離合器制造生產管理信息系統的設計與實現

李名柏 潘開林

摘要：隨著我國生產制造業和信息化水平的不斷提高和發展，信息技術逐漸融入到了各個行業的生產制造過程中，尤其是工業離合器的生產制造行業。基于信息技術的離合器制造生產管理信息系統不僅能夠將新開發的生產制造技術進行全面的需求集成，還能與企業原有的離合器制造生產應用實現科學融合，從而有效降低離合器制造生產行業生產管理的難度，最終大大提高生產效率，推動離合器制造生產行業的全面可持續發展。本文首先簡單闡述了制造生產管理信息系統的基本內容，再探討了離合器的制造生產模式，最后討論了離合器制造，生產管理信息系統的設計與實現，以期為相關工作者的工作提供理論基礎和實踐借鑒。

關鍵詞：離合器;制造生產;管理信息系統

作為我國國民經濟發展和進步的重要支柱之一，制造業直接是我國生產力水平的一大體現，而有信息技術變革引領的科技和產業變革正在我國的生產和制造行業緩步進行，促使了信息化與工業化這兩種發展趨勢的深度集成和融合，制造生產管理信息系統應運而生。以下以離合器制造生產管理信息系統為中心開展討論與研究。

一、制造生產管理信息系統概述

對于制造型企業來說，其生產管理信息系統主要可分為產品生命周期管理系統、客戶關系管理系統、高級計劃和排程系統、制造生產管理信息系統、制造執行系統和倉庫管理系統等，分別負責項目制造生產系統運行的方方面面，各個系統在企業的生產運營過程中相互集成、相互作用并相互結合，最終能夠為企業的生產計劃和生產管理工作提供決策的依據和保障。

其中，制造生產管理信息系統與其他數據系統呈中間對應關系，和其他生產管理信息系統發生了數據交流和集成[1]，其他系統的運作和操作都離不開制造生產管理信息系統所提供的信息和資源整合，因而制造型企業制造生產管理的基礎就是制造生產管理信息系統。

制造生產管理信息系統不僅僅是制造型企業財務管理的信息化需求，同時也是企業設備管理和生產系統信息化的實踐型選擇。實際上，制造生產管理信息系統能夠實現制造物料、制造資源、制造計劃、制造采購和制造訂單的相互作用，不僅能夠促進企業管理習慣的科學化和數據化，還能推動企業制造生產的信息化和智能化發展。

二、離合器制造生產管理信息系統的設計

離合器的制造生產管理模式主要借助以信息技術為依托的制造生產管理信息系統來真正實現[2]，主要由主生產計劃、數據輸入、系統計算、數據輸出和下達任務這5 個部分組成，其主要的運作流程是首先確定主生產計劃，由系統依據市場的大部需要并結合企業的歷史數據來進行信息系統的數據輸入，經過系統的綜合性分析整合與計算，最終能夠生成一個具有一定指導性的企業內部生產任務，實時輸出有關數據到相關部門的信息接收線，最終正式開始離合器的制造生產管理活動。

2.1主生產計劃確定

生產計劃通常需要明確最終生產產品的品種、數量和交貨日期等指標，主要依據合同中確定的顧客訂貨數量和系統依照歷史數據所預測的綜合市場需求量來進行整體生產計劃的規劃，再由相關工作人員進行進一步的操作確認。

2.2 基礎數據輸入

基礎數據輸入部分的數據分析來源分別為產品設計部門所提供的物料清單和產品結構、工藝設計部門所提供的產品工藝信息、后勤部門所提供的產品庫存信息和零件庫存信息、采購部門提供的供應商明細、維修部門所提供的裝備保養信息以及生產部門提供的加工等待時間、加工不合格率和生產能力數據信息等。

與此同時，基礎數據輸入的準確性和真實性也影響著主生產計劃的確定結果，因此相關工作人員要將產品的設計改動、庫存的實時變動和制造工藝的變更過程進行實時的數據庫輸入，以此來保障基礎數據輸入的質量和效率。

2.3? 數據輸出

在生產計劃基本確定后，制造生產管理信息系統就應根據生產計劃和基礎的數據輸入部分進行數據的輸出，輸出的數據主要包括向人力資源部門輸出人力資源的平衡工時核算信息、向財務部門輸出成本核算信息、向后勤部門輸出零件庫存信息和產品庫存信息、向維修部門輸出工裝設備復核信息、向生產部門輸出生產反饋信息和生產能力信息。通過及時的生產計劃輸出反饋，離合器制造生產管理信息系統就能夠實現與其他部門的實時無縫連接，推動工時核算和人力資源的全面平衡，為財務部門的成本核算提供實時數據，并為下一生產計劃的確定打好堅實的基礎

2.4? 系統程序建模

離合器的制造生產管理信息系統首先通過營銷部門提供的信息來得知訂貨信息及市場供求信息，首先將營銷計劃進行初步確定，再結合最終的產品庫存信息和庫存要求條件來確定主生產計劃和凈需求計劃;凈需求計劃則是根據系統輸入的物料清單進行全面分解，分解為各個零件的凈需求計劃;再根據各個零件的凈需求計劃和裝備生產速度、裝備保險指數和零件運輸及到位時間來進行需求計劃提前期和修正值的全面確認;再由系統程序來進行生產計劃和采購計劃的時間要求輸出。

如若最終輸出的制造生產管理信息與企業的生產能力和其他項目相符合，證明計劃可行，則可進行執行許可確認;否，則重新進行生產制造數據的輸入、輸出和生產計劃的確認，并根據歷史記錄進行生產計劃的均衡優化，重復上述步驟進行測算。

三、離合器制造生產管理信息系統程序設計的實現

3.1? 不同部門系統的數據交換

離合器制造生產管理信息系統是連接整個企業所有部門的信息管理系統，系統中涵蓋了企業所有的生產經營活動詳細信息，并且整個企業的范圍內實現了生產經營活動信息的全面共享，但信息的更新和輸入則有其專門的部門使用與更新權限，輸入和更新權限項目主要包括銷售信息、庫存信息、工藝信息、設備保養信息、客戶信息和產品結構信息等，都是通過各個部門有權限的計算機進行管理和實時更新。

3.2? 系統運行向導

為了有效確保生產計劃的完善性和可行性，借助計劃生成向導來進行最新銷售計劃的快速導入，再由向導來執行產品及其相應零件庫存信息、產品需求信息的抽調和導入。其后，系統運行向導可自行調入物料清單來進行離合器產品零件需求量的確認，并且根據裝備的生產節拍來進行零件需求提錢范圍的初步確認，最終可由相關操作人員來進行零件需求生成計劃的瀏覽。

最后，系統運行向導再根據計算機輸入的產品工藝信息來確認各個分部門的生產計劃指標，主要包括零件生產日期要求和計劃生產日期等信息。此時，各個部門就可進行生產計劃的瀏覽和確認及執行。

3.3? 信息系統的輔助功能

借助大數據和信息技術的輔助功能，離合器制造生產管理信息系統不僅可以實現對系統的自主維護，還可以進行歷史與實時生產計劃的統計，并且擁有任意歷史生產計劃相關信息的打印和瀏覽功能和多功能的信息查詢，具有一定的靈活性和生產計劃適應性。

四、結語

綜上所述，離合器制造生產管理信息系統是一種由信息技術和系統程序為主導的新型生產管理模式，能夠從企業的經營和銷售計劃入手，確定科學合理的車間日常生產計劃，最終確定的生產計劃既考慮了企業管理經營和生產的規范性，也結合了企業各部門的運作和生產管理特點，尤其適用于離合器行業的生產制造管理工作。

參考文獻：

[1]?? Dickinson Nathan.A comparison of manually populated radiology infor-mation system digital radiographic data with electronic dose management systems.[J].The British journal of radiology，2020，93（1111）.

[2]?? Anabi Hilary Kelechi，Mohammed，Junhee Hong.Artificial Intelligence：An Energy Efficiency Tool for Enhanced High performance computing[J].Sym-metry，2020，12（6）.