上海華誼三愛富：疫情下，搶占穩產保供“主陣地”

在疫情防控大局面前，如何加快復工復產和穩產高產，保鏈強鏈。上海三愛富新材料科技有限公司按照華誼集團總體部署和要求，精心謀劃，創新措施，打贏疫情防控和穩產高產保供兩大戰役，交出了令人滿意的答卷。據統計，2022年1月—5月公司主營業務收入完成率達到預算64%，利潤總額完成率達到預算150%。

科學研判，所有子公司運行正常

在上海本輪疫情剛出現時，三愛富公司黨委正確研判形勢，明確提出，所有重點工作目標不變、節點不退、數據不減，做好疫情防控和穩生產的長期準備。要求生產、銷售、研發等條線的員工第一時間奔赴市外生產基地，堅守崗位，確保生產經營和技術研發不受大的影響。公司領導班子7人全部奔赴生產基地一線，靠前指揮；各子公司主要領導連續駐廠超過兩個月；上海本部145名員工中有79人連續數月堅守在市外生產基地。

危機中找辦法，實現超產超銷

公司黨委每周一次召開會議研究部署疫情期間生產、銷售、采購和物流等工作，要求各子公司嚴格落實到位，形成“以母公司相對集權管控為主導，以子公司自主經營、自主管理，受控經營、受控管理為基礎的，收放適度，充滿活力”的管控模式，使子公司在疫情期間得以獨立良好地運行。

在具體應對措施上，精準施策，步步為營，搶占先機：一是各子公司根據疫情期間排產安排，開展檢修改造，保證裝置穩定運行。二是與索爾維、阿科瑪等合作伙伴簽訂長期戰略合作協議，保證供應鏈、銷售鏈穩定。三是爭取原料填滿庫、產品不滯庫。公司與液氯、螢石粉等供應商共同努力，在當地政府的支持下，辦理特別通行證，保障原料運輸；加大采購力度，盡量保證庫存高位；增加供應商，增配運輸車輛，保證原料及時送達；加強物流管理，靈活調配不同風險等級區域的采購量。四是千方百計確保產品交付。當出口產品上海港停運時，及時轉至寧波、天津、青島港，同時利用空運、海運、中歐快運等多種運輸方式發貨；對國內產品運輸，聘用固定駕駛員，并加強駕駛員疫情管控，確保符合防疫規定；對散貨配載受限的銷售，聯系客戶自提或與附近區域代理協商發貨；對上海港空槽罐返回不能清關時改由寧波港進口。

由于指揮得當，各專業條線根據生產及市場最新情況，隨時研究，及時應對，第一時間靈活調整銷售重心。比如：氟橡膠銷售重心從華東市場轉至四川市場，增加非疫情區域市場投放量；聚偏氟乙烯（PVDF）增加國內鋰電池供應量；六氟丙烯（HFP）利用物流優勢開發本地客戶等。此外，把受影響的國內市場銷售量消化于國際市場，及時彌補同行受疫情影響空出的市場。這系列前瞻性的策略和舉措，讓企業在雖在疫情影響的大背景下，由被動變為主動，連連下出搶占市場的“先手棋”。

節點不變，重點項目建設穩步推進

作為國內氟行業市場的“排頭兵”，三愛富公司在向內、向外挖潛和拓展市場的同時，在嚴格落實疫情防控、安全生產前提下，部分黨員骨干在后方當志愿者，服務社區；各級領導沉在生產一線，進駐各子公司生產基地，瞄定目標，掛圖作戰，確保新建項目按時間節點有序推進。

據介紹，已開工的內蒙古萬豪公司1.3萬t/a PVDF項目，積極推進各單體土建工程，部分單元裝置主體結構已完成建設，力爭按計劃節點完成各單元結構封頂，轉入設備安裝。常熟三愛富氟化工6 000 t/a偏氟乙烯（VDF）項目整體進度未受疫情影響，樁基工程和土建施工同步推進中。常熟氟源公司共聚物擴建項目正積極落實可研審查并完善前期相關材料。

三愛富（邵武）氟化學產業基地項目是公司“走出去”又一重大戰略性布局，在華誼集團的大力支持下，已于2021年年底開工。幾個月來，公司黨委書記、董事長徐忠偉帶領管理團隊、項目組駐扎在現場，協調各方力量，有序推進項目展開。他們在嚴格做好防疫工作的同時，隨時關注上海、江蘇等地疫情，主動對接政府，申請復工復建，協調上海員工返抵項目現場，強有力地推進項目各項工作按期完成。目前，邵武基地項目一期工程已開工。