推動國企基層黨建與中心工作深度融合的研究

陳潔

（中國電子科技集團公司第七研究所，廣東 廣州 510310）

0 引言

國有企業作為國家的重要經濟命脈，其黨建工作刻不容緩。但是在國有企業的黨建工作中往往存在一些基層黨建和中心工作之間的脫節問題。這種問題的出現不僅會影響到國有企業的發展，還會影響到黨的基層群眾工作的開展和黨的先進性的發揮。

1 國企基層黨建工作的重要性

國企基層黨建工作是發揮和鞏固黨的領導作用、促進企業健康發展的重要途徑。具體體現在：有助于增強企業內部的凝聚力和戰斗力，確保企業的穩健發展；有利于提高企業員工的思想政治素質，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀；有助于為企業發展創造良好的社會環境，推動企業迅速發展等方面。

1.1 提升企業的正面形象

堅持黨的領導與黨的建設是每一個國有企業必須深入貫徹的發展策略，作為國有企業的根本與靈魂，基層黨建工作的質量是國有企業發展過程的一大標準，同時國有企業黨建工作與企業的文化建設息息相關，基層黨建工作直接影響企業的風氣風貌，高質量黨建工作是營造積極向上、健康文明的企業文化的重要手段，同時在目前社會輿論導向嚴重的市場環境中正面形象是國有企業所需要的，并且是推動國有企業未來發展與競爭力提升的關鍵。因此基層黨建工作對國有企業的市場形象有著重要作用[1]。

1.2 促進企業人才的培養

在新時期的發展背景下，國有企業的人才需求在不斷增加，并且企業內部員工的思想境界較高，在具體培養中，不僅需要注重員工的專業能力水平，還需要重視員工的個性化發展。國有企業業務工作同樣也需要企業人才可以切實發揮出自身作用，因此，基層黨建工作可以從員工的思想政治工作上來提高其政治覺悟與思想境界，提升員工的綜合素質，并且基層黨建工作也能在一定程度上對員工進行科學、合理的指導與幫助。此外基層黨建工作還能在理論實踐環節進一步幫助員工提升工作效率，形成較強的綜合能力。

1.3 提升企業經濟效益與社會效益

國有企業在開展基層黨建工作時需要將其全面貫徹到具體業務中，進一步加強國有企業業務工作的使命感與責任感，還能從更多的角度來創新工作方式，幫助企業在激烈的市場環境中提高競爭力，這對于國有企業的經濟效益來說具有較大的提升作用。黨建工作同樣也是國有企業未來發展的重要導向，這是國有企業在時代發展洪流中的重要領航，國有企業的現代化建設需要經濟效益與社會效益的同步提升，以此做好基層黨建工作的重要性不言而喻。

2 國有企業黨建工作的現狀

國有企業的黨建工作一直是黨對經濟工作領導的一個重要環節。在現實中基層黨組織往往不能夠很好地發揮自己的作用，出現了基層黨建和中心工作之間的脫節問題，這種現象在一些國有企業中尤為突出。國企基層黨建工作與中心工作之間形成脫節的原因復雜多樣，其中包括：一些企業基層黨組織存在成員結構偏差和組織管理混亂等問題；一些企業中心工作與基層工作之間缺乏有效的溝通渠道和信息交流機制等問題；企業管理體制等制度因素等[2]。

2.1 基層黨建的薄弱環節

基層黨組織是黨員群眾的組織是基層工作的重要平臺，更是聯系黨員群眾的重要橋梁。在國有企業中，由于種種原因，基層黨組織往往沒有得到很好的發展和很好的工作。在一些企業中，基層黨組織甚至是虛設、草率成立，或者存在不同程度的財務問題，從而嚴重影響了基層黨組織的工作開展和基層工作的落實。

2.2 中心工作的脫節問題

國有企業的中心工作通常是指企業的發展、經營管理等核心工作，這是企業全面發展和經濟效益提升的關鍵所在。在一些企業中，基層黨組織更多地是在處理小問題，而對于企業的中心工作卻往往不夠關注，無法把握宏觀快速發展的戰略機遇和重要發展機會，缺乏創新意識和團隊協作精神。

2.3 國有企業面對新形勢的發展需求

自新一輪的企業體制改革實施以來，我國的國有企業的發展格局發生了翻天覆地的改變，市場競爭更加激烈，雖然擁有了更大的發展空間，但是新的挑戰也接踵而至。國有企業目前要迅速建立新的發展格局來應對目前我國經濟的高質量發展，進一步承擔起政治責任與社會責任，因此，推動基層黨建工作與企業中心工作的融合是目前國有企業面臨新形勢下的必然需求[3]。

3 國企基層黨建和中心工作深度融合的對策

3.1 合理解決國企基層黨建與中心工作的脫節問題

為了解決國企基層黨建工作與中心工作之間的脫節問題，需要加強以下3 個方面：①加強對基層黨組織的關注，加強黨組織的活力和凝聚力，推進基層黨建與中心工作深度融合。②建立完善的信息交流和溝通機制，促進中心工作與基層工作之間的有效互動。③修改國企管理與制度，建立激勵機制，加強對基層黨建工作的支持。

堅持考核同步與行動同向也是解決目前國企基層黨建與中心工作脫節問題的有效手段。國企需要將中心工作作為黨建工作的重要開展平臺，將具體的考核工作結果作為中心工作與黨建工作的重要依據，例如，將愛崗敬業、爭做風險作為黨建工作中的主要考核因素，部門干部的提拔與任用也需要充分利用黨建工作的考核結果作為重要的標準。此外在行動導向上，黨建工作需要將戰斗力、凝聚力的重要思想貫徹落實到國企業務工作上實現有效融合。

3.2 深入推進基層黨建工作

一方面，必須加強基層黨組織的建設和規范化管理，確保組織清廉、工作扎實、主動服務黨員群眾。另一方面，要加強對基層黨員的教育和培訓，培養黨員的創新意識和團隊協作精神，做到思想和工作的切實聯系。在實踐中可以通過組織黨員義務勞動參加公益活動，進行實地考察和交流等方式，提高黨員的工作業務水平。

深入推進基層黨建工作需要從人才方面加強建設，基層黨組織書記需要對黨員干部做出合理的調整，對現有的黨組織人員加強政治意識與責任意識。還可以通過開展黨員責任區活動，圍繞黨建工作的重點、難點問題進行創新攻關，進一步加強黨員干部的專業能力，同時國有企業需要加強黨務工作者隊伍，加強培訓教育，使黨務工作者結合企業的實際發展情況，對目前的發展形勢有足夠的理解，進一步提高基層黨建工作質量[4]。

3.3 以中心工作帶動基層黨建工作

以中心工作為主線，將基層黨建工作有機融入企業的核心工作中做到工作對接及互相促進。在實踐中可以通過召開關于企業發展和經營管理的座談會議，組織開展研究工作，制定可行性方案，從而發掘新的發展機遇和發展思路，以企業的發展為背景來貫穿基層黨建工作。

由于基層黨組織建設直接影響國有企業的經濟效益與社會效益，因此中心工作需要以堅持發展為主要目標，由中心工作帶動黨建工作，進一步實現項目的高質量發展。國企需要鼓勵黨員干部多前往項目發展一線進行培訓，圍繞國企生產經營任務來組織黨員與基層員工完成責任區生產活動，黨員在此過程中需要充分發揮積極性與模范作用，由中心工作進一步帶動黨建工作的開展。黨員干部在生產活動中需要注意明確工作方向，并且與基層人員有效凝聚及達成共識。

3.4 注重信息共享和資源整合

要推動基層黨建和中心工作的深度融合，需要各部門之間加強溝通，尤其是對于不同部門之間的信息共享和資源整合。在實踐中可以通過建立各部門之間的信息共享和資源整合平臺，加強協調和互動，推進企業各項工作的開展。

國企基層黨組織可以通過智慧黨建云平臺來更加高效的管理黨員信息、組織活動，在提高基層黨建工作的執行力與效率的同時進一步實現了信息共享與資源整合，深化中心工作與基層黨建工作的融合。在信息的傳遞與組織活動上，可以通過云平臺在線上進行發布通知、召開會議、學習教育等，基層員工可以通過云平臺進一步了解黨建工作的要求與內容，潛移默化中提高思想政治理論水平。

3.5 發揮黨的組織作用，促進基層黨建與企業中心工作

國有企業中的黨組織發揮作用是推動基層黨建和企業中心工作相互促進的基礎。黨組織需要承擔好企業文化建設、員工思想教育、基層管理、組織工作等職責，同時參與企業中心工作，推動企業職能部門與基層黨組織之間的溝通和協調。黨組織還應發揮輿論引導、信息反饋、監督管理、評議考核等作用，將黨建與企業增效緊密聯系起來。

黨組織需要充分發揮領頭羊的作用，需要高度重視黨建工作與經營生產之間的深度融合，在日常工作中要實現雙端觀察，在黨建工作中需要做好雙端工作，充分發揮其協調作用。黨的組織作用還體現在黨員的先鋒帶頭作用，在實際生產經營過程中，黨員干部需要以人為本，深入基層員工的生產工作中，抓住黨建工作要點來促進國企中心工作質量的提升，真正做到用黨建思想內容來解決基層員工的生產問題，堅持黨的領導與生產工作不動搖，充分發揮黨支部的先鋒帶頭模范作用，推動黨建工作與中心工作的融合[5]。

3.6 加強制度創新和完善， 為國有企業基層黨建和中心工作融合提供理論支持

制度創新和完善是推進國有企業基層黨建和中心工作深度融合的重要手段。具體來講，需要完善組織領導制度、職責分工制度、信息反饋和溝通機制、員工評估和考核制度等，加強制度銜接和協同運作。企業應提高制度創新意識，做好制度改革和完善計劃，明確職責和任務，帶動企業轉型升級。

在健全黨支部基本制度體系上，黨員干部首先需要完善工作清單，做到各項工作都有章可循，并且在實際工作開展過程中必須嚴格進行監督，在教育、管理上健全考核及監督機制，特別是在黨建工作中，需要推進作風建設的常態化與長效化。制度上的創新與完善可以豐富基層黨建與中心工作的融合策略，激發黨支部的工作活力，對中心工作進行細化、實化，切實提高黨建工作與中心工作的融合精準度。

4 基于理論和實踐探索基層黨建和中心工作深度融合模式

企業基層黨建和中心工作的深度融合是一項重要實踐工作。在具體實踐中需要探索適合本單位的深度融合模式。針對不同類型的國有企業，可根據不同行業、不同企業規模和文化背景，采取靈活多樣的模式。例如，某些企業可重點加強基層組織建設，加強黨員隊伍建設，確保組織的活力和凝聚力；另一些企業則應注重建立信息交流和溝通機制，推動中心工作與基層工作之間的有效互動。在推動國有企業基層黨建和中心工作的深度融合方面，需要在理論與實踐上都進行具體探索與分析。

4.1 理論探索方面4.1.1 理論基礎

深度融合是基于馬克思主義黨建理論和國有企業治理理論的。需要深入研究黨的組織建設、企業文化建設、員工思想教育、職員考核等方面的理論，掌握融合后的基層黨建與中心工作的特點。

4.1.2 方法論

需要從方法論的角度研究如何以規范的方式實現基層黨建與中心工作之間的深度融合。要探索黨組織如何發揮作用，企業要如何建立信息反饋和溝通機制、團隊管理等方面的治理模式，實現黨的組織與企業目標緊密融合。

4.1.3 實證研究

通過實證研究可以評價深度融合對企業目標的影響、員工的心理狀態和組織效果，可以進一步強化實踐基礎。

4.2 實踐方面

4.2.1 發揮黨建作用

黨的組織建設扮演了重要的角色。黨的組織負責制定政策、制訂計劃、宣傳思想、開展活動、監督管理等工作，為企業中心工作提供強有力的支持。

4.2.2 加強制度銜接和協同運作

需要建立和完善組織領導制度、職責分工制度、信息反饋和溝通機制、員工評估和考核制度等，加強制度銜接和協同運作。構建起一個完整的、規范的融合機制，使之成為企業高效運轉的有機組成。

4.2.3 探索可行的模式

需要根據不同類型的國有企業，制定符合實際的基層黨建和中心工作深度融合模式。例如，對于基礎設施建設類企業，可加強組織黨員進行走訪和宣傳，宣傳技術新知識，提升員工技術素質。對于新能源公司、金融機構等高科技類公司，需要開展技術培訓、技術人才引進等相關工作，推動中心工作與基層工作之間的有效互動。

只有在理論和實踐相結合的基礎上發揮黨組織作用，深化、創新和完善制度，才能推進國企基層黨建和中心工作深度融合，為企業高質量發展提供保障。

5 結語

加強基層黨組織建設和管理，注重中心工作和基層黨建工作的有機結合，加強信息共享和資源整合，為國有企業的健康發展做出積極貢獻。