土建施工技術管理現狀問題及改進措施

周琦 劉長志

北京市工程咨詢有限公司 北京 100000

引言

經濟的發展必然會提升人們的生活水平，同時快速的經濟發展也會加快城市化的進程，但是建筑行業的快速發展也會引發一些問題，對建筑工程的長期穩定性發展非常不利。在建筑工程當中，土建工程技術管理是非常重要的，能夠讓施工技術的應用更加科學合理，也可以對工程各環節進行協調管理，確保每個環節的有序進行，也讓各個環節的施工更加的科學合理。但就目前情況來看，在土建施工技術管理中出現了一些問題，這就需要企業提升施工技術管理水平，完善管理措施，以便促進建筑企業的發展。

1 土建施工技術管理的重要性

建筑工程是一項比較復雜的工程，其中土建施工技術管理在整個工程中都發揮了很大的作用。土建施工技術管理工作不僅可以協調各個工序、各個環節，促進整個工程的有序進行，也能規范施工技術的應用，保證工程的施工質量。同時施工技術管理的應用也能夠優化資源配置，減少建筑企業對工程的投入成本，科學合理的運用材料和人力資源，以便達到最優化的應用，從而減少工程資金的投入，并確保工程的質量。這就需要對施工管理技術進行優化和升級，讓工程中的施工技術的應用更加科學合理，讓施工的各個環節更加的協調和有序。土建施工技術管理能夠運用更加科學合理的方式來協調整個工程，通過管理方面的工作來影響工程的施工進度，提高工人的工作效率。管理水平的提高和企業的核心利益相關，提升了工程的效率和質量，從某些方面來說，也增加了企業的核心競爭力，凝聚了企業的向心力。這就需要各大建筑企業不斷地去進行土建施工技術管理工作的應用，完善技術管理體系落實技術管理的應用，從而確保工程的順利進行。

2 土建施工技術管理現狀問題

2.1 土木施工技術管理不到位

建筑工程是一項比較復雜的工程，其中包含了多個施工工序以及多個施工環節，這就需要通過科學的管理來協調每一個施工環節，確保各個環節之間能夠有序的運行。就目前情況來看，在實際的應用過程中往往缺乏施工技術管理工作，不能夠協調各個工序之間的工作。不完善的管理措施將會影響工程的質量以及進度，同時還可能引起一些安全問題，增加建筑工程的施工難度。部分企業在管理過程當中仍然注重于形式管理，缺乏一套有效的管理流程，雖然意識到了施工技術管理的重要性，但是卻沒有真正落實到施工管理當中，對其技術管理僅僅是存在口頭方面，沒有制定一整套完整的管理措施，缺乏相應的管理流程。部分企業僅僅是為了應付相應的檢查，從而缺乏對整個工程的評估和規矩，進而無法對整個施工現場進行實時監測，不能夠及時地在各個工序間進行協調，這種表面式管理的形式將會引起一些安全事故，不僅不利于工序之間的協調和配合，還會讓其形成一種形式主義，進而讓企業疏于施工管理，引發相應的問題[1]。

2.2 技術管理人員專業素質較低

在進行土建工程的管理過程當中，管理人員的專業素質水平直接影響工程管理的水平，只有做好管理人員的素質能力提升工作，才能夠確保他們在工作當中貫徹和落實工作條例。這就需要技術管理人員擁有較高的專業技術水平，對施工中的各種技術都要有較多的了解，從而能夠解決施工中可能會出現了一些問題。但就目前情況來看，大多數建筑工程在對施工技術管理人員的考察時，往往要求比較低，這也和目前專業人員較緊缺有關。目前，施工場地中存在了較多的非專業人員，他們在進行監管時往往缺乏相應的標準，不僅是專業素質較差，還缺乏相應的安全意識以及責任意識，這也就導致在施工過程中容易進行錯誤的判斷和行為，嚴重影響了工程的進度。管理人員的專業素質時刻影響著工地的安全和進度，這就需要企業針對這一現象進行改善，提高管理人員的專業能力。管理人員的監管能力和執行能力也能夠確保施工的正常進行，需要其在工程施工過程中時刻對工程進度、質量以及安全方面進行監管。施工技術管理人員也要注重施工安全意識，讓他們能夠在工作中認識到安全管理的重要性，讓每一個施工環節都能夠貫徹落實安全施工的意識，這樣才能夠讓各個工程的銜接更加緊密，確保每一個環節的有序進行，提高各個環節的科學合理性，減少因人為所引發的安全事故。

2.3 管理流程不完善

就目前情況來看，土建施工中缺乏一套完整的管理流程，也既是管理流程缺乏相應的層次感，導致施工的各個環節無法滿足施工需求，各個工序之間的連接也不緊密，缺乏相應的管理工作。尤其是在一些比較復雜的施工環境，比如在土建實體施工放樣中，如果管理流程出現錯誤，那就會造成因人員失誤而導致的實體部件出現問題，進而為整個工程埋下較大的安全隱患，引發相應的安全問題。同時土建技術管理工作也要進行相應的考察對管理人員進行素質檢測，按照一定的時間來對，不同崗位的人員進行專業能力檢測，對不合格的人員進行更換或者進行培訓，一定要讓管理人員的專業能力符合建筑施工標準，只有管理人員的專業素質能力符合要求，才能夠科學合理地制定管理流程。針對這一現象，企應能當完善管理流程，進一步的優化管理措施，讓管理人員能夠在工作中科學合理地運用專業知識來進行工程的管理，避免因管理不到位所引發施工問題。同時，技術管理人員還應當了解施工設計以及施工圖紙的各種設計意圖，從而能夠在施工過程當中按照施工圖紙來進行技術方面的應用工作，才能讓各個工序之間更好地進行協調和合作，確保工程的整體質量能夠符合圖紙的設計，將整個管理流程更加的完善。

2.4 施工材料質量管理問題

近年來，隨著新能源技術的應用，建筑行業也迎來了升級和換代，不同于以往的建筑材料，環保性建筑材料不僅能夠減少對環境的污染，同時也能夠提升建筑工程的質量，但是也存在著嚴重的質量問題。就目前情況來看，大部分企業在進行建筑工程施工時，往往忽視了對材料質量的檢測，部分材料生產廠商為了謀求更多的經濟利益，就會降低材料的質量，尤其是環保型材料。如若建筑企業采用低質量的材料，雖然會降低投入成本，但是卻會大大影響了建筑工程的質量，嚴重的還可能引發安全事故。企業內部卻缺少一套完整的施工材料質量監管體系，不能夠很好地對材料進行檢測及保管，這也就為工程帶來一定的安全隱患。低質量的建筑材料被以低價格銷售到工地，管理人員就應當能夠時刻的進行監管，杜絕該類產品流入到工程當中，這就需要管理人員在進行質檢審核時，嚴格按照相關標準來進行材料質量檢測，整個檢查流程都要符合相關的手續及規章制度，確保材料符合工程應用標準，滿足工程實際需求。同時在建筑工程中也缺乏對建筑材料的保存和維護，大多數材料容易受到環境的影響，這就需要在進入場地以后，需要對建筑材料進行科學合理的保存[2]。

2.5 施工不規范以及機械設備陳舊

建筑工程是一項比較復雜的工程，其中會用到大量的機械設備，因此機械設備的好壞對建筑工程有著非常嚴重的影響。但就目前情況來看，很多施工企業在進行施工時，機械設備存在老化的問題，機械設備的更新換代比較昂貴，會對企業造成更大的經濟支出，這也就導致了部分企業仍然采用老化的設備來進行施工，同時又缺乏對機械設備的養護及維修，這也就進一步加重了機械設備的老化程度，影響了建筑工程的施工。土建工程中會涉及很多施工技術，但由于施工人員較多，施工人員的專業能力也參差不齊，這就需要施工技術管理部門及時地進行監管，確保施工人員在工作時能夠規范的運用施工技術，這樣才能夠提高施工現場的安全性和規范性。

3 土建工程施工技術管理改進措施

3.1 嚴格進行施工材料的質量管理

對于土建工程來說，施工材料的管理是非常重要的，這就需要建筑工程能夠對施工材料進行嚴格的質量管理。在材料的質量管理過程中，不僅涉及材料的進場，同時還涉及材料的存放以及使用過程，這就需要質量管理者嚴格要求自己，加大對建筑材料質量的把控工作，加大檢測執行力度，杜絕低質量的材料進入施工現場，這樣才能夠進一步保證材料的安全性，提升材料質量。同時在材料進入施工場地以后，要進行合理的分類存放，盡量減少材料在存放的過程中因各種因素所造成的質量下降。同時在存放過程中要注意材料的保護，及時對材料進行保養和維護，這也是確保施工材料質量的重要環節。這一過程就需要管理者做好管理工作，充分調動各個環節的人員及技術，加強對材料的管理，讓自己的職能能夠得以充分的發揮，進而確保材料的質量，提高土建工程的施工質量。

3.2 注重審核施工設計圖紙

在建設工程的施工中，管理人員要時刻督促施工作業者，讓其能夠按照施工設計圖紙來進行施工，如果施工現場和設計圖紙不符，要及時進行上報，這就需要施工技術管理者了解施工設計圖紙，同時還要能夠結合施工的實際情況來進行施工現場的監管，對各個工序進行協調，確保各個工序的合理開展。只有施工人員按照設計圖紙來進行作業，才能夠確保工序的合理進行，避免因管理不當所造成的施工場地出現混亂，嚴重影響施工的進度[3]。

3.3 建立健全技術管理制度

土建施工技術管理需要一套完整的管理制度來進行支撐，不僅能夠很好的對管理人員進行約束，同時也是他們進行工作的依據。管理制度的完善能夠讓技術人員充分地展現自己的能力，充分調動技術人員的工作積極性，讓他們在工作過程中嚴格按照工作條例來進行技術的使用。這一過程需要施工企業對整個工程有一種整體的把控，從設計方面就考慮到制度對工程的影響，進而將管理制度和工程設計相結合，進一步的加強施工的規范性，避免因人為失誤所造成的工程事故的發生。

3.4 提高技術管理人員的專業素質

土建工程的施工管理需要較高素質的專業人員，但由于相關技術人員的缺乏，這就需要企業從自身的實際需求出發，針對特定的需求培養相關的專業管理人員。在缺乏專業性的管理人員時，及時對現有管理人員進行作業能力素質的培養，提升他們的專業知識能力。相關部門也要加強對人才的引進，從多方面來進行技術管理人員的選拔，對他們的綜合能力做出考核，以便符合企業的發展。在人才的培養過程當中，不僅要培養管理人員的知識理論水平，同時還要注重實踐能力的培養，可以通過實例的引用來增加他們對管理技術的應用，讓他們能夠通過案例分析來提高管理能力，以便能夠及時地解決生產過程中可能會出現的問題，讓他們能夠在進行管理時，通過技術手段來進行問題的處理。

3.5 加強施工技術的安全管理工作

安全問題一直是土建工程中非常重要的問題，因此各大企業就將能夠加強員工們的安全意識，增加他們的自我保護能力，讓他們能夠在工作當中，提高自身的安全意識。對于土建過程來說，所包含的項目及工作非常復雜，其中也涉及較多的重要崗位，這些崗位可能會威脅到人們的生命安全，因此企業就應當能夠做好土建施工技術的安全管理工作，進一步加強員工的安全意識，讓他們在工作中做好安全防護。安全管理工作應當貫徹和落實在整個工程項目當中，在施工準備期間，就應當對施工人員進行安全培訓，讓他們能夠了解施工中等危險崗位以及注重施工中的安全防護[4]。

4 結束語

土建施工技術管理工作對建筑工程來說是非常重要的，不僅能夠協調工程中的各個環節，讓施工工作更加的有序，也能夠提升施工技術應用效率，確保工程的整體質量。因此就需要各大企業不斷地完善管理制度，制定相關的條例和應用措施，以便能夠預防和及時解決所出現的一些問題，進而提升工程的質量，保證工程的順利完成。