盧海
(貴陽電氣控制設備有限公司,貴州 貴陽 550001)
在路橋施工領域,一旦機電工程的質量出現嚴重問題,就會給整個工程帶來巨大的負面影響,更有甚者可能造成安全方面的漏洞,繼而出現安全事故,給人員和財產帶來重大損失。所以說,針對機電工程的質量進行研究是具有很大的實際價值和意義的。從施工企業的角度來說,企業應當盡快做好機電工程質量的把控,既保障了施工過程的安全性,又能夠確保設備的使用效率。
人員、原材料、施工方法以及機械是影響機電工程施工質量的4 個決定因素。
1.1.1 人員因素
從影響程度來看,施工人員的施工水平、心理情況、文化知識等等因素對機電工程施工質量的影響最為明顯,直接影響了施工的具體操作細節。施工人員是一個路橋項目的直接執行者,這些人員的自身因素會直接給工程質量帶來影響,因此必須要著重檢驗施工人員的自身素質,包括施工能力、品德素養、文化水平、施工經驗等等。此外,工程施工質量也與監管人員、設計人員等存在間接關聯,也需要檢驗這些員工的自身素養[1]。
1.1.2 材料因素
材料因素對工程質量的影響主要包括材料特點、材料價格、材料質量這3 個方面。根據我國的現狀可知,很多路橋工程管理人員無法協調上述3 個方面的關系,時常顧此失彼,致使原材料給項目質量造成了不良影響,更有甚至會導致性質惡劣的安全事故。一方面,管理人員在采購工程所需原材料的時候,沒有按照制定好的規范程序嚴格執行,進而使得施工時所使用的材料質量不佳;另一方面,某些管理人員片面重視節省材料成本,在采購機電工程必須的原材料、設備配件、輔助材料的時候,不選擇價格較高的國家認證產品,而選擇質量沒有保障的三無產品。
1.1.3 機械因素
機電工程施工過程中,必須使用到各種類型的機械設備,而這些機械設備的具體型號、具體數量、使用操作方法、維護保養方法等因素,都會給機電工程質量造成影響。某些路橋機電工程的施工方使用了一些質量沒有保障的機械設備,或使用即將被淘汰的過期機械設備,以及直接使用前一項工程用過的機械設備,難以保障機電工程的質量。還有些工程管理者一味追求低成本,因此往往不及時更換老舊設備。
1.1.4 施工方法因素
施工方案的設計、審核等,其也能夠對施工質量產生影響。在進行機電施工操作時,所依據的技術、工藝、組織等等,可以將其視為是影響項目建設質量、效率、成本等問題的關鍵。一般來說,機電工程在展開施工之前,需要確定一個具備可行性、符合實際狀況的施工方案,在施工的時候需要謹遵設計圖紙的要求進行,此外施工中采取的工藝和工序也必須符合標準,施工完成后還必須以恰當的方式檢驗施工質量,如此方可確保施工質量符合預定目標。
1.2.1 施工組織設計、方案編制質量控制
在項目施工前制定出科學有效的企劃書和施工操作規程等,這是項目施工操作的先決條件,也會嚴重影響到項目工程的后續施工。在此基礎上,集合眾人的智慧,搭建出切實可行的評審制度,方便及時找出內部問題并加以完善。
1.2.2 工程實體質量過程施工控制
施工是把項目計劃轉化為現實的階段,必須對該階段加以重視,嚴格做到施工過程的把控,這嚴重影響到項目的質量,所以施工是機電工程最為關鍵的環節。機電工程項目后的產品與其他工業產品大不相同,如果出現質量等問題,是無法做到產品退換的,也很難做到拆解更替,所以,注重施工過程可能出現的質量問題是非常有必要的。想要保證項目質量,必須讓每一位工作人員在施工階段承擔相應的責任,這也是路橋工程項目部為了項目工程順利開展、保質保量完成項目所實施的一個體系。此外,借助合理科學的工程質量計劃,確保工程項目在可控范圍內逐步開展,每一步都保證安全可靠。
1.2.3 工程驗收質量控制
建立在分項施工基礎上,借助于相應的計算方法,同時集合對應的施工結構,便能夠實現對機電工程的有效審核,確定其安全合理性、質量優劣性等方面,同時,依據此還能夠判斷出其能否有效滿足施工要求,進而為后續驗收提供一定參考。
對于項目建設領域而言,施工質量控制工作的成效直接決定了機電工程的整體質量水平。因此,如果要確保機電工程質量能滿足各個標準文件的要求,就需要建立完善合理的施工質量控制系統,并將此質量控制系統落實到施工過程中去,避免影響工程質量的事件發生。就目前來看,我國大部分建筑施工公司由于管理思想落后、管理體制缺乏,難以建立健全的施工質量控制系統,更無法高效控制施工質量。
就質量決策者而言,絕大多數人員并未能夠真正實現對質量管理工作的支持,盡管其已經意識到此方面所存在的問題,但是并沒有真正推進此項工作的進行。就上層管理者而言,倘若項目施工中出現了一些比較小的施工問題,其均能夠被操作人員所解決,也就是說,施工單位并不需要為此付出額外的操作費用,因而就不能夠引起其對于質量管理的重視。與此同時,對于施工現場所出現的問題,公司實際上有聘任相應的監管單位,這就意味著企業并不需要再為此進行監管[2]。
從施工承包方的角度來看,這些施工企業一般都通過親戚關系來安排工程管理人員,所安排的管理人員水平較低,很少有專業素質強、管理水平高的人才存在。由于缺乏專業素養,這些通過關系進入工程管理層的人員主要依靠自己的經驗來管理施工,使得整個施工環節失去秩序,給工程的質量帶來安全隱患。
機電工程材料的質量是機電工程質量形成的關鍵要素。然而,因為機電材料的檢測主體為第三方機構,而項目承包商又與其簽訂有合作協議,并支付由此產生的花費,因此,檢測機構并不能完全做到客觀真實,所得到的檢測結果在一定程度上是無法反映出材料的真實情況。所以在部分項目的施工階段,不可避免地會使用未經客觀檢測評估的材料。對于機電安裝設備來說,定期的檢查和評估是不存在的,倘若發生故障或者顯示問題,所引起的后果將是極其惡劣的。
將類似的工程項目編制方案修改后使用,這是部分機電工程工作者的弊病,沒有采用專人進行工程方案的編制。這就導致所設計出來的操作規范并沒有實際性的價值意義。編制的工程項目施工方案也沒有審查,造成對施工方法無法考慮,對整個機電工程的質量產生極大的影響。
雖然業主方、監理方和政府單位三方同時監督著工程項目的質量控制工作,但是一線操作人員和施工單位方面的高層也要確保對工程質量控制的層層把關,嚴格按照控制工作的程序執行,爭取達到工程的圓滿完成。優秀的路橋單位會建立出符合自身的科學合理的激勵機制,這樣能夠調動員工的工作積極性,加強了內部質量的控制,也是為了保證切實的質量控制效果[3]。
工程領導者的工作綜合水平也是提升工程質量和質量控制的重要因素。首先,要保證全體員工都能達到公司所要求的標準,無論是管理人員還是技術人員,重點整治處理不符合要求的一線操作人員。一些重要工序或特殊工種會出現在施工的現場,對于此類情況的實際施工人員要有著更加詳細的個人從業資格的相關調查,保證工作者都能符合國家的相關規定,尤其是證書方面要嚴格執行,不可馬虎大意。其次,項目施工單位要能及時重視工作人員的心理和思想狀況,在平時的運營中加大對教育培訓的投入,完善單位的崗位責任制度,提供良好的工作環境,搭建全面完善的福利獎勵機制,使員工保持良好的工作態度和飽滿的工作熱情。項目施工單位為了總體質量能達到標準目標,會通過當前的工程項目的具體內容來分析出最佳的人員控制原則。此外,所有參與施工的人員都需要具備足夠的質量控制觀念,做到在施工過程中自覺從自己做起執行好質量控制工作。
材料是工程的物質基礎和根本,材料的質量如果得不到保證,那么也會嚴重影響到產品的質量能否達標,這個道理在各行各業都是相通的,對于機電工程來講尤為明顯。所以,機電材料的采購和使用就必須符合國家及項目的標準。在施工時,檢測工作人員要嚴格按照單位和國家對材料的審核來進行檢驗,做到檢查符合規范才能進入,如某些材料要進行二次檢測,在復查結果出來之前無法進入工程現場[4]。此外,質量保證文件也要及時提供,如使用進口材料時,商品要有符合我國路橋工程質量規定的商品檢驗合格證書,符合條件才能用于施工現場。
機械設備的選擇和使用不能隨意而定,在實際工程中,需參考場地環境、具體實施方案、采用技術等幾個方面。同時要根據設備之間的差異性和適用性做出最適宜的選擇,操作前要清楚地了解設備如何操作,認真研讀說明書,避免出現錯誤和意外。機械的操作者要了解機械操作規章制度,遵守機械設備操作規則。使用完成后更要做好日常維護和保養工作,緊跟高端前沿技術發展的步伐,隨時更新設備的零件。
為確保工程項目的圓滿完成,項目施工單位必須根據當前工程情況,制訂符合實際的工程實施計劃,并對計劃中可能出現的特殊情況進行研究,在有多種施工方案出現時,要選擇切實可行的,而且是進行過比對矯正的最佳選擇。一線操作員要保證現場能夠按時完成計劃所交代的工作,特別是要及時處理工程實施過程中可能出現的設計缺陷的變更,這些變更大多是由施工場地的負責人通知有關部門按照程序規定修改的,基本上都是相對嚴重的問題,要加以重視。
在機電工程施工過程中,其質量控制要摒棄以前單一的靜態檢查模式,為追求實時的了解和督查,將其改進為動態控制,而且要提升重視程度,加大有關的處理措施力度,完善管理方法。數據作為質量控制的基礎性參考因素,在一天的全部施工時間內,要對其實時的進行監察和測評,同時要派相關人員去現場實地督查。在某一項工序完成之后,在場管理者必須在規定時間內按照規范實施驗收措施。人員配置、場地條件、設備情況等,這些都是能夠直接決定最終工程質量的。所以,對它們的質量控制能否良好實現,對整個工程的質量來說占據著關鍵地位[5]。
(1)在路橋機電工程中,質量控制會面臨很多難題需要克服,如果將這個目標良好的實現,必須綜合考慮影響最終質量效果的4 個因素,而其中又以人員因素影響程度最大,工作人員能否保證良好的工作質量直接決定最終項目的成果如何;而且要嚴格把握好材料的質量控制這一關鍵步驟,從而從源頭上滿足要求,使得最終工程質量達到規定標準;在前期設計制定施工計劃時,更要進行良好的控制,保證具體方案的最優化。
(2)要從細節出發,具體到每個工序上進行控制,根據實際情況可適當的規劃建立預控質量控制點。而且企業應增加對全部過程和中間工序的關注度和投入精力,嚴格執行質量控制體制,從而保證整個工程的質量有著更加顯著的升高。
(3)一個工程順利良好的完成,必然離不開完善的管理制度,機電工程必須要有系統的質量控制體系為其保駕護航,同時要設置嚴格的執行技術規定,選擇最優的計劃方案,最終實現提升工程質量的目標。
總而言之,路橋施工中機電工程項目的最終質量會因為多方面原因而發生改變,但影響程度最大的是人員、材料、機械、方法這四大因素。現在,人們過多的追求利益,忽視了自身的責任,實際工程中只看重驗收如何的情況比比皆是,并在其中投入了許多精力,但是最終的工程質量卻無法和期望匹配。所以,在機電工程施工時能否進行良好合理的質量控制,對于提升工程質量來說有著十分巨大的作用。