蘇州文化創意產業品牌定位與整合策略研究

謝丹丹，范書斌

（蘇州科技大學，江蘇 蘇州 215000）

蘇州作為我國首批歷史文化名城和現代化經濟強市，在現代文化創意產業的發展大潮中，具有獨特的優勢和良好的發展前景。蘇州坐擁如此之多的歷史文化資源及自然和人文景觀資源，但市域內的文化創意產業并沒有形成自身的品牌優勢，因此，解決其品牌定位與整合問題便成為當務之急。

1 蘇州文化創意產業概況

蘇州是一座擁有數千年歷史文脈的古城，其文化產業生生不息。尤其是改革開放以來，伴隨著國內經濟的高度繁榮與發展，蘇州的文化創意產業也開始異軍突起，并在發展中日益受到英國、美國等文化創意產業起步較早國家的影響，呈現出茁壯發展的態勢。

1.1 文化創意產業的概述

文化創意產業（Cultural and Creative Industries）是知識經濟時代語境下對“文化產業”和“創意產業”及相關概念就同一類經濟現象的整合概括，兼具了兩者的本質特征，更強調文化積累和科技創新的融合，是一個指向產業發展實踐的集合概念[1]。文化創意產業整合了文化和創意兩方面內容，兼具二者的特性，是二者的集大成者，并擁有著充沛的生命力。從20 世紀開始，由于全球資源的日益緊縮和環境污染的加劇，過度依賴于自然資源的傳統行業逐漸式微；所以，西方各國借著科學技術的日益精進，開始了對文化創意產業的探索與發展，使西方精神文化發展上升到一個全新的高度。如英國前首相布萊爾在1997年成立創意產業工作小組后，文化創意產業迅速發展成為第一大產業，推動了該國經濟的成功轉型[2]。近年來，隨著國際的交流合作日益增多，發展文化創意產業的必要性也逐漸被許多發達國家所意識。因此，各國便紛紛鼓勵支持文化創意產業的發展，更有如英國、美國將文化創意產業的發展上升到國家戰略的高度，希望通過文化創意產業的輸出來彰顯國家實力，確立文化大國的地位。據聯合國數據顯示，文化創意產業在全球生產總值的占比高達7%，并提供了約2 900 萬個工作崗位，讓社會步入了一個嶄新的階段，并且極大豐富了人們的精神世界。

1.2 蘇州文化創意產業的發展現狀

歷史文化底蘊深厚的蘇州順應了改革開放的春風，成為我國經濟強市，正是由于這樣得天獨厚的優勢，讓蘇州能夠成為文化創意產業發展中的重要城市。蘇州市政府也意識到了文化創意產業所具有的強大活力，并將其作為推動城市發展的重要產業來扶持。

1.2.1 文化資源和旅游資源

蘇州的歷史底蘊深厚、文化旅游資源豐富，不僅是“世界遺產典范城市”，還擁有著“全球手工藝與民間藝術之都”的稱號。蘇州市域內有著大量寶貴的歷史文化資源（古典園林、大運河等）、文化基礎設施（博物館、美術館等）和優質科教資源（高校及科研院所），為蘇州文化創意產業發展注入了強勁動力。此外，發達的金融行業和高新技術產業也為蘇州文化創意產業的蓬勃發展提供了有力的保障。目前，蘇州已經形成了包括數字媒體藝術創作、動畫產業加工、環境藝術設計、產品設計開發等一系列文化創意產業。

1.2.2 文化產業快速發展

2020 年末，蘇州擁有各類文化創意產業從業人員70 萬人，文化產業增加值1 095 億元，規模以上文化企業數量連續5 個季度保持增長，見圖1。2021年上半年，蘇州規模以上文化產業單位營業收入1 364.62 億元，比上年同期增長21.8%，比2019 年上半年增長8.6%，兩年平均增長4.2%。

圖1 蘇州文化產業數量變化Fig.1 Change in the number of cultural industries in Suzhou

2021 年上半年，蘇州規模以上文化產業單位中核心領域企業營業收入 339.57 億元，同比增長42.3%；相關領域企業營業收入1 025.04 億元，同比增長16.3%。文化產業核心領域發展速度迅速，營業收入高于其他產業領域26%，核心領域占規模以上文化產業產值比重與去年同期相比提高到了24.9%。從整體來看，上半年蘇州文化創意產業規模穩步增長，但比全國平均水平低8.6%，比全省平均水平低5.1%，增速相對緩慢。

1.2.3 文化創意產業發展戰略

蘇州政府推行“江南文化”品牌建設和文化產業數字化戰略，積極推動文化創業產業發展。2021 年年初，蘇州繼續圍繞打響“江南文化”品牌，堅持項目引領和產業融合，著力推動文化產業健康、持續、高效發展；大力發展數字文化產業，經營范圍主要集中在動漫游戲、創意設計、網絡視頻等領域。相關企業數量占整體數字文化產業企業數量比重為71.7%，51.7%的企業業務范圍覆蓋了全國市場，20%的企業正通過不同途徑拓展國際市場業務，部分企業采用多領域融合發展的方式，加快構建有競爭力、生命力的企業品牌。

1.2.4 完善政策支撐體系

蘇州市先后實施了一系列推動文化產業發展的舉措，不斷完善文化創意產業發展的政策支撐體系[3]。通過政府引導資金支持，制定相應的鼓勵政策，來調整財政的導向，促進其發展，并在全市已經建立好的文化創意產業扶持資金的基礎上，通過多種保障方式，重點幫扶一些特殊的文創產業項目，進行試點工程。蘇州市目前已經成功搭建起了資本服務平臺，引導民間資本進入文化創意產業，如臺灣誠品書店、華誼影視基地等大量的民營文化企業嶄露頭角。文化創意產業試點工程讓文創產業形成了集群優勢[4]，對外的號召力和影響力都得到了大幅度提升。

1.2.5 文化產業發展中存在的問題

文化創業產業雖然發展迅速，但是未成為蘇州的支柱產業。2020 年末，蘇州文化產業占全市生產總值的比重僅為5.3%，遠低于北京、杭州等城市。蘇州規模以上文化企業數量和規模均較小，規模以上企業營業收入占比很低，2021 年新增文化創意企業營業收入占全部規模以上企業營業收入的比重僅為3.3%，表明大多數新增蘇州文化創意企業尚處于發展初期，缺乏龍頭企業和可以彰顯地域文化特色的品牌。

文化創意產業的產業結構不合理。雖然核心領域的營業收入占比提升至24.9%，但依然是外圍層業態占主導地位，并且主要是依靠勞動密集型的加工或代工企業支持，缺少原創力，企業附加值低，文化創意產業的核心競爭力較低，品牌建設較為滯后。

人才隊伍缺失是制約文化創意產業品牌建設的關鍵。根據蘇州統計局的調研數據，在數字文化企業中，缺少復合型人才的企業占比達38.3%，缺少高端科技人才的企業數量比例為33.3%，16.7%的企業缺少基礎技術人才，13.3%的企業缺少營銷人才，6.7%的企業缺少管理人才。文化創意產業是新興產業，專業對口人才的培養和引進速度嚴重滯后于產業自身的發展；同時人才引進政策的不完善也制約著企業構建高效的人才隊伍。人才的缺失嚴重制約文化創意產業的發展，不利于蘇州文化創意產業品牌的構建。

2 蘇州文化創意產業品牌現狀及定位問題

文化創意產業能否在發展中取得先機，最為重要的就是品牌是否能夠精準定位，精準的品牌定位能幫助項目在特定的行業里生根發芽，占據先機。一般而言，傳統行業的品牌打造往往是有了產品后才開始漫長的宣傳，從而進行品牌定位，并隨之賦予產品特定的品牌價值，而在互聯網時代背景下，則需要品牌先行。

2.1 品牌現狀

2021 年蘇州繼續圍繞打響“江南文化”品牌，著力推動文化創意產業發展，出臺了《“江南文化”品牌塑造三年行動計劃》，計劃指出打造江南文化品牌，蘇州需要江南文化研究、文化遺產保護、文化藝術設計等人才，推行了“蘇州市姑蘇宣傳文化人才計劃”，吸引相關人才的加入。同時還指出構建“江南文化”品牌，應當打造一批具有姑蘇特色和內涵的文化品牌項目。作為大運河沿線的古城蘇州，“運河十景”首當其沖地成為了大運河蘇州段沿線景觀資源中的代表性景點。目前，蘇州開始重新雕琢“運河十景”，著力打造吳門望亭、滸墅關、楓橋夜泊、平江古巷等運河景觀品牌。

蘇州文化創意產業在快速發展的過程中，文化創意企業依靠蘇州悠久的歷史文化底蘊和豐富的自然資源構建自身的品牌，其中以蘇州博物館、蘇州太湖雪絲綢股份有限公司、蘇州上久楷絲綢科技文化有限公司、蘇州炎傳蘇繡有限公司、吳中區光福芬藝雕刻研究所等企業為代表。蘇州博物館以蘇州歷史建筑、館藏、蘇州地方文化為出發點，通過對文創產品的原創研發，將博物館文化融入人們的生活美學當中，創建自身的品牌文化；蘇州太湖雪絲綢股份有限公司集加工、生產、設計、銷售于一體，結合蠶桑科技衍生品開發和旅游，開創了互聯網+、文、商、旅、農新模式，打造蠶桑領域的代表性品牌；蘇州上久楷絲綢科技文化有限公司，以世界非物質文化遺產——宋錦為產品開發核心，將宋錦與歐洲頂級時尚完美融合，形成國際化品牌形象；蘇州炎傳蘇繡有限公司，以蘇繡文化推廣、刺繡體驗教學為主，通過刺繡蘇扇、刺繡錢包、刺繡手包等各類創新作品，繡出企業自身品牌特性。

2.2 品牌定位問題

正如上文所述，近年來，蘇州在實施文化創意產業發展戰略方面已經取得了重大突破，但是在文化創意產業的品牌定位方面，西方發達國家城市和上海、北京、深圳等國內文創產業領先地區相比，無論是在實際運營還是學術理論層面均有較大的差距存在。

2.2.1 品牌定位不準，個性不鮮明

在文化產業高度繁榮的當下，蘇州市域內相當一部分文化創意產業的品牌定位不夠準確[5]，致使眾多品牌缺乏明確的發展路徑，且極大地拉低了品牌的附加價值，這同樣也是影響品牌宣傳打造的關鍵。如蘇州著名的國家級非物質文化遺產蘇繡，在識別性和品牌性上僅依托于表現題材和工藝手法的區別，而非構建和運作強有力的品牌價值體系[6]，以致蘇繡產業失去了本該擁有的核心競爭力。此外，由于部分參與城市管理的職能部門唯政績是從，對短期內不能夠帶來GDP 增量的產業項目，往往置之不理。因此，這也導致了相當數量的城市雖地處天南海北，但其文化創意產業的發展模式幾乎一致，文創品牌的定位也趨于同質，更何談鮮明的個性和獨樹一幟的城市特色。蘇州文創產業在發展中也出現了同樣的問題，雖然政府大力引進了各類文化創意產業，但是在前期的引進過程中并沒有做好精準地記錄和區分，因而導致了大量內容同質化的文創品牌陷入不良競爭，對蘇州文創產業的發展與品牌的定位，形成了極為不利的局面。如蘇州市七里山塘、平江路和觀前街等歷史街區中蘊含地域個性與特色的品牌老店十分匱乏，千城一面的旅游產品卻屢見不鮮。

蘇州市域內雖然擁有眾多的文化創意品牌，但這些品牌在個性化表現方面仍需提升，品牌的核心要素包括名稱、標志及廣告語等[7]，如果一個品牌擁有清雅脫俗且獨具個性的名稱和廣告宣傳語，那么就更加容易被消費者所接受和銘記。基于互聯網時代的當下，蘇州文創品牌建設之初就需要采用個性鮮明的，符合自己品牌調性的元素來構建品牌標志和廣告宣傳語，同時也要注重在情感上實現與消費者的共鳴。

2.2.2 過度依賴地方傳統文化，缺乏創新

蘇州是一座被傳統文化所滋養的城市，明清古典園林文化、隋唐運河文化、昆曲文化、評彈文化皆是蘇州寶貴而特有的傳統文化資源，若將資源整合，巧妙利用，可打造出一批極具蘇州精氣神的特色文化創意品牌。然而時下蘇州的文化創意品牌的定位卻產生了沉溺于豐富的地方傳統文化資源無法自拔的現狀，這不僅會使本土文化創意產業發展乏力，出現創新停滯的狀況，還會對傳統文化資源的傳播和發展造成不可逆的消極影響。比如，被稱為我國戲曲鼻祖的昆曲具有悠久的歷史和深厚的人文基礎，傳統的昆曲表演內容晦澀、接受面較窄，而且在表演中并沒有融入現代社會的元素，也未創新出現代社會所需要的昆曲文化創意產業，更未形成強有力的昆曲主題文化創意品牌，實屬是傳統文化資源的浪費。其次，在蘇州文化創意衍生產品的開發與設計方面，同樣存在著過度依賴傳統文化資源的現象。如蘇州的平江路、觀前街等歷史文化街區雖然擁有大量售賣文創產品的店鋪，但其所銷售的產品多以傳統把玩物件為主（如木質擺件、手串和泥人等），其銷售的產品種類較為單一，缺乏與時代的鏈接。除此之外，從事文化創意產業的部分手藝人依舊沿用傳統的技藝、材料和器物形制和審美規制。特別是傳統的器物、功能及造型依舊延續傳統樣式、尺度和要求，與當下的日常生活之所需相距甚遠，在泛生活和新消費中走入了一條極其逼仄的道路。在當下生活中，一件文創產品僅僅依存于地方傳統文化價值，而完全不能被人們便捷和廣泛地使用，那么這件文創產品將會逐步淪落為缺乏實用性與時效性的擺設，其最終的結果是被時代所拋棄。因此，打造更多高質量、與時俱進的文創品牌對于文創產業的發展是不可或缺的，傳統文化資源作為民族文化精粹，需要人們繼承，更需要人們踵事增華，將傳統文化精粹與新時代內涵有機結合，并賦予到現代文化創意產業品牌的塑造中。

2.2.3 傳播策略運用不當，宣傳力度不足

對于文化創意產業品牌而言，推廣的最終目的就是要實現品牌的傳播[8]。然而，在蘇州市域內的文創品牌中，能夠運用營銷思維去實現品牌傳播的企業較少，絕大部分企業在品牌推廣上依然是循規蹈矩，主要是通過報紙、電視、交通廣告等傳統的媒介手段為主，并沒有充分利用起網絡自媒體等新興媒介方式，嚴重脫離了當代文化創意品牌的發展實際。即便部分品牌開設了商業網站、微信公眾號和新浪微博來進行品牌的宣傳推廣，但因其粗劣的界面設計和后期維護與更新的缺失而形同虛設。另外，在品牌的推廣過程中，如果僅拘泥于對產品本身的宣傳，而非通過塑造品牌文化來帶動產品的銷售，這樣周而復始便會逐漸陷入品牌宣傳與推廣的誤區。通過調研蘇州市觀前街和平江路商鋪所售賣的文創產品，可得知從事蘇州文化創意產品開發的著名品牌較少，更有相當一部分的文創產品缺乏品牌的包裝。因此，即便開發數量眾多的文化創意產品，也無法形成讓顧客所熟記的品牌效應，產品的質量和內容也更無法得到切實的保障。此外，由于部分文化創意企業的負責人并非品牌運營專業出身，因此在企業的發展和品牌的宣傳推廣方面，極易出現外行領導內行的現象，在品牌的管理上導致了混亂無序的現狀。例如，部分企業仍然遵循傳統品牌運營模式進行商業運作，致使企業對品牌的定位模糊不清，貽誤了品牌宣傳和推廣的最佳時機。此外，部分品牌盲目投入大量資金，邀約明星進行品牌代言，但對于起步之初的品牌而言，此舉只會導致宣傳費用的浪費，對于擴大品牌影響力而言是杯水車薪。

3 蘇州文化創意產業品牌定位與整合對策

對于蘇州文化創意產業而言，必須要實施品牌先行的戰略[9]，找準合適的品牌定位，利用好品牌優勢去帶動其他項目的發展，只有當一批項目產生了品牌效應，才有機會促進文化創意產業的發展。

3.1 強化品牌戰略意識

要始終堅持以一個品牌整體的角度去發展和探索文化創意產業，只有當品牌形成了整體性，才能步調一致，更好地推動品牌的發展。管理部門要組織社會各界共同探討，并且學習國際上先進的宣傳推廣手段，實現文化創意產業的品牌宣傳模式持續轉型，轉移人們的關注焦點，讓人們從對產品的關注中，轉移到對品牌的關注上。企業要堅定不移地實施品牌戰略教育，將骨干員工送至國內甚至國外的專業高校進行培訓，切實吸收海內外先進品牌理論和企業在實施品牌戰略上的寶貴經驗，提升企業品牌戰略的運作能力。

文化創意品牌需要實行差異化定位[10]，只有與其他的品牌存在差異性，才能夠在競爭中獨具優勢。因此，在品牌定位時，一定要對市場進行充分的調查研究，探求市場細分，填充市場空白，樹立自己的品牌優勢。挖掘蘇州文化創意產業品牌定位的“魂”和品牌自身的特色尤為重要，應從蘇州“吳文化”和城市幾千年來的文化積淀體系發掘。發展文化創意產業的任務就是要合理地開發和利用歷史文化，并把它們轉化成為現實生產力。根據蘇州文化創意產業發展的實際，在根植于蘇州傳統“吳文化”實施品牌定位與整合時應注意幾個問題：其一，科學地認識蘇州文化創意產業的“魂”[11]，探尋帶有蘇州本土特色的文化符號；其二，在推進國內文創產業發展的同時，也要借鑒海外的文創產業發展范式[12]。依托蘇州“吳文化”精神內涵發展蘇州文創產業品牌特色，并吸收海外發展文化創意產業的先進經驗，形成既有自身民族特色又符合一般發展規律的有效路徑。其三，充分發揮市場機制作用[13]，將品牌的價值和效益提升到最大。文化創意產品最為重要的價值是品牌的傳播與推廣，文化創意產業作為參與市場經濟活動的一個組成部分，也會受到市場客觀規律的影響，建立文創產業品牌并提升其知名度，是蘇州市在各類高壓競爭環境之下的必由之路。因此，只有采取符合市場導向的品牌定位策略，才能實現精準定位，形成自身獨特的品牌特色，確立品牌的核心價值，確保在商業競爭中穩中求勝。

3.2 培育數字文化產業新業態

蘇州不僅是一座底蘊深厚的文化古城，也是一座充滿活力的現代名城。蘇州市域內的文化創意品牌可以依托歷史底蘊深厚的傳統文化資源，積極尋求與國內外運作成熟的時尚品牌聯名打造文化IP，借助商業化運作和新媒體營銷方式，實現品牌價值的轉變。如甘肅敦煌博物館與國民運動服飾品牌“李寧”攜手的跨界聯名合作，敦煌作為絲綢之路的重要節點，擁有古老而又鮮明的傳統地域文化，與“李寧”展開合作，以“絲綢之路”作為切入點，開發出了“絲路花開”這一系列品牌IP，將傳統文化與現代潮流有機結合，開辟“國潮”新風尚，此次敦煌博物館跨界聯名的潮流服飾在“天貓超級品牌日”的單日銷售額突破一億元大關，敦煌博物館文創品牌不僅因此獲得了豐厚的盈收，也將地域內所特有的敦煌文化和絲路文化跨領域合作的方式展現于大眾視野。

文化創意產業作為城市創意經濟的重要一環，蘇州應當將城市中傳統的文化IP 與數字科技相結合，用全新的形式展示城市文化特色和生活方式，形成文化創意產業新業態，帶動蘇州文化創意產業品牌升級和城市數字經濟增長。基于此，蘇州市域內傳統文化創意產業可與新興的潮流文化企業進行跨界合作，借助“數字”+“文化”，將文化與科技深度融合，用科技和新興產業賦能蘇州文化創意產業，提升品牌形象和影響力。如成都運用“數字文創+旅游”理念，與騰訊《劍網3：指尖江湖》聯合，通過“指尖風物志、巴適寬窄”美食數字文創新體驗，創造性地把游戲內美食烹飪與成都寬窄實體場景結合，運用游戲元素打造成都代表性商業街區新形象；之后還與《穿越火線：槍戰王者》打造“百城聯賽夜游錦江”特色旅游線路，打開“電競+文旅”新模式。

3.3 優化創意品牌的生成路徑

蘇州文化創意品牌要以本土文化資源為載體，打造具有蘇州特色的文化品牌項目，形成獨具特色的文化創意產業鏈。昆曲作為蘇州地區特有的文化資源，享有“百戲之祖”的美譽；蘇州評彈作為國家級非物質文化遺產，流淌著姑蘇人一代又一代的文化血脈，而時下，以二者為代表的蘇州傳統非遺文化資源則需要融入現代社會的元素去改善和發展，將其中適應現代社會主旋律的元素進行提取升華，將混雜其中的糟粕進行揚棄，創作出屬于這個時代的、人民大眾喜聞樂見的文化內容。另外，相關職能部門亦可通過舉辦年度類曲藝賽事或文化節，來吸引國內外曲藝愛好者或游客前來觀賞和交流切磋，逐步將蘇州打造為曲藝文化品牌賽事的集散地，形成品牌聚集效應。此外，蘇繡、蘇扇、木板年畫等蘇州民間手工技藝也要通過適應文化和價值觀的遞進、消費理念的迭代、材料及技術應用的更新，在保持中國傳統文化內核基因的基礎上，融入符合現代生活的創新形式，如山東柳編工藝傳承人將農耕時代所用的傳統柳編筐籃，經過現代創意加工，改造成了寵物筐、儲衣籃、裝飾擺件、旅游休閑用品，使其生活實用性增強，不僅拓寬了銷量，也使品牌價值得到大幅提升。

文創品牌的培育還應順應時代的技術潮流，將“數字化+文創”理念引入文化創意產業的塑造中，提升文創品牌的價值內核。將5G、人工智能、大數據、區塊鏈等科學技術融入文化創意產業的塑造中，特別是傳統非遺行業，如建立數字藝術展覽館、開發微信小程序等方式，主動跨出傳統技藝框架的禁錮，以數字化技術為依托向大眾展現蘇州傳統非遺技藝的獨特魅力，從根本上提升本土文創品牌的轉化率。例如，敦煌研究院與騰訊公司展開合作，利用騰訊的云端算法打造了互動小程序，用戶可將敦煌壁畫中的八款主題圖案和200 組元素進行排列和設計，制作出屬于自己的絲巾，該產品發布的30 天內就吸引了200余萬用戶參與其中[14]。

政府要發揮導向作用，創新政策機制，激發創新活力。蘇州已在政策機制上采取多種措施培育文化創意品牌，但仍需深化和細化對策。在前期，消費者體驗對品牌的發展來說舉足輕重，只有在初期獲得消費者直接體驗，才能夠推動品牌在后續的調整中滿足消費者的需求，成長為消費者滿意的品牌。政府各部門應該積極推動文化創意產業的發展，利用政策上的扶持，引進更多具有代表性的文化創意產業進駐，增強區域品牌核心競爭力。相關職能部門應該高度重視蘇州具有的歷史文化資源和自然環境資源，并且要利用好蘇州的區位優勢，積極地向長三角發達城市學習，重塑城市文化，讓城市處于創意、現代、文明的狀態下。也可通過制定投資激勵策略，鼓勵外部資本進入蘇州市來投資文創產業。通過以上的一系列手段，才能夠更好的規范文化創意產業市場，加快傳統文化資源向現代化資源的轉換，樹立現代文創品牌形象。

3.4 形成多元化傳播渠道

品牌在傳播過程中，形成具有自身特色的傳播體系，是幫助品牌實現自己價值的重要途徑，通過傳播體系，消費者能更為清晰地理解品牌價值。因此，對于一個新興的品牌來說，比較重要的就是在宣傳之初構建起自己的傳播體系。文化創意品牌應借助時下各類媒介進行推廣，通過新媒體手段進行宣傳，與傳統紙媒相比，其傳播方式具有時效性和自由性的特點[15]，所以在利用傳統的媒體進行宣傳的同時，也可使用網絡媒介進行推廣，以達到最佳的宣傳效果。

在數字互聯時代的當下，傳統媒體、自媒體、融媒體等各類媒介交相呼應、緊密相連，構成了強大的媒體傳播矩陣，豐富的傳播渠道給文創品牌的傳播和推廣創造了極為有利的條件。譬如微博、抖音、快手等短視頻分享和直播平臺，憑借其即時性、傳播快、覆蓋廣的特點可為文創品牌的推廣造勢，以短視頻作為載體，將文創產品或其品牌的歷史淵源和當代元素以故事的形式去展現出來，增強品牌的傳播能力。如為了讓非遺“活”起來，并提高非遺產業品牌的傳播能力，抖音策劃了“非遺合伙人”計劃，為非遺項目及其傳承人提供視頻流量支持，加強用戶對非遺的了解。該計劃成功地使瀘州油紙傘、揚州古琴等非遺技藝與品牌火爆出圈。此外，西安“大唐不夜城”也通過該景區內“不倒翁小姐姐”獨具大唐風情的精彩演出迅速在抖音、快手等短視頻社交平臺走紅，收獲巨大流量，為西安現代文化旅游品牌的打造注入了新活力。

通過線上與線下聯動的方式來進行品牌的傳播與推廣同樣是不可或缺的。前期線上的造勢，使受眾對品牌的背景與其產品有了初步了解，然后舉辦線下的展覽或打造品牌快閃店正是要彌補線上推廣的不足。受眾通過線下渠道能夠身臨其境地體驗文創產品帶給其物質層面與精神層面上的享受，從而對品牌逐漸產生好感。例如，在網絡上大火的故宮文創品牌曾在北京三里屯開設以“朕的心意”為主題的快閃店鋪，游客通過簡單的文娛互動體驗就能感受到故宮文創的品牌魅力，使店鋪里的商品在短短兩日之內便一售而空。因此，線上與線下兩種路徑的有機結合，對于文創品牌的塑造至關重要。

4 結語

通過對蘇州文創產業品牌發展現狀及定位問題的分析，清晰地認識到，蘇州文化創意產業現階段唯有通過優化“創意—品牌—產品”的生成路徑，融合數字化思維來拓寬蘇州文創品牌的傳播渠道，強化品牌戰略意識，明確各品牌定位，以蘇州底蘊深厚的城市文化IP 為驅動，培育數字文化產業新業態，豐富蘇州市域內的文化創意品牌結構，以此實現蘇州文化創意產業品牌定位與整合，使蘇州文化創意產業的建設邁入一條可持續化的發展道路。