王亞男 黑龍江北大荒農業股份有限公司勤得利分公司
網絡背景下企業產生新的變革,整個過程中不僅給企業管理者帶來了新契機,而且還讓一部分創業者、管理者開始思考科學經營管理理念怎樣完成,以什么樣的方式面對市場競爭。在全面地進行企業管理過程,要加強對財務管理工作的認識,財務工作人員更要結合時代發展背景,提出有效的財務管理方式,幫助企業跟上時代發展步伐。
部分企業存在會計機構設置缺乏合理性,電子化工作不規范等情況。尤其企業會計機構缺乏合理性的問題相對較為突出。企業的會計部門,可以說是整個企業的基礎,通過高效、合理的機構設置,能夠更好指導企業會計人員完成工作,為企業提供更有內容、更有價值的企業會計審核報表,為企業的經濟決策、運營任務提供最為有力的支持。然而,受限于企業的意識不足、發展程度不夠完善、思維僵化沒有調整等客觀因素的影響,目前我國絕大多數的企業或多或少存在會計結構不合理的現象。使得相關的工作人員在完成任務的過程中表現出迷茫,重復性的勞動或缺乏高效的管理也是常見的問題。這樣低效率的企業會計核算工作,不僅沒有正向推動企業的發展,還會不同程度上制約企業的各項決策,帶來負面的效果。電算化是會計工作未來的主要趨勢,因此會計電算化資料管理非常重要,這些資料中記錄了企業內部的重要信息,也能夠為日后的會計工作提供參考和支持,一旦丟失或者泄露后果會非常嚴重。但是從現階段會計電算化資料管理的情況來看,其中還存在不規范的問題,比如電算化軟件不完善,導致資料缺失;網絡安全防范不足,會計信息存在泄漏和被盜取的危險等等,這些都非常不利于企業財務會計核算工作的規范化建設。
如今企業財務管理中,有著重要作用的就是互聯網技術的發展與應用,推動著企業各個部門之間的有效聯系,讓企業財務管理成為運營發展過程中不能缺少與不能被替代的環節。所以在網絡時代企業財務管理要提上日程的首要任務就是開拓創新。網絡時代給財務管理工作帶來了相應挑戰與新要求。企業財務管理中的互聯網技術要熟悉掌握,并運用軟件對會計集中核算加以完善化,財務決策分析等,促使財務管理的內容能夠被大幅度突破和創新,如此才能讓電子商務辦公實現,推動企業財務管理工作的可靠性和便捷性,這與時代發展相符合。除此之外,企業要在網絡時代下依據財務信息,讓管理層人員能夠支持企業進行科學經營,準確定位與決策,從而促使財務管理能夠成為企業的核心發展力量。
隨著網絡時代的發展,傳統意義上企業經營和企業管理的方式逐漸被打破。為了讓企業更好地發展下去,企業要適應當前時代,如此才能實現最大利益的持續發展。為了企業的更好發展,財務管理要盡最大努力積極展開創新,以適應網絡時代的發展節奏。網絡在迅速發展和普及的過程中,企業面臨了一些挑戰。此時可以運用網絡的優勢改革創新業務模式,比如實施網絡銷售。業務的創新要在財務管理基礎上不斷加大,因此,為讓企業在網絡背景下能夠穩定長久發展下去,財務管理必須要加強創新程度,財務管理人員也要積極學習專業知識,對網絡技術熟練掌握,將網絡與財務進行有效結合,促使財務管理能夠實現信息化,對企業動態數據有詳細掌握,充分了解市場基本情況,為企業狀態分析和企業發展提供有力參考。
在網絡經濟與眾多領域,大數據,云計算等信息技術已經廣泛被應用,有利于企業財務集約化管理的發展。為讓財務管理創新能夠有效實現,企業要對網絡時代的特征與優勢加以了解,當然對不足的地方也要掌握和優化,應根據有效共享平臺的構建與運用,形成完善的網絡結構體系,將企業各個部門加入其中,實現業務的高效管理,保證財務集約化管理質量,實現財務與各個部門之間的有效聯系,突破傳統限制,提高財務管理深度與廣度,從而保證財務管理工作開展效率。進行財務工作集約化管理時,企業在網絡技術優勢與特征的基礎上,小范圍內給財務管理現狀建立財務管理共享的專業平臺。共享平臺借助網絡技術,提高財務管理操作水平,財會人員可以運用遠程手段加強財務管理。例如,通過一體化管理模式的運用,對財務資源進行整合,加快對各項財務信息的處理,實現了資源的優化。實施財務管理是通過財務管理共享平臺,除了能夠讓財務管理工作能力提高以外,還能對企業各個部門的財務現狀加以了解,深入挖掘有價值的信息內容,給經營管理者提供科學化決策的依據,還要規范各項經濟和活動中較為薄弱的環節。財務管理共享平臺建設的前提下,企業財務信息管理系統的深化,新舊平臺相互作用能夠形成,促使全面財務管理在互相補充中實現。比如,利用財務信息管理系統,對財務工作中的各項問題進行解決,再把企業和客戶的信息匯總放在管理共享的平臺,展開處理并利用財務信息,保證財務工作能夠順利實施。
動態在線管理模式迎合了互聯網時代發展,企業通過轉變傳統觀念,構建了新型的財務管理體系,通過云技術、網絡技術的運用實現了財務高效管理。通過這種模式能有效解決財務問題,借助動態在線財務管理方式也能夠將財務信息以及報告及時上傳,整理分析后可優化處理財務信息,讓財務信息價值得到真正發揮。平時工作時企業運用動態在線財務管理模式,全面管理財務業務中的各項數據信息,對部門的財務情況隨時了解,并依據實際對財務管理的內容進行調整,強化控制各個環節的風險,從而讓財務管理水平不斷提高,也讓財務的風險能夠降低。另外,企業可以利用動態在線財務管理模式,遠程動態管理財務工作,就算在不同的地方也能鏈接讓財務工作得到完成。
財務業務協調化模式建立是利用財務和業務協調化處理,讓生產資金流同步生成,也讓信息流與物流信息形成,在較短時間內就能獲得需要的信息內容,切實也讓優質財務管理高效完成。企業運用財務業務協同化處理模式的特征和優勢協調可以實現財務信息與業務信息的處理,促使財務管理與各項業務活動的聯系都能夠增強,有利于重要信息與客戶信息的迅速獲取,從而對市場及時加以了解。另外,利用財務業務協同化處理模式,內部數據可以實現高效分析與整理,深入挖掘有價值的信息內容,充分掌握企業的資源狀態,包括人力資源、財務資源和物力資源等。在整合應用中讓信息價值得到最大限度發揮,再加大經營風險控制的力度,切實滿足經營管理者的多方面需要。
有的企業沒有制定科學化、系統化的財務管理機制,為讓財務管理質量和管理效果增強,確保運行的實際效率,企業應該從自身發展入手,制定適合的財務管理制度,有利于提高經濟效益和積累財務的能力。第一,企業發展目標要科學定位,確保質量與成效,為財務管理人員任務的積極開展提供全方位支持。在網絡運營模式下,企業要將原來的發展戰略目標改變,讓財務數據處理能力和網絡技術應用能力提高,以此將監管目標與監管要求明確下來。第二,財務管理流程的優化。很多企業在財務管理機制上都缺乏科學性與合理性,而且較為混亂的是工作流程。為讓財務管理控制效果得到保證,企業應該在財務管理過程中讓工作流程不斷減少,也讓運行機構得以簡化,有效降低財務管理人員的工作壓力。企業需要在財務,業務和決策的流程上不斷優化,對部門之間的界限要加以改變,為財務管理細節制定清晰化的目標。
會計電算化離不開網絡技術的支持,通過會計信息錄入的方式保證了財務信息化管理效率,在開展會計電算化工作過程,要全面地進行財務分析,選擇更加適合企業發展的財會系統,加強對電算化系統的維護與管理,保證財務數據的準確性。在此過程中,若出現財務管理問題,要及時進行處理,加強對電算化系統的維護。電算化網絡維護過程,要全面保證財務管理安全,包括財務信息以及相關數據,都要提高管理水平。作為會計工作人員,也要樹立安全意識,應加強專業能力,不斷學習電算化管理方式,提高企業財務電算化水平,助力企業全面發展,保證企業加強市場競爭力。
財務管理與其他行業管理相類似,都需要擁有一支具有創新能力的高效管理團隊。目前,企業財務管理工作人員綜合素質不高,為了讓這樣的狀態得到全面改善,就需要在財務管理工作上不斷加強創新。第一,財務管理人員要實施專業、系統的培訓,企業要聘請專業人員講解財務管理和信息技術的知識內容,讓會計人員能夠在實踐過程中應用學習的知識。第二,引入專業財務管理人才,企業要科學,合理地建立好人員結構,為企業未來發展奠定基礎,并注入全新的力量。第三,企業要建立員工激勵機制。隊伍約束效果要加強,確保正確的職業定位和立場。要為財務工作人員提供參與培訓學習的機會,促使他們的計算知識和文化知識都能得到深化,切實不斷提高職業技術能力,促進工作經驗的進一步積累。
網絡信息技術的進步與發展中,企業財務管理遇到各種各樣的問題。企業除了要將財務管理中各個部門的連接處理好以后,還要在財務管理中搭建良好內部信息交流平臺,把企業的支持與調整都落實好。第一,管理創新的科學實現,目的是提高財務管理的信息技術能力,讓以往企業財務管理中的舊觀念影響能夠有效避免。利用信息技術與網絡財務管理技術讓管理的內容,管理的形式和管理的流程突破得以實現,真正把企業戰略布局做好。第二,財務管理工作人員要對發展的需要加以明確化,也要讓自身綜合能力提高,利用各種高水平的財務軟件讓工作效率,工作質量提高,以此對網絡發展需求形成適應。第三,財務內部控制,目的是提高企業經營適應能力,也讓企業市場競爭能力增強,為企業穩定發展,創新發展奠定更好的基礎。
企業財務管理在新的發展時期,有很多問題需要得到解決,復雜的問題要想把內部矛盾沖突處理好,需要把信息綜合利用做好,對工作非結構化處理的重視不能忽略。第一,企業財力管理人員在新技術的影響與帶動下,財務管理人員逐漸開始運用現代信息工具,積極開展每一項工作內容,利用整合財務管理的內容,財務監控管理的環節不僅得到強化,而且運營成本管理也在不斷降低,工作效率更是在較大程度上有所提高。第二,非結構化處理可以引導企業管理者明白企業數據確認后的真正價值,利用信息系統對企業財務中的問題加以全面檢測,促使信息管理的同時,大量人力成本節約能夠實現。第三,財務信息掌握在決策權多的人手中,對市場條件的精準協調有利,充分滿足了企業發展的各種需求。
網絡時代新的生產要求在市場各個環節當中都有體現,唯有對相關因素的市場情況進行深入挖掘,市場發展機遇才能夠被抓住,進一步促進企業發展增速。因此,企業要全面提高財務管理水平,加強財務工作質量,從而才能保證企業各項工作有效開展,為企業發展奠定良好基礎。