淺談企業工商管理中科技創新的重要性

文/王瓊（內蒙古自治區鄂爾多斯市杭錦旗發展和改革委員會（杭錦旗價格監測和認定中心））

將現代科技手段融入企業管理中，優化企業經營結構與現有管理機制，將科技創新成果轉化成企業經營發展核心，同時將企業經營生產效益與科技創新內容緊密聯系，發揮科技創新價值，夯實企業可持續發展基礎，激活企業創新發展動力，主動迎合時代發展趨勢，不斷提高工商管理水平，切實增強企業核心競爭力。科技創新如何在企業工商管理中有效實施，是目前各相關人員需要考慮的問題。

一、企業工商管理中科技創新的重要性分析

（一）有利于保證工作內容精準對接

經營管理、財務管理、成本管理以及研發管理等均屬于企業工商管理所涉及的內容，基于統一的管理理念，由企業各部門與管理制度共同支撐企業工商管理工作開展，能夠及時發現企業運作中潛在問題，并根據問題制定針對性解決方案，以此保證工作內容精準對接。科技創新則是在原有工作機制的基礎上對其進行升級與革新，主要通過相應硬件系統對企業運作期間所產生的各種數據進行收集，分析收集的各種數據，對企業所有生產活動情況進行反映。受主觀因素影響，極易導致傳統管理模式下工作執行過程中出現各種問題，基于科技創新，在某種程度上可以減少由于人為因素而造成工作失誤的情況發生，有效提升日常工作效率的同時，也能在科技創新驅動下逐漸形成一個覆蓋更加全面的工作框架，從而為企業持續穩定發展提供基礎保障。

（二）有利于企業整體實力進一步增強

企業需要充分明確自身技術優勢，在將其充分發揮的同時，也要重視技術創新，增強企業核心競爭力，在此基礎上科學合理規劃企業創新發展戰略，強化科技創新的價值引領，逐漸形成與企業現代化發展目標相一致的創新體系，實現企業工商管理水平提高。基于科技創新體系完善構建，引進與培養創新型人才，加大科研資金投入力度，建立支撐科技創新在企業工商管理中持續實施的科技管理及評價激勵機制，促進企業工商管理科技水平提高的同時，也能為科技創新成果轉化提供便利，從而促進企業整體實力進一步增強。

（三）有利于促進企業工商管理可持續發展

在企業工商管理中進行科技創新，不僅可以為企業經營發展注入新的動力，也能通過科技創新手段促進企業工商管理可持續發展。在企業工商管理工作中引入科技創新的同時，也要選擇合適的方式對其進行有效宣傳，增強全體員工科技創新意識，提升員工在科技創新活動中的參與性[1]。根據企業實際發展情況，對科技創新管理體系及制度進行完善，讓員工正確認識科技和創新對自身發展、企業發展的重要性，明確科技創新在企業工商管理中的內在價值，以此將科技創新對企業產生的積極影響充分展現。以科技創新提高企業工商管理水平與增強員工個人創造力，優化資源配置，夯實企業工商管理可持續發展工作基礎。

（四）有利于促進企業的經濟健康發展

科技創新是支撐企業可持續發展的關鍵要素之一，圍繞企業長遠發展戰略目標，對科技創新、項目建設等工作同時進行部署、推進以及考核。設立科技創新部門，全權負責科技創新工作開展與落實，并根據科技創新需要，建立相應工作機制，將與科技創新相關的各項工作納入企業考核中，以此提升科技創新工作在企業經營發展中的地位。如采用月度考評、年度獎勵等考核方法，發揮科技創新導向作用，加強頂尖技術交流，促進企業科技創新水平進一步提高，并賦能企業的經濟發展，從而創造更多的經濟效益。

（五）有利于提高工商管理人員素質水平

就企業內部工商管理人員而言，個人具有較高的綜合素質水平，不僅可以更好地處理相關工作，也能保證人力資源配置最優化，為產品管理科技創新提供科學指導，同時在安全管理方面也能起到一定促進作用。科技創新能力是員工為企業創造價值的重要體現，在企業工商管理中開展科技創新工作，既能積極推動企業技術革新，又有利于提高工商管理人員素質水平。

（六）有利于提升經營管理效率

企業工商管理中實施科技創新，不僅能夠增強企業硬件實力，也有助于管理結構與經營方式的完善和革新。以網絡技術應用為基礎，優化企業內部管理系統，讓管理流程更加明晰化，解決企業傳統工商管理模式存在的問題；同時靈活運用科技創新手段，搭建網絡化信息管理平臺，進一步擴大企業工商管理工作覆蓋范圍，切實強化內部管理效能，促進企業經營管理效率提升，為企業健康穩定發展提供基礎保障。

二、科技創新如何在企業工商管理中有效實施

（一）完善與優化現有工商管理體系

科技創新在企業工商管理中實施的前提，必須要保證企業現有工商管理體系符合科技創新實施的各項要求，因此，需要在此基礎上對現有工商管理體系進行完善與優化，一方面為科技創新在企業工商管理中全面落實提供強有力支撐，提高科技創新與工商管理工作深度融合效能；另一方面充分發揮科技創新作用，促進工商管理質量再升級，夯實企業可持續發展基礎。如何完善與優化企業現有工商管理體系，具體可從以下幾個方面著手：

一是，圍繞企業戰略發展目標，綜合考慮企業目前經營狀況，有序整合各類資源，并提升對科技創新工作的重視程度，增強各部門、各崗位人員的科技創新意識，將其在企業各部門、各工作環節精準落實，既能提升各部門工作協調性，又能滿足優化管理流程及管理機制完善的需求，進一步加強各部門溝通與交流，激活全體人員創新思維，形成企業上下協同落實科技創新的氛圍[2]。

二是，注重科技創新引導，全面共享資源。企業管理者應加強對外部資源的利用，如政府資源、學術資源等，將其與企業內部資源進行相互融合，為工商管理中持續開展與科技創新相關的各項工作提供充分支持，有效提升資源利用率的同時，對工作效率的提高也能起到一定作用，切實提高企業工商管理水平，增強核心競爭力。優化工商管理體系的過程中，也要著重合作創新平臺的搭建，其目的是方便更好地引進和培養創新型人才，為企業工商管理中科技創新深入實踐儲備更多優秀人才。科技創新服務系統構成參考圖1。

圖1 科技創新服務系統構成

科技創新服務系統的建立將面向整合技術、知產、工業設計、檢測、法律、財稅等各個領域，為企業工商管理中實施科技創新提供針對性服務并實施方案規劃，以科技創新服務體系構建為目標，深入挖掘企業管理智能化改造需求，助力企業科技創新升級，積極推進企業向數字化、高端化發展。

（二）工商管理方法創新

轉變原有工商管理方法，有利于科技創新在企業工商管理中順利實施，因此，在實施與科技創新相關的各項工作時，應高度關注工商管理方法創新，對提升企業經濟效益、強化工商管理效能均能起到一定作用。促進企業工商管理水平進一步提高，加快全新服務模式構建，夯實科技創新在企業工商管理中深入實施的基礎，綜合分析潛在市場需求，主動迎合時代發展趨勢，以此將科技創新對企業經營發展所產生的積極影響充分體現。對各類重要數據進行全面收集與分析，在此基礎上，提出企業工商管理中科技創新的方法與思路，加大技術研發力度，增強企業科技創新能力，使其在全新的工商管理體系下引領企業發展。另外，根據現階段企業工商管理情況，組建科技創新管理隊伍，全權負責科技創新在企業工商管理中實施的各項工作，并提出與其相配套的績效考核方案，其目的調動內部員工參與科技創新的積極性和主動性，實現企業工商管理科技創新水平大幅度提高的同時，也能為與工商管理相關的各項工作高效化開展提供便利，從而將工商管理與科技創新二者融合優勢最大程度地發揮。

（三）網絡基礎設備設施完善建設

網絡基礎設備設施完善建設是支撐科技創新在企業工商管理中順利實施的重要基礎，對科技創新成果轉化有著較大影響。因此，在企業工商管理中實施科技創新的過程中，需要保證網絡基礎設備設施建設完善性，讓其更好地服務于工商管理的各項工作，優化工商管理工作環境，促進企業工商管理水平進一步提高，為科技創新在工商管理中深入實踐提供基礎保障。具體可從以下幾個方面著手：

首先，加快網絡基礎設備設施完善步伐，滿足企業自動化辦公、遠程控制等工作基本需求，為各類信息系統應用提供良好的網絡運行環境。同時定期更新與升級網絡基礎設備設施，其目的是加強對信息安全保護，減少安全漏洞情況出現，

其次，在企業工商管理中落實信息化管控策略，做好設備隱患處理、信息安全保護、基礎設備設施更新等工作內容，確保網絡基礎設備設施功能作用始終保持正常狀態，支撐信息化管理系統全面建成與運行[3]。

最后，通過利用入侵檢測系統定期對企業內部信息化管理系統進行檢測，確認工商管理工作中所涉及的基礎設備設施是否存在安全漏洞，以信息技術手段賦能工商管理，將科技創新作用充分發揮，從而保障企業健康穩定發展。

（四）構建科技創新體系

首先，企業管理者需要提升科技創新在工商管理中的地位，做好科技創新在企業內部的宣傳工作，根據實際情況，選擇合適的激勵手段，調動員工參與科技創新活動的積極性和主動性，增強員工科技創新意識，在企業內部營造良好創新氛圍。構建完善的科技創新體系，支撐企業工商管理工作高效化開展，提高企業工商管理水平，具體可從以下幾個方面著手：

一是，加強科技創新人才引進和培養。人才是企業持續穩定發展的重要支撐，員工具備企業發展所需的各項能力，對企業高質量發展有著積極促進作用。因此，企業管理者需要提升對科技創新人才引進與培養的重視程度，一方面提高企業科技創新水平，保證日常工作高效、有序開展；另一方面根據科技創新需要，制定相應的培訓活動，以加強內部培訓的方式幫助員工全面學習與工商管理相關的知識，激活科技創新思維，提高員工綜合素質水平的同時，也能夯實企業科技創新基礎。

二是，調整資金投入比例。為了讓科技創新在企業工商管理中持續實施，必須滿足科技創新對人力、財力、物力資源的需求，特別是資金方面。對科技創新方面的資金投入比例進行適當調整，既要保證與科技創新相關的建設項目資金充足，也要改善科技創新人員薪酬結構，并選用合適的激勵手段調動員工創新積極性，實現科技創新工作在企業工商管理中有效開展[4]。

三是，落實檢驗工作。為了保證科技創新工作的有效性，應在企業工商管理中實施科技創新后對其成果進行檢驗，根據檢驗結果對現有科技創新工作部署加以調整，不僅有利于促進企業工商管理可持續發展，也能幫助企業更好地規避潛在風險。在企業工商管理科技創新過程中精準落實檢驗工作，為科技創新成果轉化提供支撐，將科技創新作用及價值充分發揮，為企業健康穩定發展奠定基礎。

（五）基于人工智能構建工商管理框架

基于人工智能技術應用助推企業工商管理科技創新，并在此基礎上構建符合企業經營特點、滿足發展需求的工商管理框架，既能提升決策效率，又能實現對潛在風險的精準把控。

首先，明確人工智能技術與企業業務的適配性和適用范圍，圍繞人工智能技術發展總目標構建工商管理框架，保證框架構建合理性、科學性的同時，也能將人工智能技術優勢充分發揮。

其次，通過應用人工智能技術對企業發展總體布局進行科學規劃，結合企業工商管理決策確定自身業務發展核心，綜合考慮業務服務需求，完善建設與人工智能相關的基礎設施，以此推動企業工商管理流程創新、工商管理結構創新，也能更好地控制工商管理工作開展過程中所涉及的風險隱患。

最后，信息數據安全保護也是應用人工智能技術構建企業工商管理框架時需要給予高度重視的問題，特別是對企業健康發展有著較大影響的關鍵信息必須加強安全保護，選擇合適的保護手段做好關鍵信息管理，防止信息被惡意泄露。此外，關注人工智能算法的研究和完善，避免因人工智能算法問題導致企業工商管理工作被錯誤或虛假信息干擾而引發一系列風險。

三、結束語

綜上所述，企業工商管理中注重科技創新，基于先進技術手段應用對現有工商管理體系加以完善和優化，既能提升企業工商管理各項工作開展規范性，也能有效增強企業核心競爭力，推動企業健康穩定發展。在工商管理工作中貫徹落實科技創新原則，促進工商管理質量再升級，以科技創新手段提高工商管理水平，幫助企業規避潛在風險的同時，也能為企業創造更多的經濟效益。