煤礦企業安全管理薄弱環節分析

＊張小龍

（晉能控股煤業集團技師學院 山西 037003）

通常情況下，經濟效益是企業發展的基礎，社會效益在國有企業中占有重要地位。安全環境是企業發展的基石，能給企業帶來更多的經濟效益。通過對調查數據的分析發現，2019年煤礦事故，死亡總人數達到316人，僅山西省死亡人數就占全國總數的1/6，總數達到52人。這一系列煤礦安全事故嚴重威脅著工人的生命安全，給煤礦的安全生產帶來了危險。盡管人們在安全生產方面做了大量的工作，但在實踐過程中，安全管理仍存在一些盲區，是安全事故發生的主要原因。通過日常煤礦安全管理的實踐，發現人們容易忽視煤礦安全管理，因此有必要對存在的問題進行有效處理。

1.煤礦工程安全管理的意義及重要性

（1）煤礦工程安全管理有利于降低煤礦事故發生率。我國屬于人口大國，另外，我國社會經濟通過近年來的迅速發展，國民生活水平也有了質的飛躍，在各類能源的消耗上也呈現出了不斷上漲的趨勢。其中使用量最高、價格實惠且使用范圍最廣的能源當屬煤炭資源，與我們的生活工作有著較為直接的聯系性。但是，因為煤炭資源的開采存在諸多風險，經常會出現或大或小的安全事故，造成人員的傷亡，損害國家經濟利益，導致煤礦的可持續發展之路嚴重受阻。同時，根據實際調研顯示，煤炭資源采掘中事故造成的人員傷亡量和經濟損失要遠超于車禍事故。所以，煤礦生產中的安全管理工作具有無可替代的重要價值，礦企的首要任務就是建立安全管理觀，強化安全管理工作的實施強度，并將其劃分到礦企的考核項目中，幫助煤礦工人樹立正確的安全意識，每時每刻將安全生產觀牢記于心，以充分提高煤礦生產安全管理工作的實施成效，縮減煤礦安全事故的出現幾率。

（2）煤礦工程安全管理有利于煤礦企業長遠發展。煤礦企業想要長久穩定的發展就必須做好安全管理工作，其屬于煤礦企業可持續發展的基本保障。礦企生產效益的提升，不單單是指資金的收入量，安全生產更是其中的重中之重。在經營煤礦企業的過程中，不應該將所有資金和精力都投入到經濟效益的提升上，而應該首要抓好安全工作。必須充分確保礦工的生命安全，才能幫助其專注執行每項生產任務最終為煤礦企業經濟效益的提升打好基礎。另外，煤礦企業在生產過程中嚴格執行安全管理任務不但能夠降低安全事故的發生幾率，還能夠促進我國社會的穩定發展。現階段，我國煤礦企業的數量仍然處在不斷上漲階段，企業的競爭壓力越來越高，想要在激烈的市場競爭中占據穩定地位，則需要充分了解企業自身的發展情況，強化安全管理工作的執行力度，為礦工打造安全高效的生產環境，為煤礦企業的快速穩定發展打好基礎，提升煤炭資源的生產效率，幫助企業走上可持續發展之路。

（3）煤礦工程安全管理有利于保障煤礦工作人員生命財產安全。煤礦生產過程中安全管理工作的實施成效，在很大程度上關系著煤礦工人的生命安全。礦工屬于高危職業，容不下半點失誤，任何問題都有可能導致重大安全事故的發生，嚴重威脅到礦工的生命安全。因此，煤礦企業安全管理任務的嚴格執行，能夠更好的確保煤礦工人的生命安全，維護國家利益。

（4）煤礦工程安全管理有利于落實國家安全工程發展。我國的長久穩定發展離不開煤炭資源的支持。煤礦安全事故會造成重大損失，嚴重影響了我國社會經濟的長久穩定發展，所以，我國在不斷提高對于煤礦企業安全管理工作的關注度。煤礦企業安全管理任務的嚴格執行能夠充分確保礦工的人身安全，可以縮減礦難的出現幾率，屬于煤礦企業可持續發展的重要保障，同時也能夠為我國社會經濟的可持續發展貢獻主要力量。在近些年的發展中，煤礦企業中有關的領導人員對于煤礦運營中安全管理工作的實施越來越重視，不斷強化安全管理任務嚴格執行的方式、方法和力度，指出煤礦生產的第一要務就是安全問題，構建了完善的煤礦企業安全管理機制，并要求必須嚴格執行。而煤礦企業安全管理工作的實施充分按照我國有關條例嚴格執行，能夠為安全管理事業的長久穩定發展奠定基礎。

2.煤礦工程安全管理存在的問題

（1）煤礦企業高層管理者安全領導力不夠。根據相關數據說明大部分安全事故的出現都是因為工人操作不當導致的。其中煤礦工人的操作方式和技能都是由煤礦企業有關的安全管理工作者負責的，能夠直接監管礦工的操作流程。所以，煤礦企業中安全管理效率的提升，有關安全管理人員的工作能力具有無可替代的重要價值。目前，我國一些煤礦企業仍然存在重利益輕安全的思想觀念，這也成為了現階段急需糾正的一大難題。這些煤礦企業往往為了眼前利益，一味加快生產速度，忽視了生產中存在的各種安全問題，一旦出現安全事故，不但會給煤礦企業造成重大經濟損失，嚴重時還會危害到我國社會的長期穩定發展。

（2）煤礦企業采礦工作人員安全意識薄弱。現階段，我國煤礦工人的文化素質普遍存在參差不齊的問題，并且整體偏低，未能樹立較強的安全生產觀念，一些工人為加快工作進度，忽視了有關的安全生產條例，進而出現違規操作問題。另外，這部分工人在事故出現的第一時間，無法做出正確判斷并給予正確解決，進而加劇了事故的擴散程度和速度。我國有關條例規定，礦工在上崗執行工作任務以前，必須參加煤礦企業安排的培訓活動、熟知安全知識和操作要領，另外還需參與考核達標以后才能正式上崗。但是，一些煤礦企業只注重眼前效益，直接忽略了對新人的培訓，致使一線工人無法構建起正確的安全操作意識，更無法正確處理生產中的突發問題。同時，各大煤礦的生產境況存在一定差異，一些煤礦企業未能根據自身實際情況開展工作，一味生搬硬套其它礦企的培訓模式，也就無法收獲良好的培訓效果，進一步影響到煤礦企業安全管理工作的順利實施。

（3）煤礦工程安全管理體系不健全。煤礦企業運營中的安全管理工作具有較強的煩瑣性，各大煤礦無論是在開采時間上，還是生產境況，又或是生產特點上都具有較大差異。一些煤礦企業根本沒有意識到安全管理工作的重要性，更不會按照自身具體詳情開展安全管理工作，對其他礦企的工作體系實施拿來主義，更不會對自身的安全管理規范和方式進行持續優化，導致安全管理體系出現滯后問題，嚴重影響了安全管理工作的實施效果。

（4）煤礦企業安全監察力度欠缺。我國煤礦企業安全管理工作的開展應緊密圍繞黨中央的領導，同時需要獲得我國相關監管部分與地方政府人員的協助與支持，才能收獲更好的效果。總的來講，現階段我國安全管理工作的效果比較理想，但是其中依舊存有很多有待解決的問題。例如，有關工作人員配置不全，對各大煤礦企業的監督力度有待進一步提高；對于礦企安全生產的動態化監管有待完善，導致一些安全隱患無法在前期被精準定位；部分煤礦工人或者領導人員壓制安全事故的上報和傳播，導致煤礦企業中安全管理工作的無法順利實施。

3.煤礦企業安全管理薄弱環節分析

（1）單崗作業。如今，礦井單位逐漸的開始實施裁員增效工作，從而可以提升員工的工作效率。但是若單一崗位工作期間發生突發事件，若是無法第一時間采取有效的解決措施，則容易發生安全問題。有關工作者需要安排專業的人員開展相關安全學習，通過此種方式在一定程度上提升施工工人的安全觀念與判別水平。針對單一崗位工人展開管控，持續的改進單崗工人的匯報體系，單一班組工作期間需要進行匯報，通過此種方式能夠使領導者隨時了解工人的動態，保障施工工人的人身安全。此外，需要把單崗工人的安全當作風險管控的首要工作。最后，所有的管理者與安全員工隨時要和單崗人員進行交流，進而能夠在一定程度上減少安全事故的出現。

（2）習慣性違章。通過對安全問題展開研究，能夠看出由于違規操作導致的安全問題占總事故的80%，并且此類問題通常和習慣性違規操作有關。通常情況下，習慣性違規操作擁有隱蔽性、頑固性與多發性等特點。一般情況下隱蔽在單個以及多個施工操作中，有關的工人需要展開仔細的查看，所以習慣性違規在施工期間導致的影響安全的條件較多。眾人，防止習慣性違規情況出現的重點為針對崗位組織專業的學習，可以使得施工工作熟記礦井施工操作的規范與標準，并且必須把準備工作、施工操作與對應的善后工作展開規范化施工，盡可能的管控習慣性違規操作的出現。

（3）特殊時間的安全管理。一般條件下，企業普遍比較關注白班的管控，對于夜班管控力度比較松懈。通常情況下，夜班員工在工作期間相對疲憊，所以如果想要減少夜班安全問題的出現需要從以下層面著手制定有效的方案：首先，針對施工結構展開改善，逐漸減少夜班工作量；其次，夜班期間相關管理人員需要執勤，同時把管理崗夜班執勤情況和公司進行關聯，從而可以良好的規避由于管控力度較低導致安全問題的出現。并且因為法定假期前后工作量較大，所以此時期出現生產問題的幾率較高。因為員工在此時期通常心理變化比較大，因此造成工作期間無法十分投入，進而造成安全問題出現。最后，管理人員需要適當的開展人心安穩工作，監督所有工人的操作規范，進而可以良好的規避由于專注力較差導致的安全問題。

（4）隱患管理。一般條件下，相關工人在進行危險條件檢查期間，檢查工作的針對性較差，進而造成無法查看到關鍵的影響條件。此外，處理影響安全條件期間，未從細節著手，進而導致缺少對應的長期高效的體系。為了更好的處理影響安全施工的危險因素，必須科學的創建安全條件逐級管控體系，并且創建危險條件逐級警示系統與規劃對應的懲處措施。

（5）變化管理。一般情況下，變化管理說的是在礦井內部依照順序良好的開展施工，針對人員、設備、材料以及標準等所有能夠干預到礦井公司安全施工的條件展開管控。針對變化管控期間，首先，有眾多無法預估的條件，所以需要良好的管控變化的過程。對此，能夠發現若是想要減少變化導致的安全問題，則需要把變化歸納到標準化管控，納入到施工環節。其次，能夠依據公司具體的發展情況聘請專業的人員，修訂有效的安全管控體系，圍繞施工環境、生產技術與對應的工藝等出現的變化，最后，修訂安全方案，進而能夠促進生產工作開展標準化施工。

4.煤礦安全管理水平方法的提升

（1）修訂規范化安全施工管控規范。修訂安全施工責任標準，此標準必須具備較高的實用性與合理性，施工流程和安全管控標準等眾多準則的修訂，可以保證在具體施工期間所有的人員、設備、規范與材料均處于能夠監控與查看的范圍內，并且所有的操作均有據可依，按照現代化公司運營標準針對管控系統展開不斷的優化、推行和分析，保證礦井施工安全能夠有所提升。依照管控體系內容中的改善、規劃、檢驗與實施，開展安全施工的整體規劃：首先，對于方案的關注，開展頂層的規劃：礦井的開采安全目標和觀念的制定依據為規范相關的標準，礦井主要負責人依據礦井安全問題許下諾言，針對運轉的工作和系統的創建給予科學的指導；單位框架的建設和完善，應急措施、安全管控標準、安全施工責任標準的優化，可以保證系統良好的運轉；強化相關工人的整體素養，保證礦井開采安全工作擁有高素質的人才。其次，開展貫徹，將開采安全措施展開完善與貫徹：主要為貫徹開采安全責任體系，針對效果進行管控，檢驗與處理危險因素，針對安全風險展開有效的管理，保證開采施工的標準化。再次，強化檢驗力度：從內界和外界同時展開檢驗，針對礦井的開采安全標準化管控系統的運轉情況展開評估。最后，提高對改善與優化的關注：在落實管控標準期間，優化的觀念要持續存在，依據最后的考評數據，針對礦井安全施工標準化管控系統的所有內容展開調節。保證管控系統可以獨立的進行優化和運轉。

（2）技術管控系統的創建。礦井中的閉坑、勘測、施工、規劃等所有流程均需要開展技術管控，礦井安全施工期間，技術管控作為基礎保證，同樣是礦井安全施工的重要技術職稱。開展技術管控工作期間需要保證下列工作：首先，需要判定方案編著、操作規范、作業組織規劃的修訂期間技術管控的最為重要的部分；其次，需要判定技術管控是建立雙重預防措施的基礎，技術管控可以在一定程度上防止事故的出現、消除事故的誘導因素，同時是危險條件檢驗的重要措施，而雙重預防措施指的是助理檢驗危險因素與風險按級別管理，此項工作同樣是安全施工過程中危險因素檢查、處理到安全風險管理環節向前移動的基礎；再次，重點開展礦井技術管控工作中的沖擊地壓、地質防治水以及一通三防工作；此外，持續的堅持應用四新工藝推動科學技術的發展，從整體上針對礦井施工采取智能化方式，保證礦井施工各項工作的開展均擁有安全性；最后，保障總工程師具備智慧、決定安全施工的職權。

（3）加大力度，整治三違現象。針對所有問題展開研究和歸納能夠發現，造成問題出現的全部條件中，能夠發揮主導效用的是人為因素，此條件是造成“三違”問題出現的主要條件，依據之前的教訓能夠看出，不將“三違”問題根除，則公司無法安穩的發展。加大工作力度，嚴禁“三違”問題出現，不斷的防止安全問題出現，保證安全任務順利的完結。開展“三違”管控期間需要保證達到下列工作：針對“三違”現象的揭發與檢查毫不松懈，對于檢舉“三違”人員進行嘉獎，反“三違”工作的開展需要合理的分化到所有單位、所有領導層，同時考評標準需要十分嚴苛；面對“三違”問題絕不留情，提高對于內部職工作業的管控，針對“三違”操作必須嚴格懲處，針對多次出現的人員需要加大懲處力度；提高打擊“三違”工作的力量，針對造成此類問題的重點原由和導致的后果展開有效的研究，能夠組織出現過“三違”的員工進行相關的宣傳，更加真實的建樹可能造成的不利影響，針對出現在工作中的問題展開研究，針對各項預防方案進行修訂和開展，同時將之前的經歷當作教訓，使得內部能夠在后期的操作過程中自主的依照規范進行施工。

5.結束語

綜上所述為煤礦生產過程中存在極易忽視的日常安全管理。當前由于國家高度重視應急與安全問題，而煤礦企業為了更好更快的實現可持續發展，必須對煤礦安全管理工作中存在的隱患進行有效地處理，讓安全生產融入煤礦生產的各個環節，嚴格杜絕出現安全事故問題，從而可以使得煤礦企業更好地發展。