點燃新業態新就業群體黨建工作“紅色引擎”

丁建東 江蘇揚子江國際冶金工業園組織人事局局長

聚焦健全組織經緯，探索“一核多元”管理模式。樹立大抓新業態新就業群體黨建工作的鮮明導向，針對黨員難找、組織難建、工作難推的現實困難，分類施策、精準破難?！靶袠I+地方”讓工作體系更順暢。明確行業主管部門黨建工作責任，強化組織部門牽頭抓總責任，壓實村（社區）屬地和兜底管理責任，形成職責清晰、分工明確的工作體系?！皩嶓w+功能”讓組織覆蓋更廣泛。在平臺企業、物流園區建立實體性黨組織，在服務站點網點建立功能性黨組織，推動新業態發展和黨建工作無縫銜接。“固定+流動”讓黨員管理更有效。針對外賣、快遞等相對固定的行業黨員，在商圈樓宇等場所設置“固定報到點”；針對網約車、貨運等流動性的行業黨員，依托“溫度黨建”大數據平臺實行“云管理”，有力增強流動黨員管理的針對性實效性。

聚焦打造溫馨家園，實施“一貫到底”暖心服務。堅持需求導向，聚合優質資源，實施“關愛暖新”工程，在生活上、思想上、工作上提供“直抵人心”的暖心服務。打造“星鏈式”服務矩陣。以“便捷聚人氣，實用接地氣”為導向，高標準建設7個鎮級暖“新”驛站、30個村（社區）“暖蜂”服務示范點、4個專業“暖蜂”服務網點，形成上下連通、多點開花、聯動高效的“星鏈”陣地結構。定制“菜單式”服務清單。立足新業態新就業群體需求，實行群體點單、站點接單、全程曬單、群體評單的“訂單式”服務模式，常態提供醫療救助、法律援助、政務辦理等8 大類19 項服務，靶向解決新業態新就業群體“急難愁盼”。探索“智能化”服務場景。緊密貼合快遞、外賣等新業態新就業群體特點，開發“暖新服務碼”，集學習、查詢、辦事等功能于一體，實現教育管理、政策咨詢、權益維護等事項“一碼通辦”。

聚焦聯合協同發力，優化“規范高效”發展環境。以黨建為媒，鏈接市鎮兩級部門資源，引導新就業群體素質過硬、發展規范。政治引領提素能。把政治教育貫穿新就業群體教育培訓全過程，實施新就業群體賦能“新”計劃，聯合沙上紅學院，開設新銳成長營、工匠創享營、紅領先鋒營等，推動新就業群體素質整體躍升。規范行業促發展。堅持以黨建引領行業管理、行業自治，聯合市場監管、人社等部門，分行業制定文明公約，舉辦誠信經營培訓、開展文明創建宣傳等，推動新業態規范有序發展。培塑示范強帶動。利用“蘇運先鋒——玖隆卡友之家”，開展“支部亮旗幟、黨員亮身份、車輛亮標識、服務亮承諾”的“四亮”行動，常態評選最美貨運司機、最美外賣騎手等，推動黨的工作在新業態領域開花結果。

聚焦共建共治共享，打造“雙向奔赴”融合路徑。積極引導新就業群體參與社會基層治理，形成黨建引領新業態發展、新業態助力黨建提升的雙向互動局面。譜好“同心曲”。依托貨運行業22 名黨員，組建“行走的哨兵”黨員志愿服務隊，建立積分兌換激勵機制，鼓勵貨運司機黨員隨手拍、隨時報，使貨運司機成為基層治理“前哨”。畫好“同心圓”。發揮新就業群體走街串巷、遍布城鄉的“移動探頭”優勢，納入“海棠先鋒”自治團，引導參與基層治理、疫情防控、文明創建、志愿服務等，使其成為傳遞黨的溫暖、提供貼心服務、深化共建共治的“新名片”。走好“同心路”。圍繞新業態新就業群體黨建工作“誰負責、怎么建、基礎弱、無保障”四大難題，創設“四通四同”經驗模式，打造港城車大夫、海棠暖“新”窩等品牌矩陣，健全完善“五心”服務體系，搭建新就業群體助推發展“六大平臺”，持續增強黨建工作與新業態新就業群體工作融合共促的良性互動效應。