民營企業實施管理會計的相關問題分析

文/郭陽（錦州港股份有限公司）

管理會計是現代企業財務管理系統中十分重要的組成部分，強調了財務管理在企業會計工作中的作用和地位，基于管理會計對民營企業財務會計信息進行全面系統的收集整合、分析處理，以此為企業開展重要決策提供有力支持，幫助企業提高內部管理質量，從而推動民營企業穩步健康發展。但是，對民營企業管理會計實施現狀進行分析，發現部分企業內部存在一些問題需要解決，比如管理會計相關體系不夠完善、企業內部對管理會計缺少足夠的重視、管理會計的實施容易受到外界環境干擾等，因此需要人們對其進行深入探索研究，并找出有效的解決對策。

一、民營企業實施管理會計的意義

（一）提高企業會計信息質量

民營企業財務報表主要內容包括企業盈利情況、現金流量以及負債情況等信息，如果將這些財務信息直接遞交給企業管理層，以此為基礎開展重要決策或者發展戰略制定，會導致財務報表的作用難以充分體現出來，且企業發展規劃與實際情況會存在較大偏差。而管理會計應用過程中能夠將企業現金流作為重點關注內容，以此對企業實際經營狀態進行全面系統的評價分析，對資金使用、盈利收支、虧損負債、成本管理、融資投資等內容進行客觀真實的評價，對企業未來發展進行預期判斷與評估[1]。管理會計模式下提供的財務報表在數據精準性與真實性方面具有更加顯著的優勢作用，能夠為管理層提供有效參考幫助，進而做出更加正確的決策和規劃。

（二）提高企業綜合競爭實力

現金流是保證民營企業健康穩定發展的核心內容，需要企業進行加強管理質量與監控力度。企業注重現金流的管理工作，能夠以更加敏銳的視角對行業市場環境進行全面分析，以此對企業發展規劃進行科學調整，從而提高企業核心競爭力。管理會計在實施過程中可分成事前、事中與事后三部分，通過這三部分的監督控制能夠實現對企業現金流的全面監管，以此保證企業活動的精準高效，使得民營企業在發展運營過程中更加適應市場環境的變化波動，能夠及時抓住機遇、有效化解風險，充分發揮自身優勢作用，消減惡劣因素對企業的負面影響，不斷提高市場份額，從而提高自身經營效益，幫助企業在市場競爭中占據有利地位。

（三）提高會計風險防控能力

管理會計在實施過程中能夠實現對業務項目運行全過程的跟蹤監控，幫助民營企業實現科學管理與職能管理的有效融合，從而使得企業及時發現自身運營過程中存在的缺點與優勢，探索更大的企業進步發展空間。同時，在業務跟蹤監控的過程中，管理會計能夠對民營企業發展中的潛在風險問題進行有效識別，基于企業實際情況與社會環境制定相對合理有效的風險預防與解決方案，加強企業財務會計風險防控能力，降低企業經營風險成本。

二、民營企業實施管理會計的相關問題

（一）管理會計理論體系不夠完善

民營企業實施管理會計是為了提高自身財務會計管理質量與成效，幫助管理層進行重要決策與戰略規劃，為管理層提供精準客觀的財務數據支持，更強調財務管理的實用性、經營成本的效益性以及會計管理的真實性。但是，從現階段實際發展情況分析，我國管理會計相關理論體系建設并不完善，在實用性、功能性以及實踐性等方面還存在較大的進一步上升空間，與民營企業會計實際情況之間存在一定的差異性。部分民營企業由于受到自身內控機制與監管機制不健全、制度執行效率低下等因素的干擾，導致企業內部出現大量資產閑置、資金緊缺、存貨積壓嚴重等問題，會對民營企業發展造成直接影響，提高了企業會計管理風險與經濟損失。由此可見，管理會計理論系統的不健全，會進一步影響其在實際工作中的應用效果，難以充分發揮其優勢與作用。

（二）企業對管理會計不夠重視

影響民營企業實施管理會計效果的關鍵問題之一，就是企業對管理會計缺少足夠正確的認知，導致企業管理會計規劃內容在精準性、科學性等方面相對欠缺，進而出現管理會計規劃與實際操作效果存在較大偏差的問題。企業管理層的思維意識與工作習慣能夠直接影響到下屬員工對管理會計的工作認知，企業員工在實施管理會計過程中缺少足夠的積極性與主觀性，則難以保證企業管理會計整體實施質量，也就無法為民營企業健康長遠發展提供有力支持。部分民營企業將外部市場擴張作為核心管理內容，而忽視了企業內部財務管理環境建設和管理會計宣傳推廣，企業雖然在短期內保證了企業經營效益，但是管理會計與企業實際情況之間的差異性問題會影響到企業戰略規劃的有效實施，難以保證民營企業可持續發展。

（三）外部環境制約管理會計發展

管理會計實施過程中與企業外界環境之間具有緊密的關聯關系。現階段，我國稅務相關法律制度尚處于完善優化階段，部分地區在制度制定過程中存在較為明顯的政策傾斜與扶持現象，使得不同地區民營企業的稅負具有較大的差異性，而稅負過大會嚴重影響民營企業的健康生存與發展，也將導致企業難以抽出更多的時間與精力開展管理會計[2]。我國市場文化、經濟模式、政治制度等與西方國家具有明顯不同，而管理會計作為一種外來引進方法，在我國發展時間相對較短，與我國社會主體市場環境仍需進行磨合，進而對民營企業實施管理會計造成一定約束阻礙。

（四）管理會計信息化建設不足

新時代發展中，信息化技術已經與人們生活深度融合，各行業企業都在積極尋找財務管理信息化建設的方法與途徑，因此在管理會計實施過程中應當注重信息化技術的科學應用。實施管理會計能夠提高企業內部控制效果，加強發展規劃與評估效果，對內部資源進行高效配置，制定科學可行的戰略發展規劃，為企業長遠發展奠定基礎保障。但是，部分民營企業在管理會計實施過程中并未將信息化技術融入其中，對信息化技術的應用程度相對較低，也就難以保證會計數據的時效性、精準性、全面性，企業綜合管理質量和效果相對不高，影響民營企業長遠發展。

（五）管理會計人員綜合素質有待提升

現階段，部分民營企業的會計管理人員存在專業能力與職業素養不足的問題。部分民營企業由于自身規模相對較小，財務會計崗位多由領導者的親戚朋友擔任，而這部分人員的財務會計能力相對不足，雖然能夠進行簡單的會計管理工作，但是對管理會計認知不足，難以保證企業整體發展需求。同時，部分會計人員自主學習與終身學習意識相對薄弱，在工作中并不注重對自身財務知識儲備與專業能力進行加強提升，在實施管理會計的過程中逐漸無法滿足企業發展需求，會計管理質量與效率低下。

（六）管理會計規范化、標準化不足

管理會計在國外企業實施中通常由專門的機構進行管理負責，管理體系相對更加完善成熟。由于我國企業實施管理會計時間相對較晚，大多數民營企業實施管理會計時并未建立專門的管理部門，管理體系相對不夠健全，在規范性與標準性方面存在明顯的改進優化空間。不同企業實施管理會計的部門機構不盡相同，也就難以保證各企業財務管理工作的規范性與統一性，管理會計的整體應用效果相對較為低下[3]。此外，部分民營企業在實施管理會計過程中還存在以下問題，即企業管理者認為管理會計難以對企業經濟效益提升起到直接幫助作用，在企業發展中更注重成本與效益的管理建設，在管理會計建設方面投入的人力、物力資源相對較少，也就難以保證管理會計建設質量。

三、民營企業實施管理會計相關問題的優化措施

（一）健全完善管理會計體系

民營企業在制定管理會計體系的過程中，應當充分結合企業具體發展需求與社會環境因素，構建出具有企業自身特色的管理會計體系。企業不應完全照抄其他企業的管理會計執行系統，要注重理論知識與實踐活動的有機結合，對現有理論系統進行綜合評價分析，有針對性地選擇更加合適自身實際的管理會計工具與管理方法，做到理論支持實踐、實踐創新理論，在發展過程中不斷完善優化管理會計體系。與此同時，企業應鼓勵內部員工積極參與到管理會計制度建設工作中，在保證自身本職工作質量的同時，從自身崗位出發對管理會計進行有效建議，不斷提高管理會計體系的全面性、真實性，進而推動民營企業管理會計體系的長遠健康發展。

（二）提高企業對管理會計的重視程度

為保證管理會計在民營企業中順利實施，首先要確保民營企業管理層對管理會計具有正確健康的認知理解，能夠意識到管理會計對現代企業發展的重要作用，在企業管理過程中充分發揮管理層的帶頭模范效應，對管理會計給予足夠的支持幫助，為其提供充足的人力、物力和財力支持，以此為企業內部員工做出良好榜樣，促使各層級工作人員嚴謹認真對待管理會計工作，保證管理會計能夠順利且高效的實施[4]。此外，民營企業還要提高基礎財務人員的財務認知，財務人員是執行管理會計工作的主要對象，其執行效果與質量會直接影響到民營企業財務管理效果，因此需要企業財務人員具備良好的財務管理思維和管理會計執行能力，從思想上意識到管理會計對企業長遠發展的積極作用。

（三）優化企業文化，打造健康的內外部環境

企業文化同樣是企業實力的一種體現形式，具有提高企業競爭力，加強內部凝聚力的積極作用。注重企業文化建設，能夠為管理會計順利實施提供有力支持。企業可通過企業文化建設加強員工的集體歸屬感以及價值觀念，做到以人為本，在員工管理模式上采取合理合適的手段，做到剛柔兼具、賞罰有度，逐漸形成健康積極的企業文化，為實施管理會計提供有力支持。同時，企業可通過建設內控機制、人才管理系統、資金保障系統、財務信息化系統等手段，保證企業內部管理控制環境良好，為企業發展創造有利空間。此外，我國政府部門還應注重會計相關法律規定與行業準則指南等內容的建設，通過權威科學的政策制度，為民營企業實施管理會計奠定良好基礎。

（四）加強管理會計信息化建設力度

信息化時代發展背景中，民營企業必須重視財務會計的信息化建設。在實施管理會計時加強信息化技術的應用，依據企業實際發展情況選用科學合理的管理方法。在大數據、云計算等技術的支持下選用更加精準的數學模型，對計算方法與工具進行科學設計，以此保證管理會計在現代社會發展中的需求。企業可構建內部信息化財務系統，對企業內外部信息資源進行全面系統的收集整合，借助大數據實現高效化信息分析，從中尋找出具有價值的信息，為企業進行發展決策提供有效保證[5]。與此同時，企業還需要注重信息化系統的安全預防工作，借助防火墻與密鑰防護系統對企業重要信息數據進行加密處理，防止數據泄漏或者信息丟失等問題發生。

（五）提高管理會計人員綜合素質

民營企業實施管理會計時還需要加強對財務人員的專業培訓，基于企業戰略發展目標對財務人員進行系統專業的培訓，幫助會計人員了解企業長遠規劃，能夠從全局角度進行會計管理工作。借助多樣化手段提高會計人員專業能力，加強管理會計相關理論知識學習，幫助企業人員不斷掌握新的財務會計知識，并將其與企業實際發展相融合，建設出高質量的復合型會計管理隊伍。企業可與地區高校之間開展深度合作，建立管理會計專業，通過科學完善的教學系統培養更多優質技術人才，以此為企業提供充足的人力資源。企業可聘請領域專家到企業內部進行專業的講解培訓，對會計人員進行針對性能力提升教育，保證企業全體會計人員都能夠得到培訓教育機會。企業可構建激勵制度，鼓勵會計人員參與到職稱考評中，對獲取專業證書與職稱的人員給予適當的獎勵，從而激勵會計人員的自主學習性與積極參與性，逐漸提高企業內部會計人員綜合素質。

（六）優化管理會計的規范化和標準化

民營企業實施管理會計過程中可適當借鑒國外部分優秀的管理會計模式，并結合自身實際發展情況與我國社會大環境制定自身管理會計模式，比如構建管理會計師協會，通過協會約束會計人員的工作行為，不斷提高職業素養，推進管理會計規范化與標準化建設。財務會計工作自身對企業發展具有十分重要的作用，因此必須制定權威嚴謹的管理制度對其進行約束監督，保證管理會計實施過程中各項工作流程的標準化，進而提高企業內部綜合管理效率與質量[6]?？梢哉f，在明確管理會計發展方向后，對管理會計相關準則要求進行明確規范十分重要。

四、結語

民營企業在發展過程中會受到人力、技術、資金、外界環境等方面的干擾影響，導致企業發展效果不太理想，為此，企業必須重視會計管理工作，使企業認識到實施管理會計在幫助企業提高財務管理質量與效果，加強財務風險應對能力，提高市場競爭力的同時，進一步增強企業經濟效益，充分發揮出管理會計的優勢作用，從而為企業開展重要決策與發展規劃提供有力支持。

相關鏈接

管理會計，就是成本管理會計的簡稱，是一個管理學名詞。管理會計是從傳統的會計系統中分離出來，與財務會計并列，著重為企業進行最優決策，改善經營管理，提高經濟效益服務的一個企業會計分支。為此，管理會計需要針對企業管理部門編制計劃、作出決策、控制經濟活動的需要，記錄和分析經濟業務，“捕捉”和呈報管理信息，并直接參與決策控制過程。管理會計(Management Accounting)它包括成本會計和管理控制系統兩大組成部分，我們研究管理會計技術方法的演進，是以歷史和發展的眼光，審視管理會計各個階段的變化和發展，結合考察管理會計研究焦點的演變及未來管理會計工作的變動趨勢，試圖從中得出對管理會計學術研究和實務運用有益的啟示。管理會計在企業的財務管理活動中正在起到越來越重要的作用。在管理會計的核心理念中，價值的創造與維護是最為重要的兩點?；诖耍芾頃嬍瞧髽I的戰略、業務、財務一體化最有效的工具?，F代管理會計的職能作用，從財務會計單純的核算擴展到解析過去、控制現在、籌劃未來有機地結合起來。