論建筑工程技術的特點與發展

王志強

山東天齊置業集團股份有限公司 山東 淄博 256402

引言

當前的建設行業對于人才的需求本身比較大，有很多管理人員分配到各自的崗位之前，并沒有接受系統性的知識，尤其是針對一些使用的設備方面缺乏知識以及經驗。為了更好地滿足管理人員的工作需求，使其擁有更高的業務能力，降低在建筑過程當中產生的安全風險的概率，要對建筑施工工程的管理人員進行定期的培訓，使其掌握更加系統全面性的建筑知識以及設備的操作和保養的方式，在實際工作過程中體現出更高素質的管理能力，達到高效率的施工目標

1 建筑工程技術的特點

在最近幾年，中國一直在不斷地完善建筑工程技術，如果想要獲得更多的資料，那么就需要依賴于資源，然而對于一些高難度的資料也要耗費很多時間去收集，在收集資料時，就需要有更多的經費。但是目前為了保證資源工作能夠順利的展開，還需要融入先進技術，同時也要有大量的投資，目前國內資源正在緊鑼密鼓的開展，然而經費的缺乏會帶來重重的阻礙。在推進建筑工程技術及管理措施中，由于缺少資金，所以導致管理會缺乏重要的設備，有些會出現設備落后。導致在管理中會產生效率較低，并且也不具備準確性。促使施工中不具備確定性，對于工民建，施工技術落后的情況，在建設時無法保證工程質量。缺乏完善的管理制度，同時未明確其主體，所以工作開展中受到了阻礙，這也充分表明一定要建立完善的制度。對于管理人員來講，其素質還需不斷提升。首先要提升知識技能，其次要提升關鍵意識。如果想工程技術能夠獲得更高的水平以及質量，那么相關人員一定要掌握較高的知識，技能水平也要定期展開培訓，要促進其服務意識[1]。

2 關于建筑工程技術在安全生產中的問題

2.1 忽略了施工過程管理的重要性

很多施工單位在施工中，由于管理不完善，未受到重視，所以會出現人員流動性較大。并且目標不明確，安全生產管理水平欠缺。目前在工程中，行政主管部門并未從戰略上分析工程的技術問題，無法完善安全生產管理以及質量問題，所以有很多工程目前已經制定相關規定，并且創立了口號，例如追求卓越就是勇于創新等。但是口號只能體現出表面工作，并沒有徹底認識到工程中的重點。目前在工程中存在于重視規模，然而卻輕視質量的情況，所以在工程中施工技術較為落后，項目法人沒有落實責任制，相關制度并不完善。同時施工中創新能力較差，資源配置無法完善，這是非常明顯的問題，所以在實際的施工中，想要提高工程的首先要保證有完善的施工技術，以及管理制度。

2.2 項目設計水平不高，出現缺陷

相關設計人員水平較差，為充分掌握建筑學知識，所以在開工之前，沒有做好準備工作的深度無法達到，促使無法將設計因素完全考慮周全，所設計出的方案無法符合工程的需求。另外，由于倉促趕工所以大部分設計較為粗略，導致施工項目在未審批時開始施工，此時導致工程較差，而整體的施工質量更是無法展開評價。另外，在施工中，對質量的監管不具備完善的措施，所以工程質量出現較嚴重的問題。

2.3 缺乏安全管理意識

安全是保證所有活動順利開展的基礎，所以在工程開展前，要根據不同的工藝操作要求，加強對員工的安全宣傳教育，在一些施工危險區域設置警戒和安全防護，但在實際的項目進行中，沒有根據工程開展中存在的風險，制定應急預案。由于基層工作人員的文化水平較低，出現一些不服從管理和操作失誤等問題，如果對安全管理不重視，會造成建筑事故的發生，嚴重影響建筑活動的開展。

2.4 不存在明確的質量管理目標

在建筑工程實施過程中，包含的各項工作內容較多，管理難度較大，還有不同的工藝和技術的運用，由于管理水平不足，使得在進行質量管理時，沒有明確的計劃和實施方法，導致現場一片混亂，而且管理的質量不高，僅僅依據當下的施工活動安排，針對具體的作業內容進行質量管控，沒有將其與進度、成本、安全等內容有效地結合起來。有的建設單位為了追趕工期，縮減工藝流程，對每個工藝沒有實時的安排人員進行質量檢測。

2.5 未進行設計圖紙和工藝的檢驗

在設計階段，有關監理人員就要根據實際的工程情況和地質檢測數據等，組織技術、設計、建設單位對設計圖紙的審核和檢查，確保與工程的實際狀況相統一，然后在根據設計和施工周期，進行施工活動的安排，但在實際的監理工作中，僅僅是對現場施工活動進行質量管理，導致工藝與工作存在差異，影響施工進度。還有的在施工過程中擅自更改設計圖紙和工藝，沒有按照對應的工作流程來進行，給施工的質量帶來安全隱患[2]。

3 建筑工程技術發展

3.1 完善的管理規章制度體系

施工作業中，針對不同的材料以及設備要嚴格按照相應的操作要求和規范進行使用，防止在建筑施工環節相關工作超負荷運行。工作人員要相互之間進行監督，對機械以及設備進行定期的檢查，并且要結合不同施工人員的各自條件，在每一個施工的環節來進行嚴格細致的分析，根據實際的需求來對的質量嚴加監管，了解規章制度的特點，最終防止因小失大，并降低施工問題產生的概率，防止由于施工周期的延長而導致施工成本增加的現象

3.2 提高技術能力

建設工作中，管理人員對于質量監管工作的效果產生著重要的影響，因此施工技術人員在工作的過程中要積極地學習一些先進的施工技術，使其能夠在工作時更科學地對各種施工設備以及材料和機械進行科學化的管理，正確認識設備的操作方法，使整體施工效果得到最大化的保證，達到高質量的施工目標。如果要提高施工的質量水平，要體現出優秀的管理人員的重要性，使這些優秀的管理人員能夠真正配備到工程中，并具有相應的知識，確保的建設效果。

3.3 加強對于施工材料的管理

眾所周知，在建設環節，原材料的性能會直接影響到的建設質量，因此在建設環節，要是從建設的初期開始加強重視，對于材料進行嚴加保管。在管控的過程當中，包括材料的采購環節、運輸環節以及進廠檢驗和具體的保管與應用環節都需要進行嚴格的管理。在采購時要安排具有專業能力以及實際采購經驗比較豐富的專業人員來完成這項工作，和多家材料供應商進行細節的對比，分析這些材料供應商的優勢以及不足，確保整體材料的質量良好，盡量選擇性價比更高的原材料供應商，達到成本控制的目標。在材料的輸送環節，要嚴格按照材料的輸送要求完成運輸的工作，最好選擇就近的一些材料供應商，不但達到了成本節約的目標，還能夠有效防止在運輸過程當中由于一些不可控因素而導致造成的原材料性能發生的變化。除此之外，在材料的應用環節，還需要對材料進行再次的查驗，及時發現在材料使用過程中存在的性能損壞問題，對原材料進行全方位的監控。

3.4 建立應急預案和安全管理制度

事先根據工程的具體位置和地質環境，并結合施工過程中存在的風險因素，制定不同的應急方案，尤其是一些危險性較大的操作活動。在施工活動中，加大對員工的安全教育和宣傳，并制定相關的安全管理條例。嚴格規范員工的行為，將危險扼殺在搖籃里。在施工現場做好安全防護，配置好安全用具，對于電力的使用，要根據技術人員的要求進行。

3.5 根據不同的工作階段，制定質量管理目標和體系

在項目開展前，要根據具體的工程投入、建設周期以及質量要求，結合不同的工藝標準制定對應的管理目標，并綜合工程管理制度，進行制度的完善，同時依據績效考核和責任體系，將質量管理工作落實到實處。

3.6 人員專業和技術水平

對于工程建設來說，大多數都是以承包商的形式，根據不同的工作內容交給不同的單位來進行施工活動，但由于不同單位的建設人員的專業和技術存在較大的差異，使得在操作中，出現各種各樣的問題，還有的對具體的工藝操作方法不明確，給工程帶來較大的安全隱患。對于工藝操作，首先每一位施工人員要掌握相關的技術要領，需要至于被資格才可上崗工作。很多施工隊雇傭農民工并不具備技術水平，所以在施工中，質量會比較粗糙，并且也無法合乎設計的標準。往往承包商的領頭人只注重利益而不注重質量以及安全問題，農民工的安全問題無法獲得保障，所以對于施工隊伍來講，一定要完善安全管理以及質量管理，同時還需要施工人員具備較強的安全意識。很多工程由于質量問題以及人員傷害，導致停工，有時會增加投資成本[3]。

3.7 監理管控能力

為了有效地達到質量管控的目的，必須加大監理的職責和管理權限，針對不同工作階段的工藝操作，結合影響質量的因素，加強對整體施工過程的監督和管理，如果監理人員的專業和管理經驗不足，或者對于項目的具體實施內容不清楚，就會導致管理困難。

4 提升質量控制和管理水平的具體措施

4.1 建立和完善質量管理體系

主要是根據工程建設質量要求和管理制度，來建立質量管理體系，使得與工程的整體管理活動相一致，并結合不同的工藝操作重點和容易出現的質量問題，制定解決方案，將具體的內容融入管理體系中，同時建立責任和績效考核制度，根據對應的工藝流程，加強對操作人員的技術管控，從而保證施工質量。此外還可以利用激勵方法，來調動員工的積極性，加強各個崗位和部門之間的工作監督。各崗位工作人員都要承擔起相應的責任，要避免疏忽遺漏而導致的質量問題。

4.2 加強對員工的專業和技術培訓

根據不同階段的工作內容，有針對性地開展技術培訓活動，并加強對員工的安全教育，依據工藝操作的重點、難點之處以及可能出現的質量問題，可以邀請一些專業性的技術人才，進行指導，明確遇到問題時的解決方法，從而提高人員的技術水平。

4.3 選用綜合素養較高的監理人員

在建筑項目中，監理崗位非常重要，他是保證整體施工活動和工作計劃落實的執行者，所以在監理人員的選用上，從建設單位內部，選用工作效益好且專業性較強的人員來擔任，并開展監理培訓活動，使得能夠熟悉和掌握工程詳細情況，所以建設單位要根據建筑行業的發展，結合實際工作開展的情況和發展規劃，制定人才培養計劃，使得與建筑工作開展相一致，為工程的順利進行打下堅實的基礎，從而提高建設單位的綜合實力[4]。

4.4 制定施工進度計劃

可以先根據招標和合同文件中規定的建設周期，并依據工程中所用到的工藝和技術，來制定進度管理目標，并將具體的目標落實到不同的工作內容中，然后在定期內進行進度檢查，對于延期的工作內容，要分析原因，采取措施解決，對于沒有在實踐內完成工作的要予以懲罰，使得操作人員能夠自覺地按照工藝操作規范和流程來進行，提高工作效率和質量。

5 結束語

總而言之，鑒于工程建設中集料材料的特殊性，在實際檢測分析時，需要采集集料的樣品，對樣品開展有效的試驗檢測，進而評估集料的質量與安全。為保證試驗檢測工作開展的質量與效果，應當對樣本采集工作進行有效管理，需要有技術的支持，以確保后續檢測報告的可信度與真實性，合理發揮出施工材料試驗檢測工作價值。當前城市的發展過程中，對于施工要求已經越來越高，導致施工難度進一步增加。通過本文的探討以及分析，希望可以更好地提高的建設質量水平，為社會的發展做出貢獻。