做公關有年齡限制嗎

李國威

真正的問題不是年齡限制，而是年齡優勢，你的優勢如何在不同階段最好地發揮

年齡歧視無處不在，當下這種市場環境，行業的老問題又冒出來：做公關有年齡限制嗎？什么年齡適合做公關？這個問題，還可以繼續拆成三部分：剛入職場做公關的年輕人，感覺喜歡不喜歡、適合不適合做這個職業？過了“35歲職業線”，是不是還想繼續做公關？50歲以上的“資深公關”，覺得團隊離開你能行嗎？離開團隊自己能行嗎？

真正的問題不是年齡限制，而是年齡優勢，你的優勢如何在不同階段最好地發揮。比如產品傳播，公關人的年齡和用戶人群密切相關，換句話說只有年輕人才能把年輕人用的產品賣出去。

去年索尼推出了該傳統品牌第一款Vlog相機，用戶群是Z世代，即那些想用專業設備拍出高質量Vlog的人。飯圈聯盟、上海網紅街區探店攻略、VR體驗、打卡炫耀，新產品大獲成功，傳播項目負責人自豪地說：“我們團隊全部都是Z時代?！?/p>

一個80后公關公司老板，說最近特別不想去甲方講標，“客戶那邊全是90后、00后，我去了不搭?！?0后的乙方公關還會私下抱怨，Z時代的甲方人員觀點犀利，但不諳世事，不是不尊重老同志，而是基本的談吐、社交作風怪異。

年齡是一把尺子，量的不是你的高度，而是劃出你的維度，界定你自由穿越的空間。在什么年紀，做好這個年紀最擅長的事。

公關并非就是年輕人的天下。甲方乙方都有讓我推薦40歲以上人才，有個甲方公關負責人說，“團隊太年輕，跟黨央媒主任、政府領導不知道怎么聊天”。

35-45歲的人要選擇繼續留在公關行業，還是跨行做市場、做銷售，當CXO，或者在自己心動的領域創業。50歲以上，除了少數人可以擔任大公司的首席傳播官，大部分人應該深耕公關行業，把自己最喜歡最擅長的細分領域做透，比如事件策劃、黨央媒資源、垂直自媒體等。而所謂的個人專長需要市場檢驗，比如我曾經認為自己擅長“企業品牌策劃”，結果是“公關實戰培訓”最受客戶歡迎。

公關適合什么年齡的人做？問題的核心是如何在每個年齡段都加強自己的長板。我聽到年輕人說缺少“戰略思維”，我說你連做戰略的人都見不到，見到了也不知說什么，還是不要想太多，更不要把自己認為的“戰略”推銷給老板和客戶。加強自己的長板，把社交媒體、時代潮流、年輕人的生活方式理解透并站在潮流的前面，創造話題，引領這一代人的對話。

我聽到35-45歲的人糾結是繼續做公關還是轉市場，我覺得選擇有兩種情況，一是你在一個長期服務的企業，受老板重視，最理想的是得到更高職位，或者換部門先降再升；二是企業狀況不好甚至面臨裁員，這時候更需要用精心包裝的長板找到下一個落腳點。

我有幾個朋友，從中型企業公關轉到創業公司做市場負責人，新公司無一例外產品都是To-B對企業和To-G對政府，市場部的核心內容就是公關，政策推動、產業論壇、白皮書、黨央媒和行業媒體報道，公關長板自然延伸到市場營銷，而換做To-C和小B產品企業，單純的公關強項在市場部就遠遠不夠。

加強長板，一定不能放棄好奇心，要了解這個世界的新鮮事，但不一定都去做。每個公關人都應該關心短視頻，但是不是每個人都適合做短視頻，形象、網感、話題專業度都是門檻，我不主張歲數大的人做短視頻，即使你懂大道理有人聽，人們還是喜歡聽年輕帥氣的人講故事。

公關是一個以小搏大，以少勝多的行業，它所需要的藝術家的直覺力和工程師的執行力，超越年齡、地域和時間。

如果你在公關行業成功，不是因為年齡，如果你暫時受挫，不能怪罪年齡。年齡不可能嚇退你的信念和信心。