離開“大廠”去國企，是降維打擊嗎？

張司鈺

盡管還是在做技術，但在新工作中，韋力得到了更多的發揮空間。（圖片/趙炎雄）

“我一直是個程序員，寫代碼的。”不管前東家們給自己加多少前綴：軟件開發、中后臺開發……韋力清楚地知道自己工作的本質是什么。

自2016年大學畢業到2021年年末，韋力始終待在技術“大廠”，這是他從大學畢業就定下的職業規劃——去行業里最好的公司深造技術。他先后在華為、螞蟻金服工作了兩年，之后，從北京南下深圳，成為騰訊視頻的一員。

之所以堅持去大廠，韋力有自己的考量，一方面大公司能提供遠高于行業平均水平的薪酬，這對于任何年輕人來講都是最直接的吸引力，另一方面大廠能接觸到的項目和資源，都是其他小公司無法比擬的，在這里可以獲得更快的成長，以及簡歷背書。

抱著這樣的想法，韋力在過去6年始終是學習的積極分子。他保持著每兩年就換一家公司的頻率，并且總能快速適應新的團隊。韋力過去參與過的項目服務過超過3億的客戶，他知道這是“大廠”的資源，和自己并沒有太大關系，而在工作過程中所收獲的，才是內化到他自己身上的東西，比如在遇到疑難問題時，優秀的團隊總能找到開闊的“解題”思路。

不過，隨著經濟環境下行，互聯網行業的發展也進入了瓶頸期。最直接的感受就是工作中產生了大量無意義的內耗。很多時候，一個產品定位不清，效果不好，肉眼可見難以成功，但管理層還是會出于一些原因繼續推動，這就導致像韋力這樣的執行者做了許多無用功，自然也沒什么業績。韋力和同事會把這種需求稱為“老板需求”，以區別于市場需求，這樣的工作做久了，韋力感到整個人都很喪，工作提不起勁，效率也變差了，本質上他還是抵觸這種無意義的內耗。員工之間的內卷也變得越來越嚴重，“很多老員工白天不怎么積極，一到下午6點就開始瘋狂工作，比誰走得更晚，導致我這樣白天干完活的人不能一走了之，否則會影響后面的績效評定?！?/p>

所以決定離開的那一刻，并沒有什么導火索，韋力知道，這一刻總會到來，這是一個量變到質變的過程。只是，離開了騰訊，下一步往哪走？還去大廠嗎？他考慮了很久。

2021年11月，韋力在吉林松花湖享受久違的滑雪的快樂。（圖片/采訪對象提供）

韋力是一個滑雪愛好者，也因此結識了不少滑雪俱樂部的朋友，其中有人經營著自己的小店，有人辭職做起了自媒體博主，“聽他們講自己的經歷，才知道原來生活可以這么有意思?！彼仡櫫艘幌伦约寒厴I后的生活，幾乎一直被工作占滿，導致沒有時間能夠好好生活，發展興趣，甚至也很少會認真思考自己的職業發展，大廠的員工就像一個巨大引擎里的小齒輪，只能不斷被帶動著往前跑。

在和幾個獵頭以及行業內朋友交流之后，韋力知道自己的簡歷在人才市場還是有很大競爭力的。于是他休整半年，做了過去6年里想做但沒空做的事情，比如近視手術，以及到處走走看看。

韋力覺得這半年的停頓讓他有了重新出發的能量，也讓他重新排列了自己擇業時各項因素的先后順序。高薪不再是首要目標，穩定、感興趣、能學到東西以及能在工作中獲得愉悅感成了必備因素?！拔蚁Ｍㄟ^工作來讓自己的未來變得更好，有更多的發展機會?！表f力希望能把職場這條路越走越寬。2022年4月，在幾個offer里，他選擇了一家金融行業的國有企業，擔任軟件開發的工作。

新公司里，員工不需要擔心裁員的風險，也不需要通過“表演”加班加劇內卷，盡管工資和在“大廠”時存在差距，但韋力覺得，在這里，公司更把員工當自己人?！敖洺M讓我們去參加行業內的付費培訓，這種學習的機會對自己提升很大，還能結識行業大拿?！表f力對目前的國企工作很滿意。

當然，盡管工種不變，依然是程序員，韋力發現國企和“大廠”還是有很大區別。在互聯網公司時，像他這樣的程序員有很多，每個人都像是一顆螺絲釘，負責的只是整個大產品邏輯框架下的一小部分工作，對于整個項目是缺少整體概念的。而在現在的工作里，他更像是一個項目經理，“沒有人教你怎么做，我只能按照自己的想法去做，參考業界經驗、找供應商，或者項目外包，我成了唯一負責人。”這促使韋力需要站在整個項目統籌的視角去思考和分辨。

國企的項目周期也要長得多。韋力記得之前在互聯網公司，產品迭代要求高，差不多半個月里就要完成代碼開發、測試以及上線，但國企的項目首先是為了維護穩定，其次才是拓展創新，因此項目周期更長，有時候可以有一年時間來打磨。這種松弛的節奏給了韋力很多個人空間，下班后，他可以讀書，和業內的朋友交流，掌握行業的最新動向。技術迭代是程序員的必修課，認知更新也同樣重要。

當然，在國企工作的半年多時間里，韋力也著實感受到了一些國企的弊端。最明顯的差異在于流程的復雜，互聯網公司大多是扁平管理，企業內部設有向上反饋的機制且反饋比較及時。但在國企，申請一個資源要經過五六個審批者，一套流程走下來至少要花上一兩天。這也教會了他不同于以往的辦事技巧，“人情關系”在國企所發揮的作用要比在“大廠”重要得多。

當然，所有的事物都有兩面性，在韋力看來，國企工作的優缺點都很明顯，這也是他在選擇國企之前就預料到的。如何選擇，不光取決于個人的職業規劃，更重要的是對未來的人生規劃，當工作和生活的界限越來越模糊，選擇什么樣的工作也決定了未來會過什么樣的生活。對韋力來說，他希望30歲以后的自己，不需要再為裁員擔心，能在工作之余享受生活，而不是迷失在工作中，那么穩定的國企無疑是當下最好的選擇。如果說公司人和公司之間注定會有一場“權力的博弈”，韋力希望自己能擁有最終的選擇權。