器等設(shè)備進(jìn)行檢查，確保滅火器可以隨時(shí)取用，對(duì)于已經(jīng)失效的滅火器裝置要及時(shí)更換。施工現(xiàn)場(chǎng)要做好安全用電管理，施工現(xiàn)場(chǎng)不得存在外露的臨時(shí)用電接口。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電系統(tǒng)的電纜，必須懸掛在專用的電纜支架或者墻上的指定點(diǎn)位，施工人員還要安裝漏電保護(hù)器裝置[4]。施工中機(jī)器工具在用電的時(shí)候要配備相應(yīng)的插座或者插頭，施工現(xiàn)場(chǎng)安保人員要全天輪流值守，夜間施工的時(shí)候也要輪流進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的巡查，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工的工作人員上崗期間必須佩戴安全帽等防護(hù)措施，對(duì)于電工專業(yè)或者焊工專業(yè)等施工人員上崗必須具有資質(zhì)證明，除了指定地點(diǎn)不能隨意吸煙，防止引起火災(zāi)。

3.8 做好施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理

規(guī)模較大的裝飾裝修工程需要應(yīng)用到各種類型的材料，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施材料管理的時(shí)候需要制定周密的計(jì)劃，以防施工過程中出現(xiàn)材料供應(yīng)不足或者以次充好的情況，保證工程所用材料的質(zhì)量能夠達(dá)標(biāo)。施工單位實(shí)施材料供應(yīng)管理的時(shí)候，對(duì)于質(zhì)量控制問題要實(shí)施一票否決制度。施工材料管理人員要依照項(xiàng)目施工要求制定材料計(jì)劃，材料供應(yīng)部門進(jìn)行材料采購的時(shí)候要根據(jù)材料計(jì)劃方案和材料樣板進(jìn)行采買，如果材料出現(xiàn)貨不對(duì)板的情況，入場(chǎng)時(shí)要對(duì)材料進(jìn)行拒收處理，不得令不合格材料入場(chǎng)使用。材料管理部門要實(shí)施嚴(yán)格管控，保障施工中所有原材料能夠保質(zhì)保量且按照施工計(jì)劃進(jìn)行順利供應(yīng)。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)材料的加工使用以及儲(chǔ)存管理工作也要嚴(yán)格管理，施工現(xiàn)場(chǎng)要規(guī)劃專用的材料存放倉庫，將不同類型的材料分類存放管理，對(duì)于小件的施工材料或者裝飾裝修中的五金配件等要存放在貨架上面，并且要做好清晰標(biāo)記并建立材料管理賬目，施工人員施工過程中領(lǐng)用材料的時(shí)候都要登記入冊(cè)，辦理材料領(lǐng)用手續(xù)，防止出現(xiàn)多拿多用或者錯(cuò)領(lǐng)材料的情況。

3.9 合理使用項(xiàng)目資金

裝飾裝修工程資金的應(yīng)用關(guān)系到工程建設(shè)的情況和施工質(zhì)量，施工款項(xiàng)的應(yīng)用要嚴(yán)格控制，實(shí)際施工中應(yīng)該嚴(yán)格按照裝飾裝修施工的進(jìn)度安排使用資金，施工單位對(duì)于工程資金的管理要?jiǎng)?chuàng)建嚴(yán)格的責(zé)任制度。工程中項(xiàng)目經(jīng)理，財(cái)務(wù)管理人員和總經(jīng)理等人對(duì)于項(xiàng)目資金具有其各自的審批權(quán)限，而材料管理部門只具有工程材料的采購權(quán)限，沒有資格進(jìn)行項(xiàng)目資金的利用審批。施工中進(jìn)行資金利用的時(shí)候要嚴(yán)格遵守相應(yīng)的管理審批制度，只有利用該制度進(jìn)行有效的內(nèi)部約束，才能保證項(xiàng)目資金利用的合理性[5]。

3.10 加強(qiáng)施工成品的保護(hù)

裝飾裝修工程施工期間由于現(xiàn)場(chǎng)存在很多交叉作業(yè)，施工作業(yè)面有限，參與施工的技術(shù)人員數(shù)量較多，在雜亂的環(huán)境當(dāng)中很容易導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的施工成品受損。對(duì)于一些薄弱部位，例如，地板、脆性材料組成的陽角部分以及門窗等位置很容易遭受破壞。為此施工過程中對(duì)于已經(jīng)竣工的成品部分要進(jìn)行有效的保護(hù)，各個(gè)工序施工完成之后，都要安排相應(yīng)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)工作。對(duì)于已經(jīng)結(jié)束的施工工序，施工人員先要清理施工現(xiàn)場(chǎng)剩余的施工垃圾和廢料，將其清理出現(xiàn)場(chǎng)之后，要安排部分人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的巡查保護(hù)，剩余人員參與后續(xù)環(huán)節(jié)的施工作業(yè)。

3.11 加強(qiáng)各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)溝通

裝飾裝修施工單位要想完成既定的施工任務(wù)，使得工程施工作業(yè)質(zhì)量可以達(dá)標(biāo)，對(duì)于各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作就要提起充分的重視。負(fù)責(zé)各施工項(xiàng)目的管理人員首先要與業(yè)主創(chuàng)建良好的關(guān)系，便于協(xié)調(diào)溝通相關(guān)施工事宜，對(duì)于重要問題可以及時(shí)進(jìn)行交流處理，保證協(xié)調(diào)工作的有效性。施工項(xiàng)目的管理人員與裝飾裝修項(xiàng)目承包商也要?jiǎng)?chuàng)建良好的關(guān)系，便于后續(xù)對(duì)于各個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工流程及施工內(nèi)容進(jìn)行分析和交流。工程項(xiàng)目的管理人員要以實(shí)際施工情況作為基礎(chǔ)，配合項(xiàng)目的多方責(zé)任主體不斷完善工程建設(shè)的管理協(xié)調(diào)工作，與各部門之間在施工過程中都可以一直保持有效的交流和溝通，及時(shí)處理各個(gè)環(huán)節(jié)施工中出現(xiàn)的各種問題，還要滿足工程業(yè)主的相關(guān)需求，傳達(dá)各責(zé)任主體對(duì)于裝飾裝修施工的真實(shí)意見，使得各個(gè)部門之間進(jìn)行更加通暢的專業(yè)交流，防止施工中出現(xiàn)各種施工矛盾，各部門在實(shí)際施工過程中能夠相輔相成，解決交叉作業(yè)中的各類技術(shù)難題，順利推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)程[6]。

4 結(jié)語

綜上，裝飾裝修工程作為影響建筑功能的重要組成部分，與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)，在施工期間，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各環(huán)節(jié)施工的重視，尤其是做好前期的協(xié)調(diào)溝通工作，防止交叉作業(yè)影響施工進(jìn)度。同時(shí)，要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題進(jìn)行深入分析，及時(shí)進(jìn)行有效的處理，加大裝飾裝修工程的原材料管理，以嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理制度為依托，強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工序的嚴(yán)格規(guī)范化管理，并加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，促進(jìn)裝飾裝修工作的高效化、有序化進(jìn)行。