“舉重若輕”鄧小平

劉明鋼

鄧小平在70多年的革命生涯中，形成了獨(dú)具特色的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，其顯著的特點(diǎn)就是“舉重若輕”。

周恩來(lái)最先概括這一特點(diǎn)

據(jù)薄一波回憶，在1950年的七屆三中全會(huì)期間，有一天在閑聊中，周恩來(lái)若有所思地問(wèn)他：“你在晉冀魯豫與伯承、小平共事多年，你對(duì)他們二位的工作怎么看？”薄一波更想知道周恩來(lái)的看法，就反問(wèn)道：“總理，您看呢？”周恩來(lái)認(rèn)真地說(shuō)：“根據(jù)我多年的觀察，他們兩人工作方法各有特色，鄧小平同志是‘舉重若輕，伯承同志則是‘舉輕若重。你看是不是這樣？”薄一波說(shuō)：“完全同意總理的評(píng)價(jià)，這八個(gè)字概括得很準(zhǔn)確。”

記者馬驤曾采訪過(guò)鄧小平的孫輩兒們：“在你們印象中，爺爺怎么解壓？”

鄧小平的孫女眠眠說(shuō)：“爺爺這個(gè)人吧，我在他身上看不到任何壓力，他只不過(guò)有時(shí)候太累了，放松一下，所以睡覺(jué)前看看武俠小說(shuō)，也是放松，但并不是解壓。事情來(lái)了，在他肩上的責(zé)任，他該做就是做了。但是做完了以后經(jīng)常有人來(lái)看他，說(shuō)這件事情你曾經(jīng)做過(guò)，起到什么樣的作用，我們很感謝你。爺爺說(shuō)，‘哦，我記不得了。他做完了也就忘記了，但是他該做的時(shí)候又去做，他肯定會(huì)思考很多東西，但是對(duì)他來(lái)講我覺(jué)得不是一個(gè)壓力。”

馬驤問(wèn)：“對(duì)于工作狀況中的鄧小平，他愁眉不展的時(shí)候很少？”

眠眠答道：“在我的印象中沒(méi)有，但是在我媽媽的印象中有。我母親跟我講過(guò)，就是1974年，因?yàn)槟菚r(shí)候爺爺復(fù)出過(guò)一段時(shí)間主持工作，我媽媽說(shuō)那時(shí)候他看起來(lái)，包括接待外賓都是滿面笑容的，但是他坐在家里會(huì)皺著眉頭思考，怎么去跟‘四人幫斗。這一段對(duì)他來(lái)講可能皺過(guò)眉頭，但是其他時(shí)間沒(méi)見(jiàn)過(guò)。”

示以任務(wù)而不示以手段

曾任中組部部長(zhǎng)的陳野蘋回憶，在解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，劉鄧大軍打了許多關(guān)系全局的硬仗。每當(dāng)戰(zhàn)役開始，劉、鄧兩位首長(zhǎng)常常是集思廣益，反復(fù)比較作戰(zhàn)方案。一旦決定下來(lái)，鄧小平只是宣示總的戰(zhàn)略意圖，部署作戰(zhàn)目標(biāo)，“示以任務(wù)而不示以手段”，對(duì)具體指揮作戰(zhàn)則敢于放手給下級(jí)指揮員，讓他們發(fā)揮主動(dòng)性，自己則坐鎮(zhèn)中樞，沉著調(diào)度。正是這種“放手”，造就了一大批優(yōu)秀指揮員，也減輕了自己的工作負(fù)擔(dān)，便于集中精力思考大事。

陳野蘋強(qiáng)調(diào)指出：“我感到他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之一是既抓得緊，又放得開。在重大問(wèn)題和關(guān)鍵問(wèn)題上，他抓得很緊；在具體工作和日常事務(wù)上，他又放得開手。”

鄧小平的女兒鄧榕也道出了父親“舉重若輕”的秘訣：“他的工作效率非常高，工作方法非常好。他不會(huì)把一件很簡(jiǎn)單的事處理得很復(fù)雜，也不會(huì)事無(wú)巨細(xì)什么都自己去辦、去過(guò)問(wèn)。他總是提綱挈領(lǐng)，他把要做的事跟你交代清楚，你可以去發(fā)揮。這樣也可以調(diào)動(dòng)大家的積極性、主動(dòng)去做。”

在改革開放過(guò)程中，鄧小平這種“舉重若輕”的領(lǐng)導(dǎo)方式更是達(dá)到了爐火純青的地步。他總是在方針、政策、原則方面作出明確的交代，具體方法不多講，給人留下廣闊的用武之地，使執(zhí)行者充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性。

對(duì)外開放，辦經(jīng)濟(jì)特區(qū)，一開始也有不同意見(jiàn)，擔(dān)心是不是搞資本主義。鄧小平說(shuō)，“深圳的建設(shè)成就，明確回答了那些有這樣那樣擔(dān)心的人，特區(qū)姓‘社不姓‘資”。對(duì)改革中諸如證券、股市這些當(dāng)時(shí)看不準(zhǔn)究竟好不好、有沒(méi)有危險(xiǎn)的東西，鄧小平的態(tài)度是“允許看，但要堅(jiān)決地試”。

想大事、抓大事、議大事

鄧小平第三次復(fù)出后，許多問(wèn)題都亟待解決，從哪里下手呢？

鄧小平準(zhǔn)確地抓住了問(wèn)題的關(guān)鍵——恢復(fù)和發(fā)揚(yáng)黨的實(shí)事求是的光榮傳統(tǒng)。他明確提出“要用準(zhǔn)確的完整的毛澤東思想來(lái)指導(dǎo)我們?nèi)h、全軍和全國(guó)人民，把黨和社會(huì)主義事業(yè)，勝利地推向前進(jìn)”，并明確指出，毛澤東思想的精髓是實(shí)事求是。經(jīng)過(guò)初步闡釋之后，鄧小平進(jìn)一步旗幟鮮明地指出：“一個(gè)黨，一個(gè)國(guó)家，一個(gè)民族，如果一切從本本出發(fā)，思想僵化，迷信盛行，那它就不能前進(jìn)，它的生機(jī)就停止了，就要亡黨亡國(guó)。”他以成熟政治家的遠(yuǎn)見(jiàn)和智慧，果斷地領(lǐng)導(dǎo)和支持“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的大討論，用毛澤東同志一貫倡導(dǎo)的實(shí)事求是思想，打破了人們心中的固有局限，為解放思想打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

20世紀(jì)80年代末，雖然改革開放取得了很大的成績(jī)，但仍有不少人沒(méi)有突破“左”的思想的困擾，在深化改革中邁不開步子。針對(duì)這一問(wèn)題，1992年鄧小平在南方談話中一針見(jiàn)血地指出：“改革開放邁不開步子，不敢闖，說(shuō)來(lái)說(shuō)去就是怕資本主義的東西多了，走了資本主義道路。要害是姓‘資姓‘社的問(wèn)題。判斷標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該主要看是否有利于發(fā)展社會(huì)主義社會(huì)的生產(chǎn)力，是否有利于增強(qiáng)社會(huì)主義國(guó)家的綜合國(guó)力，是否有利于提高人民的生活水平。”鄧小平的這個(gè)講話，將長(zhǎng)期困擾人民的思想問(wèn)題一下子解決了。

1977年9月，鄧小平在同教育部主要負(fù)責(zé)同志談及教育工作時(shí)說(shuō)：“我的抓法就是抓頭頭，抓方針。重要的政策、措施，也是方針性的東西，這些我是要管的。”鄧小平極少事必躬親，而是集中精力在宏觀戰(zhàn)略上進(jìn)行思考，想大事、抓大事、議大事，研究事物發(fā)展的規(guī)律。

1986年，美國(guó)電視記者華萊士采訪耄耋之年的鄧小平，有一番很有意思的談話。

華萊士問(wèn)：“您每天工作多長(zhǎng)時(shí)間？”

鄧小平伸出兩個(gè)手指頭，答道：“兩個(gè)小時(shí)。”

記者簡(jiǎn)直不敢相信，鄧小平告訴他：“其他時(shí)間用來(lái)讀書、運(yùn)動(dòng)和休息，還要和孩子們?cè)谝黄稹！?/p>

中南海的工作人員都知道，鄧小平每天坐在辦公桌前批閱文件的時(shí)間的確就是兩個(gè)小時(shí)左右。當(dāng)然，除了這兩個(gè)小時(shí)，他還要接見(jiàn)外賓、參加會(huì)議、聽(tīng)取匯報(bào)，還有許多工作要做，也比較緊張。

為什么鄧小平的工作效率這樣高？鄧小平的女兒鄧楠說(shuō)：“老爺子生活非常有規(guī)律，他幾點(diǎn)起床，幾點(diǎn)吃飯，幾點(diǎn)散步，幾點(diǎn)干什么事，都非常有規(guī)律。他工作也很有規(guī)律，而且勞逸結(jié)合，該工作的時(shí)候集中精力工作，該休息的時(shí)候休息，他這個(gè)習(xí)慣是做總書記的時(shí)候養(yǎng)成的。做總書記的時(shí)候，非常累，如果他每個(gè)星期沒(méi)有放松的時(shí)候，身體根本就吃不消。”

正是這些規(guī)律的工作生活習(xí)慣，使得鄧小平能在繁忙而艱巨的工作中，展現(xiàn)出“舉重若輕”的領(lǐng)袖風(fēng)范，并帶領(lǐng)中國(guó)人民取得改革開放的偉大成就。