周廣釩
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近年來 現代工程技術被廣泛用于建筑工程領域,并且發展勢頭迅猛,發展前景廣闊?,F代工程技術正在逐步取代傳統建筑技術方法。當前,國內大型的建筑項目幾乎都有現代工程技術的應用。各設計院成立專業 現代工程技術團隊,各施工企業也都組織學習 現代工程技術課程,以求能夠在施工中有效利用該技術提高施工作業水平,保證建筑工程工程質量。從現代工程技術應用至今只有短短兩年的時間,但是這一技術方法卻以勢如破竹之勢在建筑工程領域傳播開來。這種技術方法包括了多種建筑需求,比如高樓大廈工商業建筑等等都可以使用現代工程技術進行施工規劃,可以從項目籌建、建筑方法、材料應用、建筑工程施工管理、建設預算等多方面對建筑項目進行綜合分析,合理規劃。由此可見,現代工程技術被推廣和使用是有原因的,它以強大的技術優勢備受建筑工程領域青睞。
現代工程技術是信息時代發展的結晶,這一技術順應了當前社會發展潮流,推動了信息技術前進的步伐。在人類進入信息時代以來,當前社會新的革命的開始了,現代工程技術順應潮流應運而生。為建筑行業的發展帶來了重大變革,掌握現代工程技術的專業人才逐漸以技術人員為主,這是推動技術發展的新興力量,讓我們看到了無限希望與可能。針對現代工程技術的使用,建筑領域還在不斷的實踐中摸索和研究,以求對現代工程技術進行科學合理的完善和技術革新,使現代工程技術可以充分的被利用,尤其是在施工當中,需要這種技術的支持。時代飛速的發展,促進了社會的進步,所以對建筑行業也會有更高的要求。隨著大眾對環保的要求越來越高,需要建設項目管理不斷優化,施工管理需要融入現代化技術,在本文中所提到的現代工程技術,是目前較為先進的一種技術,尤其是在施工中,如果融入這種技術,可以提高施工的質量,同時也可以做到環保。針對目前施工的相關問題,本文進行剖析,并且提出相關的措施。目前,在建筑行業中已經融入各種各樣的技術,然而施工技術也需要不斷的優化以及改善,才可以滿足社會的發展。傳統的建設項目管理已不能適應新形勢的發展需要。施工在執行施工項目需要在管理模式上具備科學性、合理性,改革創新施工管理方法,要保證提高整個工期中的質量,合理地減少施工成本。同時,施工單位應充分利用施工的相關理念,降低在施工之中對原材料等的耗費,盡可能降低施工帶來的環境影響,盡量做到保護環境,避免帶來更大的損失,可有利于社會的良好發展[1]。
根據目前國內建筑行業的發展情況來看,雖然中國是建筑大國,但是對于管理還未完善。相關企業非常重視成本以及工期,但是對于質量管理以及環保管理還缺乏重視。管理還處于較為傳統的模式,為引進優秀人才,同時因為使用較為先進的管理方式。這對于建筑行業來講,生產力也會大打折扣,然而想要更好的發展,首先要具備管理的優勢。因此,大部分施工企業人員以及管理人員不具備較高的水準,同時思想還在停滯不前。同時,企業領導不重視項目管理的創新和發展,導致項目建設過程中出現混亂局面,各種信息技術發展不完善。此外,建筑工程系統、結構及相應功能復雜,操作煩瑣。如果不采用完善管理方法,目前建筑單位的成本以及人力資源出現浪費的情況,這對于企業的利益來講,會大打折扣。綜上所述,施工管理需要不斷的優化以及創新,才可以確保施工能夠健康,持續的發展,同時也會為施工企業帶來更多的利益。
采用現代工程技術施工的方式是實現可持續發展的重要途徑。目前隨著平穩前行的規劃以及實施,國內提倡要充分采用循環經濟的模式,不斷促進發展可有效地利用相關資源,目前已經得到了實現。合理使用資源不斷優化利用和優良環境形成,是目前社會發展的主要目標。所以施工單位應該積極采用施工的方式,具有一定的必要性,不僅能貼近目前國內相關規定去積極發展,同時也可促使施工單位可以持續發展的渠道。此外,加強采用施工的方式,可促進管理的優越性。可以為目前企業的發展改善其觀念。長期以來,由于環境的友好發展,企業盲目追求生態管理,造成了一定的資源浪費。建筑管理的實施,建筑段位應該放棄以往落后的思想。努力做到貫徹執行發展的方式,改善環境污染所帶來的問題,促進企業穩健發展[2]。
施工管理理念是管理的重要基礎,因此有必要更新施工管理理念。在傳統的建筑行業中,并不具備較強的管理理念,目前已經不能適應當前行業的發展要求。對于建筑行業來講應該借鑒以往的管理方式中的相關經驗,并以此為基礎不斷地結合與全新的管理理念充分融合,讓現代管理方式助力建筑行業的持續發展。要提高建設項目管理者的思想認識,理念的創新要以管理認知為基礎。要充分了解到管理非常的重要。在仔細認真調查之后,要采用科學合理的方案,對施工進行管理,充分運用現代工程技術方法對項目進行管理。管理理念要不斷改變,要適當更新,建筑工程企業才可以獲得良好的發展途徑。
管理創新所指的是在項目中要有優化以及創新的意識,要對其內容不斷地進行改善,促使信息技術可以充分融合管理技術。首先,管理者要具備較強的管理技術,在進行管理時,要持續學習相關技術,通過實踐可以加強以及改善管理方式。另外在建筑行業中,需要很多的人力以及物力,財力的支持,你對于管理技術來講,需要不斷的改革以及創新??偠灾ㄖ椖吭谶M行管理時,首先離不開創新,也離不開技術。應該采用不同的方法以及手段,不斷地對管理技術進行推進,對其進行創新。此時可謂建筑行業的相關企業帶來有力的支持,為其發展奠定了基礎。
基于現代工程技術的建筑工程施工管理主要包括兩個方面:一是加強管理者的管理,嚴格控制管理者。促使管理人員可以按照自身的素質以及水平,在合適的崗位上展開管理工作??梢栽诠こ添椖恐邪l揮自身優勢,起到決定性的作用,管理者需要各司其職,承擔起相關的責任。在施工管理中,對于具體事物,需要做到人人有責,避免管理中無法解決的問題;二是相關管理部門要及時溝通,積極配合,促使工程有效推進。充分調動各部門相關人員工作的積極性,為管理的順利進行提供保障。建筑工程管理組織機構的創新能夠充分的保證建筑工程在施工中的效率以及安全性,同時也可以保證企業健康穩步的發展[3]。
作為建筑單位,首先要了解項目的內涵,同時也要了解項目的每一個細節,充分采用現代工程技術,融入施工建筑當中,同時也要形成完善的管理體系。對管理體系及時進行優化以及改善,促進施工,可以逐步完善,具體實施,確保其科學性。施工單位應該加強管理,并且在管理中要制定相應的制度以及計劃,要保證施工在通過管理后,可以順利達到目標。管理體系應劃分不同級別的崗位職責,每一部分,每一環節都要有專人專管,并且分配任務,確保職責分配到每個人,現場施工的所有活動需要專人負責,要保證施工能夠具體實施。施工管理需要不斷加強,同時也要落實其制度。
在施工過程中需要有合理的計劃,同時也要融入現代工程技術。在施工前現場勘察中,可以采用現代工程技術對其進行分析,要確保在施工中所采用的方案具備科學性。施工方案需要充分的融合現場實際狀況,避免為周圍帶來嚴重的環境污染,要避免對周邊植物帶來影響。此外,在施工中需要考慮的因素非常多,尤其是對環境的影響,施工的為想要做到環保施工,那么首先應該有現代工程技術的支持,同時也要提高施工技術,其前提是要具備完善的管理制度,相關人員參與到管理當中,同時要了解現代工程技術,在施工中,每一個細節,每一部分都要有專人監督,要保證在工程中實現有效作業,確保施工標準化,真正做到施工管理。
科學合理的計劃施工全過程,對工程方案進行改善;在實際施工中,選購材料應該以環保為主,同時,在施工過程中,也要對其進行規劃以及管理。第一,作為管理人員,應該召開施工會議,對每一部分的施工狀況進行分析,尤其是在施工中所產生的問題。施工項目要有具體的規劃,同時也要有數據的支持,科學的計劃可以讓整個施工過程的管理工作更加完善。第二,在施工中也會使用資源以及能源,但同時也需要注意環保。施工技術與現代工程技術充分的融合,可以對施工過程進行規劃。同時對環保施工進行管理,可以保證施工能夠健康持續的進行。
建筑材料是建筑工程的基礎。管理者應將目前的施工進度充分融合施工,充分利用施工的方案和可循環利用建材,建立科學合理的施工方案。工程中盡量推進環保材料的充分利用,嚴格控制施工材料的采購、使用和核算管理,確保工程材料的合理配置,避免造成施工材料的浪費,充分將環保施工方案具體實施,在項目工程中合理采用環保資料,例如可再生材料,或者是材料等,在建立施工方案的時候,主要以環保為主,同時在采購過程中,采購人員也應該嚴格根據相關規定展開工作。對于材料的存儲以及使用也要及時進行監督,及時進行管理,這一部分工作可以采用現代工程技術,可以避免資源的損壞以及浪費,同時還可以體現出環保作用。
施工中需要重視對資源的利用,同時也要注重對能源的利用,避免污染物的亂投亂放,促進施工可合理利用資源。在施工隊伍中,要保證每一位員工都有環保業,同時,也要具備管理理念,提高對能源的利用率,節約使用無法再生的資源。管理人員也應該將現代工程技術充分的發揮與施工管理充分的結合,對施工的情況及時進行監督,另外,設備的功能以及狀態等,也要及時進行檢修,要保證設備可以正常工作,提高能源的利用率[4]。
總而言之,對施工管理,首先要有深刻的認知,才可以實現管理創新,創新對于施工管理來講非常重要。制定管理方案,采取相應措施,逐步完善施工管理,可以提高施工質量以及工程效率。對于環境以及資源帶來了很大的壓力,所以為了避免這種壓力,首先應該提高管理水平,要盡量做到施工管理,現代工程技術的出現,為實現施工管理提供了支持以及幫助?,F代化技術飛速發展的今日,打造了現代工程技術,同時也為各領域帶來了優越性,尤其是施工管理,可以讓建筑行業獲得最佳的發展渠道。