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行政事業(yè)單位內(nèi)部審計控制的工作重點與應(yīng)對措施

2023-01-21 11:31:54郭艷蓉安徽省銅陵市房地產(chǎn)市場管理處
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2022年32期
關(guān)鍵詞:監(jiān)督制度

郭艷蓉 安徽省銅陵市房地產(chǎn)市場管理處

現(xiàn)階段,我國行政事業(yè)單位發(fā)展中逐漸出現(xiàn)了一些問題,對單位工作效率提升產(chǎn)生了較大影響,阻礙了單位在我國社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)中良好地發(fā)揮的作用。我國發(fā)展中一直將行政事業(yè)單位建設(shè)與監(jiān)督作為重點工作,而在眾多監(jiān)督方式中,內(nèi)部審計較為有效,不過受種種因素影響,使得內(nèi)部審計工作仍存在一些不足,因此,為提升內(nèi)部審計效果,單位需要重點做好內(nèi)部審計控制工作。

一、行政事業(yè)單位內(nèi)部審計特征及控制重點

(一)內(nèi)部審計特征

首先,程序簡化。對于內(nèi)部審計而言,其中包含較多流程,如規(guī)劃、實施以及終結(jié)等,由單位內(nèi)部人員擔(dān)任審計人員,并從單位各部門選擇人員組成審計機(jī)構(gòu),因此審計機(jī)構(gòu)會對各部門工作職能更加了解,在工作程序上相對簡化,減少工作時間的同時,還能有效提升工作效率。其次,及時性。開展內(nèi)部審計時,需要有單位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),可以及時發(fā)現(xiàn)單位在經(jīng)營管理中的現(xiàn)存問題,及時找出產(chǎn)生問題的原因,明確發(fā)展趨勢,通過及時交流制定出相應(yīng)整改方案,最終將問題良好解決。再次,獨立性。對單位經(jīng)營及財務(wù)管理情況進(jìn)行檢查評價,提升單位利益,屬于內(nèi)部審計的主要任務(wù),內(nèi)部審計獨立性較強,當(dāng)其獨立性受到限制時,會直接影響到內(nèi)部審計工作成效。最后,服務(wù)內(nèi)向性。這一特征主要指的是審計人員需要對單位經(jīng)營人員及管理人員負(fù)責(zé),無需其他影響因素考慮,可以滿足單位實際要求,使單位獲得較高的社會與經(jīng)濟(jì)效益。

(二)內(nèi)部審計控制重點

首先,深化審計控制內(nèi)容。單位在內(nèi)部審計控制工作開展環(huán)節(jié),需要以科學(xué)發(fā)展觀為重要思想,根據(jù)被審計對象,明確工作重點,特別在重點項目上,應(yīng)重點審計,全面了解資產(chǎn)、損益以及負(fù)債情況,確保其合法、真實。并且,還應(yīng)注重單位資金風(fēng)險,在內(nèi)部審計控制下,保證科學(xué)決策,將內(nèi)部審計控制放到單位發(fā)展戰(zhàn)略層次上,提升審計力度與審計控制質(zhì)量,促進(jìn)單位運行發(fā)展[1]。其次,財務(wù)收支審計。財務(wù)資金使用情況,會對單位運行發(fā)展產(chǎn)生直接的影響,所以內(nèi)部審計控制應(yīng)將重點放在財務(wù)收支審計上。1.全面審計單位經(jīng)濟(jì)效益情況,如項目收入、合同簽訂以及完成情況等。2.審計單位的財務(wù)管理以及財務(wù)會計核算,嚴(yán)格控制單位工作流程、制度制定及執(zhí)行情況,并且還應(yīng)核實記賬憑證、績效考核編制及工資標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。3.注重單位改革機(jī)制與治理結(jié)構(gòu),避免出現(xiàn)國有資產(chǎn)流失問題,對收入入賬進(jìn)行核實,確保滿足財務(wù)會計制度要求,合理控制財務(wù)支出。并且,對單位資金運行情況進(jìn)行及時檢查,防止存在不合理的擔(dān)保情況,對國有資產(chǎn)產(chǎn)生不良影響。

二、行政事業(yè)單位內(nèi)部審計控制的問題

(一)內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)不夠獨立

單位開展內(nèi)部審計控制工作時,會由于較多影響因素,導(dǎo)致獨立性比不足,加上內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)與其他部門處于同一層級,對其他部門開展審計工作時,容易受到其他部門領(lǐng)導(dǎo)影響,阻礙了內(nèi)部審計的順利開展;在一些內(nèi)部人員的制約下,使得內(nèi)審人員無法獨立審計,影響到了內(nèi)部審計的公正性與客觀性。此外,由于內(nèi)審人員是單位內(nèi)部人員,內(nèi)部審計部門審計工作由單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),在日常工作中,會出現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)層利益沖突的情況,對審計的獨立性產(chǎn)生了一定影響。

(二)制度體系不完善

內(nèi)部審計在我國實施時間較短,由于單位業(yè)務(wù)活動日益復(fù)雜,在內(nèi)審制度方面逐漸出現(xiàn)一些問題,對審計工作產(chǎn)生了一定影響。因此,單位應(yīng)加大對內(nèi)部審計制度的重視程度,通過完善的制度,對審計工作運行進(jìn)行規(guī)范,約束內(nèi)部審計人員行為,保障內(nèi)部審計順利開展。當(dāng)前,我國單位在開展內(nèi)審工作中,主要將內(nèi)部審計準(zhǔn)則、相關(guān)法律法規(guī)等作為依據(jù),一些單位沒有結(jié)合自身實際構(gòu)建內(nèi)部審計制度,即便存在內(nèi)審制度,在運行操作上也較為受限,影響到了內(nèi)審工作的良好開展。

(三)審計人員能力有限

單位持續(xù)發(fā)展中,在內(nèi)審工作上發(fā)生了加大變化,工作范圍不斷增大,由以往財務(wù)領(lǐng)域逐漸向單位管理以及經(jīng)營等方面擴(kuò)展。具體工作環(huán)節(jié),內(nèi)審人員在綜合能力上需要進(jìn)一步提升。一些內(nèi)審人員并未掌握扎實的專業(yè)技術(shù),在實踐應(yīng)用能力上有所欠缺,無法準(zhǔn)確分析并控制單位內(nèi)部審計工作。并且,一些審計人員不重視現(xiàn)代化審計技術(shù)的學(xué)習(xí),未能有效發(fā)揮出內(nèi)部審計控制的作用。

(四)內(nèi)審信息化水平不高

信息化環(huán)境下,出現(xiàn)了較多高新技術(shù),如云計算技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等,較多行業(yè)逐漸加大信息化建設(shè)力度,若想實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展,行政事業(yè)單位也需要積極應(yīng)用信息化技術(shù)。現(xiàn)階段,一些單位在審計信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)上,仍處于初級階段,審計工作開展中,內(nèi)部審計部門缺乏對先進(jìn)信息技術(shù)的應(yīng)用。審計工作環(huán)節(jié)需要處理大量數(shù)據(jù)信息,由于內(nèi)審信息化水平不高,在信息搜集與處理上需要花費較多時間及人工成本,審計工作效率不高。

三、行政事業(yè)單位內(nèi)部審計控制問題的應(yīng)對方案

(一)強化內(nèi)審機(jī)構(gòu)獨立性

第一,單位需要根據(jù)相關(guān)制度規(guī)定,按照業(yè)務(wù)實際情況,做好內(nèi)審機(jī)構(gòu)與層級設(shè)置工作,成立單獨的審計部門,確保其與其他部門相互獨立,保證內(nèi)審部門具備較強的獨立性。第二,選擇內(nèi)審人員時,需要從審計專業(yè)人員中選擇,并且,人員還應(yīng)具備豐富的理論知識,擁有一定的工作經(jīng)驗,此外,單位還應(yīng)確保內(nèi)審人員擁有相應(yīng)權(quán)利,對于審計中發(fā)現(xiàn)的問題,可以及時處理解決,保證審計工作良好落實,避免受到外部的不良影響。第三,單位應(yīng)確保內(nèi)審人員具備較強的獨立性,要求內(nèi)審人員遵守職業(yè)道德守則,實際工作中保證審計人員精神獨立的同時,保持實質(zhì)上的獨立。內(nèi)審人員不可兼職財務(wù)及會計等工作,避免出現(xiàn)自我評價情況。通過提升審計的獨立性,會使內(nèi)審工作擁有較強的權(quán)威性,進(jìn)而實現(xiàn)內(nèi)審工作的高效開展,促進(jìn)內(nèi)部審計職能的良好發(fā)揮。

(二)健全內(nèi)審制度體系

新時代發(fā)展環(huán)境下,為保證內(nèi)部審計控制成效,滿足相應(yīng)規(guī)定要求,單位需要結(jié)合自身實際,構(gòu)建出完善的內(nèi)審制度體系。構(gòu)建內(nèi)審制度時,應(yīng)對各項制度的可行性以及可靠性進(jìn)行充分考慮,為內(nèi)審人員工作提供有效的制度保障,保證內(nèi)部審計作用的良好發(fā)揮。首先,單位需要在完善的內(nèi)審制度支撐下,積極進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境構(gòu)建,使單位各部門了解到內(nèi)審工作的價值與意義,在內(nèi)審工作中可以做到主動配合[2]。其次,單位應(yīng)緊隨時代發(fā)展及自身需求,及時更新審計制度,保證審計制度滿足單位不同發(fā)展時期要求。再次,完善內(nèi)部審計評價機(jī)制,單位需要按照市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,根據(jù)自身特點對審計領(lǐng)域進(jìn)行不斷拓寬,按照內(nèi)部審計中的風(fēng)險及時制定針對性解決方案,有效擴(kuò)展審計范圍,對審計業(yè)務(wù)流程加以規(guī)范。最后,單位應(yīng)結(jié)合自身情況,構(gòu)建操作指南,科學(xué)調(diào)整審計手段與范圍,共同提升審計質(zhì)量及效果。

(三)提升內(nèi)審人員綜合素質(zhì)

單位內(nèi)審是否公正、客觀,會受到內(nèi)審人員綜合素質(zhì)的影響,因此,單位應(yīng)做好內(nèi)審人員綜合素質(zhì)提升工作。首先,提高內(nèi)審人員專業(yè)素養(yǎng)。因為單位發(fā)展中在業(yè)務(wù)活動上逐漸復(fù)雜,為高質(zhì)量開展內(nèi)審工作,需要內(nèi)審人員不斷拓寬知識廣度,并增加知識深度。所以,單位需要針對內(nèi)審人員定期組織開展培訓(xùn)活動,如為內(nèi)審人員提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會,也可舉辦專家講座以及專題培訓(xùn)等活動,并通過定期考核的方式,了解內(nèi)審人員能力情況。此外,單位提升內(nèi)審人員專業(yè)水平時,還應(yīng)進(jìn)一步提升內(nèi)審人員的道德素養(yǎng),使其具備較強的職業(yè)道德水平[3]。其次,單位應(yīng)提升內(nèi)審人員對法律法規(guī)的認(rèn)識與了解程度,并在工作中予以重視,不可出現(xiàn)知法犯法情況,應(yīng)認(rèn)識到違反職業(yè)道德規(guī)范及法律法規(guī)所要承擔(dān)的后果,輕則受到注銷從業(yè)資格、罰款等處罰,重則會面臨刑事處罰,從而使內(nèi)審人員在實際工作中規(guī)范自身行為。再次,單位應(yīng)做好內(nèi)審人員繼續(xù)教育工作,不斷更新內(nèi)審人員認(rèn)知,并使其掌握現(xiàn)代化審計方法,保證內(nèi)部審計滿足信息時代要求。最后,單位開展內(nèi)部審計工作時,應(yīng)根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,減少管理人員對內(nèi)審工作的干預(yù),提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量。

(四)注重審計信息化建設(shè)

當(dāng)前環(huán)境下,較多新興技術(shù)得到了廣泛應(yīng)用,如云計算技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及智能化技術(shù)等,這些技術(shù)的應(yīng)用使內(nèi)部審計工作受到一定影響。基于“大智移云”下,以往單位應(yīng)用的內(nèi)部審計方式已無法滿足社會與單位自身發(fā)展需求[4],所以,單位需要不斷創(chuàng)新自身內(nèi)部審計工作。首先,單位需要積極引入大數(shù)據(jù)技術(shù),通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,實時處理海量數(shù)據(jù),通過系統(tǒng)對有價值的信息進(jìn)行分析梳理,獲得更加精準(zhǔn)、全面的審計結(jié)果。其次,單位應(yīng)積極構(gòu)建信息交流平臺,與各兄弟單位做好交流互動,獲得更多內(nèi)控成功經(jīng)驗,將審計風(fēng)險降至最低,為內(nèi)審工作質(zhì)量提供保障。并且,各部門間還應(yīng)做到資源共享,防止出現(xiàn)審計資源浪費,提升內(nèi)審效率,最終從整體上提升內(nèi)審質(zhì)量,獲得更好的部門內(nèi)審效能。

(五)擴(kuò)大審計范圍

內(nèi)部審計控制工作開展環(huán)節(jié),單位應(yīng)不斷擴(kuò)大審計范圍,與自身所處行業(yè)實際情況,科學(xué)選擇審計項目,合理安排審計機(jī)構(gòu),科學(xué)配置審計人員,對審計工作內(nèi)容及審計對象加以明確。例如,單位應(yīng)通過科研經(jīng)費審計工作,對單位科研經(jīng)費投入進(jìn)行明確,并掌握經(jīng)費使用情況,對經(jīng)費使用的合規(guī)性進(jìn)行審查,保證其滿足國家政策要求,避免出現(xiàn)經(jīng)費擠占或挪用等情況。單位應(yīng)通過內(nèi)控評價審計,評價單位內(nèi)控制度的可靠性及有效性,從而了解內(nèi)控制度情況,實現(xiàn)內(nèi)控制度體系的不斷完善與優(yōu)化。單位還可以實施合同審計,監(jiān)督評價單位合同的簽訂情況、變更情況等,降低經(jīng)濟(jì)糾紛問題的出現(xiàn)概率,并有效防范合同風(fēng)險。

(六)強化服務(wù)監(jiān)督

第一,單位應(yīng)提升內(nèi)審人員工作積極性,從而在實際工作中可以及時發(fā)現(xiàn)并解決相應(yīng)問題,對問題產(chǎn)生的原因與后果進(jìn)行深入分析,提出合理的處理建議,監(jiān)督與服務(wù)并存,會有效發(fā)揮內(nèi)部審計作用。第二,單位應(yīng)構(gòu)建考核激勵機(jī)制,監(jiān)督指導(dǎo)單位經(jīng)濟(jì)活動的各個環(huán)節(jié),將審計監(jiān)督的作用充分發(fā)揮出來,更加科學(xué)、合理的實施內(nèi)部審計。第三,內(nèi)部審計工作完成后,應(yīng)強化內(nèi)審成果利用[5]。綜合提煉審計中的問題,找出普遍性問題,明確問題發(fā)展趨勢等,制定出針對性更強的審計建議,實時跟蹤審計整改情況,對于審計中出現(xiàn)的問題,需要加大督促整改力度,防止出現(xiàn)內(nèi)審結(jié)果未能良好落實等情況。單位應(yīng)保證監(jiān)督控制滲透于經(jīng)濟(jì)活動全過程中,將內(nèi)部審計作用發(fā)揮出來。第四,監(jiān)督工作開展中,還應(yīng)注重服務(wù)性,從而獲得更高的審計質(zhì)量。單位需要形成良好的服務(wù)意識,審計監(jiān)督時做好服務(wù)工作,并在服務(wù)中強化監(jiān)督。積極轉(zhuǎn)變工作方式,從以往只注重監(jiān)督,轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)督與服務(wù)并重達(dá)達(dá)獲得以審促幫的效果;單位需要強化審計服務(wù)職能,開展審計工作時,單位內(nèi)審人員能夠從各項資金流動中找出管理中的不足,在全面分析后,形成針對性、全局性的措施,避免問題重復(fù)出現(xiàn),實現(xiàn)內(nèi)控制度的持續(xù)完善。此外,內(nèi)審人員應(yīng)參與到單位管理中,審核單位內(nèi)制度情況,幫助單位不斷提升自身管理水平,在服務(wù)中引入監(jiān)督,監(jiān)督財務(wù)行為的同時,強化單位財務(wù)管理,獲得更高的審計質(zhì)量,有效發(fā)揮出內(nèi)部審計控制的作用,促進(jìn)單位穩(wěn)定發(fā)展。

四、結(jié)語

總之,對于行政事業(yè)單位而言,在近年來得到了快速發(fā)展,內(nèi)部審計工作在其中發(fā)揮出了重要作用。不過一些單位在內(nèi)部審計控制上仍面臨一些問題,單位需要積極探究自身內(nèi)部審計控制現(xiàn)狀,找出其中的問題所在,并制定出有效的解決方案,實現(xiàn)自身穩(wěn)定發(fā)展。具體可從強化內(nèi)審機(jī)構(gòu)獨立性、健全內(nèi)審制度體系、提升內(nèi)審人員綜合素質(zhì)、注重審計信息化建設(shè)、擴(kuò)大審計范圍等方面入手,充分發(fā)揮出內(nèi)部審計的作用與價值。■

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