英派斯：創新練就行業“健將”

文｜劉成

能檢測體態的智能3D 人體檢測儀、樣式新穎的跑步機、種類繁多的力量器材……走進位于山東省青島市即墨區的青島英派斯健康科技股份有限公司（下簡稱“英派斯”）的樣品室，近千種健身器材琳瑯滿目。

從一家健身器材小微代工企業發展成為覆蓋大健康全產業鏈的領軍企業，英派斯是如何成長為健身行業的“健將”的？

專注自主研發

英派斯成立于1991年，是國內較早從事健身器材生產的企業。成立之初，英派斯主要為國外品牌代工。

“2001年，公司決定成立自己的健身俱樂部，在生產力量型器械的基礎上，推出有氧健身器材。若是通過采購，成本很高，于是，我們決定自主研發。”負責技術研發的英派斯副總裁劉增勛說。

英派斯生產基地

劉增勛表示，利用多年積累的產品參數，公司一點點摸索產品的功能、結構、外觀等設計。“比如，在研發跑步機的電子表殼時，做一個模具要耗費數萬元。為降低研發成本，我們利用木質電子表殼代替，上下控線路板則由人工一點點焊接。”

經過多次測試、改進，跑步機的性能和品質不斷提高。歷經3年時間，動感單車跑步機等6類產品相繼問世，英派斯的有氧健身產品實現了零的突破，并不斷迭代升級。

照抄照搬沒有出路，必須從最基礎的地方做起。“我們從人體工學、運動力學等基礎學科著手，研究健身器材的運動機理，在此基礎上開發新產品。”劉增勛舉例說，同樣是鍛煉背闊肌的力量型器械，很多產品采用水平雙轉軸形式，鍛煉時需身體后仰，運動幅度過大，舒適度欠佳。“我們通過研究基礎學科，將傳統的水平雙轉軸改為垂直單轉軸，產品上市后得到廣大客戶的認可。”

在“死磕”技術創新和產品研發的過程中，英派斯構建起近180人的研發團隊，創新設計能力在國內達到了行業領先水平，獲得“國家認定企業技術中心”“國家高新技術企業”等榮譽。公司還參與行業標準的制定，成為健身器材國家標準的主要起草單位之一。

推進柔性生產

隨著自主研發能力不斷提高，英派斯接到的國內外訂單量逐漸增多，煩惱也接踵而至。

“過去，公司主要生產大批量、品類單一的家用健身器材，生產工藝要求不高，工人也適應了粗放的生產模式。”分管生產的副總裁秦熙說，“后來訂單逐漸變為多品種、小批量、多批次的商用健身器材，對生產工藝的要求也提高了。”

英派斯逐漸探索出標準作業指導書模式，每個工位都配置了標準作業指導書，工人按規定的步驟操作即可完成不同系列產品的工序，生產效率大大提升，還減少了20%的人工成本。

企業工藝能力的提升同樣是個難題。“在常人看來，制作一款健身器材的復雜程度遠遠小于造一輛汽車，但它對工藝和組裝精度的要求卻不亞于后者。”劉增勛舉例說，以前生產舉重器材導桿采用拉拔方式，導桿的直線度偏差為5毫米左右，工藝有差距，軸承滑動就不順暢。為了完善工藝，他們改為外圓磨加工方式，經過反復實驗，最終直線度偏差可控制在0.5毫米以內，大大提高了軸承滑動順暢度。“各種組件制作工藝都是通過這樣精益求精地反復打磨，逐步得到了提高。”

經過近5年的努力，一套有著較高工藝水準支撐，能生產高品質、小批量、多批次的健身器材柔性生產線慢慢成型，成為英派斯的核心競爭力。“這個核心競爭力讓英派斯逐漸成長為市場中的佼佼者。近年來，我們的銷售額穩中有升。”英派斯董事長劉洪濤說。

英派斯智能健身房

拓展應用場景

自20世紀90年代起，英派斯開始自主研發生產室外健身路徑產品，并不斷迭代升級，持續拓展應用場景。目前，英派斯的室外健身路徑產品已覆蓋30多個省份700多座城市。

隨著健身熱興起，許多人更愿意在離家更近的地方健身，也希望健身成本更低。怎樣解決這個難題？智能健身房是英派斯為破解這個難題做的探索。英派斯在濟南打造了300平方米的智能健身房，24小時無人值守，用戶只需通過互聯網平臺預約，即可自助入館，價格也相對更低。

“智能健身房最大的優點是單店只需要占地200～300平方米，可以開到社區、企業等各類場所，滿足人們隨時隨地的健身需求。”英派斯總裁文珂說，英派斯計劃5年內在全國打造數千家社區智慧健身中心。

除此之外，英派斯還與省級體育部門合作，建設了5 000多平方米的運動促進健康中心。場館內，不僅有各種智能化的健身器材和運動場地，還有心理咨詢、體質檢測等功能板塊。“如今，有不少城市對這個新場景感興趣，正在與我們接洽合作。”劉洪濤說，“我們將通過更多場景開發，把全民健身活動引向深入。”