調查研究要做在日常

□ 唐劍鋒

智商再高、方法再多、經驗再豐富的人，也會遇到沒有辦法、一籌莫展的時候。這個時候，越急越可能做出錯誤決定、引發各種問題，而毛澤東遇到問題則是開展調查研究。

1931年5月，毛澤東領導指揮第二次反“圍剿”，為紅軍兵少而每天憂愁。他跟彭德懷兩個人到白云山上察看地形后，決定紅一軍團打正面、紅三軍團包抄，結果戰況如他所料，敵人很快敗退。毛澤東總結說：“我的經驗歷來如此，凡是憂愁、沒有辦法的時候，就去調查研究；一經調查研究，辦法就出來了，問題就解決了。”

毛澤東在《反對本本主義》一文中，開篇就明確提出“沒有調查，沒有發言權”；后來又在向紅軍各政治部發出的通知中，明確提出“不做調查沒有發言權”，“不做正確的調查同樣沒有發言權”，有力推動了紅軍中調查研究工作的開展。今天看來，不僅“打仗離不開調查研究”，建設中國式現代化強國的新征程中，也離不開調查研究。

今年3 月13 日，國務院總理李強在十四屆全國人大一次會議閉幕后的記者會上說，國務院要帶頭大興調查之風。他說自己長期在地方工作，很深的感受是：坐在辦公室碰到的都是問題，下去調研看到的全是辦法；高手在民間，一定要推動各級干部多到基層調研，要問計于民，問需于民，向群眾學習，拜群眾為師。

調查研究不是“一陣風”，而是一種常態化手段，作為日常工作的重要組成部分，不能等到沒有辦法的時候，才想起調查研究。沒有辦法，說明平時調查研究不夠，說明對情況不清楚、對民意不了解。這時，如果硬去決策、拍板，是最容易犯本本主義、經驗主義、官僚主義錯誤的，甚至可能付出慘痛的代價。這時，寧肯暫時停下來，也不能想當然、拍腦袋。

面對新情況、新問題，更不能急于下結論、做決策，而要通過深入調查研究，掌握真實的情況、獲得豐富的資料、聽取廣泛的民意，然后去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里歸納總結。這是調查研究的目的，也是調查研究的意義所在。

沒辦法時調查研究，并不丟人，而是一種醒悟。這提醒我們調查研究要常抓在手。這不僅應該成為一種工作習慣，更要成為一種工作作風，堅持下去。