
對一樁延續二十年知識產權案例的剖析

這股始自美國的藍色風暴,第一時間如一股強勁的臺風跨過太平洋,先后掃過日本和韓國,到達中國香港和臺灣,直奔它的另一個重要登陸場——中國大陸。
這是一塊輝瑞公司迫切想放進嘴里的巨大蛋糕。到1999年,含美國在內獲得“Viagra”銷售許可的國家和地區共計11個,即為輝瑞公司貢獻了十多億美元的銷售額。而這11個國家和地區的人口總數,尚不及中國的三分之一。更何況擁有龐大消費人口基數的中國,還擁有無與倫比的補腎壯陽的悠久文化傳統和中藥溫補的千年春藥實踐,和“Viagra”的產品屬性毫無違和感。這不,在歡呼“Viagra”誕生的全球媒體多聲部大合唱中,以中國大陸為主體的華文媒體的表現就像一支嘹亮的小號。
據不完全統計,僅在1998年6月至12月的半年間,中國大陸就有多達320種以上的雜志、1800多種報紙刊出800多萬文字,事無巨細地報道了“Viagra”。以電波信號為介質的電視臺和電臺的播出次數和時長難以統計,相信與文字報道相比也不遑多讓。有人做了一個統計,光是把這多達800萬字的平面媒體版面,以當時的平均廣告價格折算,其價值就高達7200萬元人民幣。當時的一位傳播領域的專家甚至斷言,僅就中國大陸地區而言,輝瑞公司的“Viagra”在尚未獲得市場準入、廣告零投入的情況下,就至少積累了超過5億元人民幣的無形資產知名度。有意思的是,若干年后,這位專家就要修正自己的結論了。5億元人民幣的無形資產的估計當然沒問題。……