水利工程財務管理信息化建設探索
——評《水利工程與財務管理》

崔 靜

劉春艷，郭 濤 著北京理工大學出版社出版

現代信息技術具有高速、便捷等特點和優勢。信息時代，加快水利企業財務管理信息化建設，能夠有效彌補傳統水利財務管理的不足，大大提升財務管理的工作效率和質量，減輕財務人員的工作負擔，提升水利企業的綜合效益。由劉春艷、郭濤著，北京理工大學出版社出版的《水利工程與財務管理》一書，通過知識理論和經典案例的結合，對水利工程財務管理工作進行了系統論述。

全書分為六章，以水利項目經濟分析為前提，依次闡述了水利項目成本控制、改革方向和趨勢，監督職責、管理機制，以及水利工程的費用組成、水價格核算、招標與投標、信息化建設和管理等內容。既講述了水利工程財務管理工作的理論知識，又選取了大量的典型案例進行對照分析，深入探討了水利工程財務管理工作的主要環節、工作程序及方法，對推進水利工程財務管理信息化建設具有積極意義。

參閱該書，結合水利企業財務管理信息化建設現狀，可以發現仍存在較多問題，具體可以概括為以下三點。一是一些企業對財務管理信息化建設的認識仍需進一步深化，相關經費投入有待增加。大數據時代，水利財務管理信息化建設的推進首先需要財務管理人員轉變工作理念，但是部分財務管理工作者受傳統財務管理理念的影響較深，對財務工作信息化管理的認識較為片面。另外，部分水利企業對財務管理信息化建設不夠重視，資金投入較少，信息化建設需要的人力、物力資源等未得到滿足，財務管理信息化建設效率難以提高。二是基礎設施建設較為欠缺。基礎設施是保證水利財務管理工作信息化建設順利推進的重要條件。然而，部分水利企業未能處理好基礎設施建設與企業財務管理信息化建設之間的關系，為減少成本投入或節省資金，不重視基礎設施建設，導致企業所使用的硬件設施與軟件系統無法與信息時代的財務管理機制或系統接軌，降低了工作效率。三是財務管理制度不健全。財務管理信息化建設工作的順利推進需要完善的管理制度保障。如今部分水利企業仍采用過時的管理制度，未對財務管理制度進行改進，導致當前財務管理工作未能滿足企業發展需求，阻礙了財務管理信息化建設進程。

水利企業信息化建設應該以數據信息為基礎，以信息化技術為手段，以企業需求為核心，加強數據資源整合，強化水利企業財務管理工作的信息化水平和應急能力，提高財務管理工作的科學性，進而實現水利企業管理體系的科學化。針對上述問題，水利企業應做好以下三項工作。

首先，加快財務管理信息系統開發。為促進水利財務管理工作的信息化建設，進一步提高財務工作的質量和效率，需要開發完善的財務信息系統。對于財務核算工作，構建信息化系統管理系統，將財務審核、報銷申請及銀行資金變動等相關核算工作融為一體，形成系統的閉環管理模式，提高信息處理的自動化水平。對于報表和財務分析工作，則應將其與核算數據對接，同時合理運用數據庫技術等使各項數據有效聯通，持續優化內置數據分析功能，實現數據信息的自動保存、提取、分析處理。此外，水利企業還應重視信息統一、功能健全的信息化管理系統的構建，為進一步開發財務系統功能提供保障，同時也為財務管理監督工作提供支持。

其次，建立高效的信息化財務管理平臺。科學可靠的財務管理平臺是實現財務管理信息化的重要條件，因此，水利企業要從軟件系統、硬件設施等方面加強信息化平臺的建設。一方面，企業要根據財務管理工作的實際需求進行信息化平臺建設。現代信息技術如云計算、數據庫、數據分析技術等已經得到廣泛應用，水利企業可以和互聯網企業合作，共同建設信息化、智能化的財務管理平臺。在完成平臺基礎建設后，水利企業應對財務軟件和系統功能進行科學規劃和升級，完善信息化平臺的服務水平和功能。此外，水利企業需對信息化財務管理平臺的數據收集制定統一標準，進而對財務工作進行有效管控，用信息化手段提高財務管理工作的質量和效率。

最后，統籌規劃信息化建設工作，加強整體設計。基于信息時代背景，水利企業財務管理工作信息化建設要利用現代信息技術，加強統籌規劃和設計，將企業經營與財務管理有機結合，將財務信息作為企業經營和發展的重要依據，為企業決策提供詳細的財務數據信息。另外，水利工程建設涉及眾多部門，需要各部門協調配合才能保證水利工程的順利實施，因此，水利企業要引進現代化管理工具，建立財務數據平臺，為企業其他部門提供調查研究數據，暢通各部門數據信息的傳遞與銜接，做好各部門數據的轉換，將企業生產經營與財務管理深度融合，開展全面預算管理，對各個生產環節或流程的資金投入和使用情況進行嚴格管理和監督，避免資源浪費，全面提升企業效益。