建筑工程施工階段的工程造價(jià)管理要點(diǎn)分析

于蓉

廣州市第二建筑工程有限公司 廣東 廣州 510000

建筑工程的工程造價(jià)管理，直接關(guān)系到工程的收益和形象，同時(shí)對(duì)工程企業(yè)的發(fā)展也具有較大的影響。以往的管理手段比較單一，各項(xiàng)管理工作完全按照陳舊的經(jīng)驗(yàn)實(shí)施，不僅缺少足夠的依據(jù)，還會(huì)導(dǎo)致各項(xiàng)管理工作出現(xiàn)嚴(yán)重的矛盾，而且對(duì)行業(yè)的發(fā)展造成一定的阻礙。工程造價(jià)管理的模式，應(yīng)積極引入新的理念、新的技術(shù)，堅(jiān)持在各項(xiàng)管理工作的部署方面，按照科學(xué)合理的方式去優(yōu)化，這樣才能創(chuàng)造出較高的價(jià)值。

1 工程造價(jià)管理的意義

目前，建筑行業(yè)的競爭壓力不斷增加，工程造價(jià)管理對(duì)于工程的盈利和工程的發(fā)展存在巨大的影響。如下圖所示，工程造價(jià)管理的開展，會(huì)受到投標(biāo)決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施、竣工結(jié)算審計(jì)等多方面因素的作用，任何一項(xiàng)工作存在問題，都會(huì)導(dǎo)致造價(jià)管理出現(xiàn)巨大的偏差和漏洞，這對(duì)于工程的發(fā)展與革新，勢(shì)必會(huì)造成惡劣的后果[1]。所以，工程造價(jià)管理的最大意義，不僅在于降低造價(jià)，還在于確保工程項(xiàng)目能夠正常的建設(shè)、正常的投入使用。

圖1 工程造價(jià)管理示意圖

近幾年的工程造價(jià)管理，引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，優(yōu)秀的造價(jià)管理手段，不僅可以減少造價(jià)，還可以對(duì)工程的內(nèi)部功能和外部形象合理的優(yōu)化，由此能夠?qū)こ痰陌l(fā)展產(chǎn)生顯著的推動(dòng)作用，這對(duì)于工程的綜合創(chuàng)新具有很大的積極意義。所以，工程造價(jià)管理的未來模式，在于按照新理念、新方法去突破固有的模式，逐步提高管理的綜合效用。……